綜合行政執(zhí)法局年度工作總結(jié)和來年工作思路-資料下載頁
2025-03-27 01:51本頁面
【正文】 、參公人員 (有資格考執(zhí)法證人員 )只有 xxx 人，配備比例連常住人口的萬分之二不到，加上隊伍老齡化，中堅執(zhí)法力量明顯不足。尤其是鎮(zhèn) (街道 )中隊任務重，執(zhí)法人員少，不得不大量使用協(xié)管人員，嚴重影響了城市管理執(zhí)法隊伍的素質(zhì)和形象。 三、 xxxx年工作思路 一是做強大城管格局。發(fā)揮城管委牽頭抓總、高位協(xié)調(diào)作用，厘清、敲實部門責任，積極探索統(tǒng)籌一體、步 調(diào)一致的城市管理體系。用好“綜合執(zhí)法 +”模式，進一步理順管理體制機制，全面推開規(guī)范化中隊創(chuàng)建，到 xxxx 年底，完成全區(qū) xx%的基層執(zhí)法中隊規(guī)范化建設，實現(xiàn)城市管理工作重心下移，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。著眼“大城管”模式，有效整合市政公用、市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化等管理職能，依托智慧城管平臺，完善舉報受理、信息共享、指揮協(xié)同、監(jiān)督考評等工作機制，保障城市管理工作順利開展。 二是打造法治城管。優(yōu)化執(zhí)法力量配置，厘清執(zhí)法邊界，理順辦案機制。健全重大執(zhí)法決定法制審核、行政執(zhí)法公示以及行政處罰裁量基 準等執(zhí)法制度，加強執(zhí)法文書管理，完善執(zhí)法工作規(guī)程、現(xiàn)場辦案流程，規(guī)范執(zhí)法行為。深化法制培訓，圍繞“專業(yè)培訓、崗位培訓、知識更新培訓”，多渠道提升辦案素質(zhì)。繼續(xù)堅持執(zhí)法四個一、案卷評查制度、執(zhí)法全過程記錄，塑造嚴格規(guī)范、公正文明的執(zhí)法新形象。 三是辦好民生實事。公廁革命：并逐步探索公廁科技化、智能化、專業(yè)化運行。結(jié)合 xx 區(qū)實際，因地制宜實施公廁新建、改建工作，真正打造一批城市休憩驛站。垃圾革命：進一步探索與實踐城鎮(zhèn)生活垃圾分類工作，引入市場化機制創(chuàng)建垃圾分類示范點，形成可復制可推廣的“ xx 模式” 。加快 末端分類處理設施的建設，在 xxxx 年 xx 月前完成旺能三期日處理 xxxx 噸的生活垃圾焚燒發(fā)電項目。物業(yè)革命：圍繞“好業(yè)委 +好物業(yè) +老娘舅 =幸福家園”的工作理念，提升“物業(yè)革命”服務質(zhì)量。加快推進物業(yè)智慧平臺建立，完善物業(yè)管理的信息化運行。 四是推進智慧城管建設。完善城市管理基礎數(shù)據(jù)庫，加強城市運行數(shù)據(jù)管理，推動數(shù)據(jù)共享 。建設專項業(yè)務應用系統(tǒng)、執(zhí)法信息化系統(tǒng)、決策支撐系統(tǒng)、便民惠民服務系統(tǒng)、應急指揮管理系統(tǒng)等，拓展數(shù)字城管平臺功能 。加強運行機構(gòu)建設，優(yōu)化運行環(huán)節(jié)，加強考核、評價及安全管理，提升系統(tǒng)運行效 能。 五是做細重點工作。結(jié)合“多城同創(chuàng)”，健全完善多城同創(chuàng)長效管理機制。深化市場化運作，繼續(xù)推動市容管理、衛(wèi)生保潔、市政園林養(yǎng)護、信息采集等服務外包工作，解放有限的人力、物力資源，緩解政府公共服務壓力，推動制度化、規(guī)范化、常態(tài)化建設。結(jié)合“三改一拆”，加大規(guī)劃執(zhí)法力度。借助智慧城管平臺等現(xiàn)代信息系統(tǒng)，對違建進行“全維度”監(jiān)管，防止新增違法建設。結(jié)合“四邊三化”，打造美麗街景。落實嚴把廣告前置性審查，加大違章廣告查處力度，抓好xx 區(qū)重要節(jié)點區(qū)域的景觀亮化工程。結(jié)合“五水共治”，推進污水零直排小區(qū)建設。 完善“六小行業(yè)”整治長效管理，提高排水證發(fā)放率 。深化排澇水、保供水、抓節(jié)水行動，確保各項考核指標完成。結(jié)合“交通治堵”，強化靜態(tài)停車秩序管理。加強人行道違法停車行為執(zhí)法管理，提高停車位周轉(zhuǎn)率，促進市民文明停車習慣養(yǎng)成。結(jié)合“小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治”，打造美麗鎮(zhèn)區(qū)。深入推進“六亂”常態(tài)整治，落實“街 (路 )長制”、“一路一策”、“門前三包”等長效管理機制。結(jié)合“安全維穩(wěn)”，筑牢安全生產(chǎn)防線。突出高層住宅小區(qū)消防安全整治，突出供氣、供水、市政、園林、環(huán)衛(wèi)、建筑工地等重點行業(yè)和領域安全管理，消除各類安全隱患 。緊盯管理執(zhí) 法中的不穩(wěn)定因素，確保不引發(fā)重大執(zhí)法沖突和群體性事件。 六是鍛造城管鐵軍。做優(yōu)團隊建設，做到三個到位。督查考核到位，完善內(nèi)部考評機制，嚴格開展考核，落實獎懲措施，提高團隊執(zhí)行力 。文化建設到位，創(chuàng)造文化平臺，打造文化走廊、廉政走廊，豐富業(yè)余文化生活，增強團隊凝聚力 。輿論宣傳到位，用足用好媒體開展廣泛宣傳，注重“網(wǎng)軍”建設，提高團隊影響力。
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