【正文】 施。經(jīng)費包干以科室為主，在對前三年經(jīng)費統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，對科室進行經(jīng)費定額管理。 為了鼓勵職工節(jié)約經(jīng)費，實行經(jīng)費包干獎罰措施，科室經(jīng)費報銷時及時進行登記，年底統(tǒng)計，經(jīng)費超支的科室超支部分不予報銷；對經(jīng)費結(jié)余的科室實行獎勵，結(jié)余部分可以自己掌握。 實行經(jīng)費包干以來，各科室自行控 制，部門負責人認真掌握本部門的支出，職工勤儉節(jié)約的積極性被調(diào)動起來了，公用經(jīng)費支出明顯減少。 政府采購工作 嚴格執(zhí)行政府采購的方針政策。按照政府采購程序?qū)Σ少忂M行事前審理、事中監(jiān)督、事后復(fù)查，嚴防國家資金流失、亂用。全年共計采購 15 批次，合計 萬元。 防汛物資保障情況 二月份根據(jù)預(yù)防辦電 7 號文件通知精神，組織物資管理人員對局防汛物資進行一一核查，登記造冊；對防汛設(shè)備，進行維修、保養(yǎng)、試運行；確保防汛物資完整無缺，防汛設(shè)備完好率在 100﹪；對部分物資進行了整理、通風翻曬；堆碼苫墊標識更新與完善，保證物資存儲安全、標識準確、存取方便、保證搶險應(yīng)急是用需要。 主要困難 人員經(jīng)費國家撥付金額不足，差額比例大，給我單位正常工作的開展造成 了很大的壓力。經(jīng)過我們多方籌措資金增加單位收入，積極挖掘單位潛力，按時全額發(fā)放了職工工資，使單位職工能安心工作 ，保障了黃沁河流域治黃工作的安全順利進行。 三、 2021年本部門工作思路、重點任務(wù)和主要措施。 2021 年，我局要更加嚴格執(zhí)行市局內(nèi)部預(yù)算和國家部門預(yù)算，財 務(wù)人員加強學習財政法規(guī)、上級文件精神和專業(yè)理論知識，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，不斷提高財務(wù)人員對財經(jīng)方針和上級財務(wù)管理制度的理解和執(zhí)行力度。堅持做好政府采購，不斷完善民主理財工作，堅決按照程序辦事，使各項工作有個新的提高。 堅持“先預(yù)算、后安排，先批準、后實施”的管理原則，從工作實際需要出發(fā)，與工作計劃緊密結(jié)合，在國家 政策和市局內(nèi)部預(yù)算允許的范圍內(nèi)列支人員、公用、離退休等各項經(jīng)費支出，不超預(yù)算超范圍列支，做到數(shù)據(jù)真實、 內(nèi)容完整、依據(jù)充分、合法合規(guī)，全面合理的執(zhí)行 2021 年內(nèi)部預(yù)算各項開支。合理合法的執(zhí)行內(nèi)部預(yù)算的規(guī)定，保證國家資金的合理使用，保障治黃事業(yè)的順利進行。 武陟第二河務(wù)局財務(wù)科 2021年 11 月 14日 2021 年是財務(wù)科踐行科學發(fā)展觀，以人為本，理順機制，更新財務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財務(wù)科在處長的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費的使用效率，為專項 工程和運營管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財務(wù)管理任務(wù)，實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。 一、財務(wù)收支基本情況。 收入情況 2021年通行費收入計劃 ，實際收入 ，完成計劃的 ％。 路產(chǎn)索賠收入 35 萬元。 人員及公用經(jīng)費收支情況： 日常養(yǎng)護收支情況： 二、主要財務(wù)工作。 財政供養(yǎng)人員情況填報工作。 3 月份，財務(wù)科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。財政供養(yǎng)人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經(jīng)費的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。 2021 年我處共填報財政供養(yǎng)人員 244 人，其中正式人員 63 人，收費人員 181 人，這為我處人員及公用經(jīng)費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。 審計工作。今年 7 月，我科對處機關(guān)食堂和收費站食堂收支情況進行內(nèi)部財務(wù)審計，通過審計，對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財務(wù)風險，這對 進一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本，提升財務(wù)管理水平積累了豐富的實踐經(jīng)驗。 強化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。新年伊始，財務(wù)科就對上經(jīng)費支出 進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學合理的對 2021 年經(jīng)費計劃進行詳細分解，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金 :養(yǎng)護專項資金嚴格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴格資金支付流程，加快專項工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程 監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。 共 2 頁 ,當前第 1 頁 12 踐行科學發(fā)展觀，建“學習型”科室。高素質(zhì)、高水平的職工隊伍是搞好財務(wù)管理工作的重要保證。財務(wù)科全面踐行科學發(fā)展觀，大興學習之風 :有計劃、有安排、有重點的搞好學習培訓，積極參加廳、局召開的會計培訓，不斷加快知識更新，優(yōu)化知識機構(gòu)；在預(yù)算、決算管理工作中，向現(xiàn)代化建設(shè)的實踐學習，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財務(wù)預(yù) 算管理制度，在工作中將制度再完善；保持陽光心態(tài)，使學習的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的 過程，自覺踐行社會主義榮辱觀，六是六非教育，加強思想道德和品行修養(yǎng)，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，保持科室良好精神風貌，在日常工作中，積極向上，秉公用權(quán)，依法理財，建設(shè)學習型科室。 會計檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發(fā)展的第十個年頭，財務(wù)科的會計檔案經(jīng)歷了建設(shè)期，建設(shè)期與運期期并存、運期期三個階段，會計人員也幾經(jīng)交替，為規(guī)范會計檔案，提高財務(wù)管理水平，財務(wù)科對建處以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式，訂制專業(yè)會計檔案盒；二是將近十年會計檔案統(tǒng)一編號 ，歸檔。這樣使會計檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。 范文網(wǎng) 1理順機制，更新觀念，打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面踐 行科學發(fā)展觀，突破已經(jīng)習慣的財務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財務(wù)機制，增強服務(wù)意識，以服務(wù)為宗旨，全心全意為機關(guān)、收費站做好服務(wù)保障工作，在工作中認認真真，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決通行費交取問題，積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為管理處爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。 2021 年是 中國改革開放三十周年，也是管理處建立發(fā)展的第十個年頭。發(fā)展之際謀發(fā)展。站在新的歷史起點登高遠眺，心中無限企盼。在即將到來的 2021 年，在世界金融危機的大影響下，財務(wù)科將繼續(xù)以十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹踐行科學發(fā)展觀，繼續(xù)增強風險意識、憂患意識和歷史責任感，繼續(xù)弘揚勤儉節(jié)約、依法理財，開拓創(chuàng)新、勇爭一流的團隊精神，知難而上，勇敢面對未來新的挑戰(zhàn)與考驗。 共 2 頁 ,當前第 2 頁 12