管理部試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(6000字)-資料下載頁
2025-03-27 00:52本頁面
【正文】 成了第一個會議紀(jì)要，經(jīng)過曾總的多次引導(dǎo)，慢慢了解了會議紀(jì)要的構(gòu)架和幾個要素，這個也是我職業(yè)生涯中一次小小的突破，之后也寫了幾次會議紀(jì)要，修修改改中，不斷前行。 、編寫工作計劃； 通過做生產(chǎn)情況的登記、周報表、月報表的制作，認(rèn)識到工作不但要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，且要有效率的去完成；通過編寫工作計劃、總結(jié)，使得每日工作變得清晰有條理，從而有目的的去完成每一項工作。 ；通過和分公司同事、管護(hù)人員的電話溝通，慢慢掌握了些與人溝通的技巧，只要真誠、淡定的與其交流，一切將順理成章，也深刻的認(rèn)識到“敬人者，人恒敬之”的道理。 在這一個多月的時間里，非常清楚的意識到，做事情必須要 有很強(qiáng)的時間觀念，否則就會影響整個事情的進(jìn)度，也慢 慢的改變之前工作中的不良習(xí)慣，爭取做到不拖延、不遲到，盡一切可能提前完成工作任務(wù)。 在這一個月時間里，在同事與領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，對森管部內(nèi)勤工作內(nèi)容有了初步的了解，熟悉了本職工作內(nèi)容與工作職責(zé)以及公司的規(guī)章制度。 在此試用期間，把公司紙質(zhì)文件進(jìn)行了統(tǒng)一的歸檔編號，目前已經(jīng)把所有文件分類，完成了 300 多個文件的編號。通過對資料的整理，認(rèn)識到合理的資料歸類會讓我們的辦公變得更輕松更便捷。 二、工作上存在的不足 領(lǐng)導(dǎo)和 同事都介紹過公司的架構(gòu)，但由于平時少于走動，對公司人員架構(gòu)了解還是不夠，有時會遇到人和名字對不上號的情況，這個必須在接下來的工作中，盡快熟悉。 工作中的事情有輕、重、緩、急，剛進(jìn)入中天地工作的時候，有時分不清輕重緩急，也給公司同事開展其它工作帶了麻煩，但后來慢慢的認(rèn)識到了，應(yīng)把重、急的事情放在前面，這樣才讓工作有條不紊的開展。 三、森管內(nèi)勤主要工作內(nèi)容 至目前，對森管內(nèi)勤工作內(nèi)容的認(rèn)識如下： ，電話的接聽，文件掃描等； 產(chǎn)下材情 況，并與生產(chǎn)部鄭舟加以核對； 20 個人次以上，并記錄對方的反饋； 4.每周、月、半年、年的報表收集、整理； 、參加，并編寫會議紀(jì)要，每周、每月各分公司會議材料的收集； 分公司發(fā)文的收集、處理（如林權(quán)糾紛等各類報告） （項目部的電話接聽，協(xié)助請假單、出差單的簽字交辦；借款單、資金審批單的簽字；各類文件的蓋章，并發(fā)送到相關(guān)部門；以及文案的整理；資料的交接、整理歸檔；領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時工作 )。生產(chǎn)部的月底相關(guān)報表的收集； 、整理； 、森管部工作總結(jié)與計劃的收集、整理并發(fā)送給相關(guān)部門； 、外出申請的辦理、出差費用管理與報銷； 工作； （以后工作中出現(xiàn)其它各類事項） 四、對公司氛圍及人文環(huán)境的感受 ； 來到中天地這個大家庭感覺很溫暖，同事相處非常愉快，尤其是我們辦公室的幾位同事都很優(yōu)秀、待人熱情，剛來有很多不懂的地方，同事都耐心教導(dǎo)，這才讓我的工作得以順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心支持我的工作，并加以指點，以致于在工作中少走很多彎路。在此對同事和領(lǐng)導(dǎo)表示最誠摯的謝意。 雖然在少數(shù)民族區(qū)存在一些語言上的溝通問題，但基本上還是能完成交流，顯管護(hù)人員都非常認(rèn)真、熱情的反饋林區(qū)情況，才使得我的工作順利進(jìn)行。 分公司同事方面，雖然有時會需要催幾次，但目前為止，所有的工作，都得到了他們的支持與配合。 五、針對現(xiàn)森管工作存在的問題提出的建議 通過這段時間個人的觀察，針對森管部目前存在的問題提出個個人觀點： 據(jù)我所知，目前中天地林地的面積、樹種數(shù)量、分布、界線都不太清晰，這導(dǎo)致我們后期可能會出現(xiàn)林權(quán)糾紛、盜伐等問題。 【解決方法】：應(yīng)安排森管部專人對集團(tuán)擁有的林區(qū)的分布、樹種、面積、界線等問題做一個詳細(xì)的核查、落實，并由森管部存放好資料檔案。 目前來說，森管部可能缺少一個大致的方向，不太清楚將來要把這個部門發(fā)展到個什么程度，發(fā)揮一個什么樣的作用，所以在工作中，難免會盲目；【解決方法】：這個是需要團(tuán)隊來完成的，結(jié)合眾人的智慧來確定接下來一年或者幾年，森管部的發(fā)展方向以及最終目的。（目前曾總已經(jīng)提出，森管部主要是做到協(xié)助解決問題的一個管理理念。），不易查找； 公司文件有點散亂，找起來不容易，尤其是紙質(zhì)文件，沒有合理的分類；【解決方法】：把所有的文件重新歸類，并用檔案盒裝上，每一份文件編號，制作一個電子檢索，便于查找。 夠積極 雖說分公司每次資料還是交上了上來，但如果不去催，就不一定能及時交上來，這是工作積極性的問題?！窘鉀Q方法】：要加強(qiáng)制度管理，需要把森管部的管理制作行之有效的利用起來，也可制定相應(yīng)的獎懲機(jī)制。 管護(hù)人員因為比較零散，不便于管理，具體有沒有去護(hù)林，也無法現(xiàn)場確認(rèn)，只是電話抽查，無法確保其真實性?！窘鉀Q方法】：森管部把每次抽查對方反饋結(jié)果都發(fā)到管護(hù)人員所屬分公司，分公司對工作突出的人員進(jìn)行相應(yīng)的鼓勵。 通過這一個多月管護(hù)工作的抽查，發(fā)現(xiàn) 盜伐問題也一直存在，林權(quán)糾紛也存在不少?！窘鉀Q方法】： ，對發(fā)展盜伐、盜運(yùn)及時為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的管護(hù)人員加以褒獎， 地政府和村委會等機(jī)構(gòu)，共同管護(hù)林區(qū)； 的村民進(jìn)行相應(yīng)懲罰。 以上幾點，純屬個人鄙見！ 六、轉(zhuǎn)正后的規(guī)劃與期望 如有幸轉(zhuǎn)正成為中天地林產(chǎn)集團(tuán)正式員工，將竭盡所能為公司貢獻(xiàn)自己一份力量，在完成本職工作的同時也非常樂意協(xié)助生產(chǎn)部、項目部的內(nèi)勤事宜。 最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一次來到中天地林產(chǎn)集團(tuán)試用的機(jī)會 !集團(tuán)森管 部內(nèi)勤： alina2021 年 12月 24 日 共 6 頁第 6 頁
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