社區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃范本[合集五篇]-資料下載頁
2025-03-26 19:41本頁面
【正文】 施疫情防控體溫檢測，組建黨員小分隊，每周 xx 次對 xx、 xx 的公共區(qū)域及會議室進行全面消毒，著力為 xx、xx 干部 職工及辦事群眾提供健康安全的辦公環(huán)境 。積極響應(yīng)市委政府號召，組織全局黨員干部抗疫捐款 xx 元。 二是切實把幫扶工作落到實處，黨組成員親自掛鉤致貧原因最多、脫貧最困難的掛包戶，堅持每月帶隊駐村，采取入戶走訪、交談等方式，收集幫扶戶需解決問題 x 件，正在解決問題 xx 件，持續(xù)用力、久久為功，確?！耙粦粢徊摺钡挠行浴⑨槍π?。 帶領(lǐng)全局干部職工清理村莊衛(wèi)生，幫教掛包戶收拾房屋、院落及個人衛(wèi)生，抓實抓細農(nóng)村人居環(huán)境提升和群眾思想觀念轉(zhuǎn)變工作，讓思想觀念轉(zhuǎn)變和人居環(huán)境提升充分體現(xiàn)開遠高質(zhì)量脫貧中。 三是聚焦“主動工作年”主題，局黨組主動謀、主動干，積極推進公共機構(gòu)節(jié)能工作，啟動創(chuàng)建國家級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位，推動公共機構(gòu)能效水平不斷提升 。 定制開發(fā)“ xxx” APP，利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、 GPS 定位、物聯(lián)網(wǎng)、信息平臺搭建等通訊技術(shù)，推動后勤保障資源由分散低效使用向集約高效使用的轉(zhuǎn)變，提升 xx局整體工作效率與服務(wù)質(zhì)量。 四是業(yè)務(wù)工作開展到哪里，黨組織的管理就跟進到哪里。 立足 xx 實際，不斷加大黨員發(fā)展力度，嚴格按標準把好入口關(guān)，注重在業(yè)務(wù)骨干、基層一線及青年員工中發(fā)展黨員，把黨的領(lǐng) 導(dǎo)融入xx 管理各環(huán)節(jié)，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振。 二、存在的問題 (一 )專注投入不夠。 主動抓黨建的意識不強，對黨建工作投入的時間和精力有限。 (二 )教育引導(dǎo)不夠。 對黨員干部的政治思想教育抓的不深不實，黨員教育活動過于單一。黨員干部在工作、學(xué)習(xí)和服務(wù)基層、服務(wù)群眾中的模范帶頭作用發(fā)揮不突出。 (三 )創(chuàng)新載體不夠。 僅僅滿足于按照上級的要求落實黨建載體，對新形勢下如何結(jié)合自身實際，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體想的不多、不深，缺乏前瞻性和創(chuàng)新性，沒有形成鮮明的黨建工作特色。 三、下一步打算 (一 )真學(xué)實干，從嚴從實抓黨建。 局黨組要按照要求沉心靜氣，認真開展學(xué)習(xí)研討，建章立制，廣泛調(diào)研，走進基層，走向群眾，扎實開展黨建各項活動。班子成員要發(fā)揮表率作用，積極參加聯(lián)系支部黨建活動，指導(dǎo)點撥，敲鐘鼓勁。 (二 )培養(yǎng)骨干，精通業(yè)務(wù)促黨建。 組織開展黨務(wù)工作和寫作能力培訓(xùn)，重點培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干 ，進一步優(yōu)化黨員隊伍，提升黨建水平。給具體從事黨建業(yè)務(wù)工作的同志提供必要的條件和時間，確保完成上級下達的黨建任務(wù)。 (三 )持續(xù)加壓，強化考核督黨建。 按照時間節(jié)點要求，下半年，局黨組將定期、不定期對黨支部、各科室黨建工作開展督察檢查，支部主要檢查政治、思想、組織、作風(fēng)、紀律建設(shè)方面，科室檢查作風(fēng)、紀律建方面，以查出問題及時整改態(tài)度高標準、嚴要求不折不扣地推動機關(guān)黨建標準化建設(shè)水平。 (四 )創(chuàng)新黨建載體，激發(fā)黨建活力。 充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，豐富黨建活動內(nèi)容、創(chuàng)新 活動形式、拓寬活動渠道，結(jié)合思想實際、學(xué)習(xí)實際、工作實際，開展主題突出、內(nèi)容鮮活、形式生動的各項活動，引導(dǎo)黨員在今后的工作中牢記共產(chǎn)黨人的初心和使命，激發(fā)正能量，從身邊做起，時刻牢記黨員光榮身份，處處發(fā)揮先鋒模范作用。 第五篇：社聯(lián)上半學(xué)期工作總結(jié) 社聯(lián)上半學(xué)期工作總結(jié) 經(jīng)過大一上學(xué)期學(xué)習(xí)和鍛煉，自己獲得了部分工作經(jīng)驗和能力社；本學(xué)期以來我開始充當社聯(lián)副部長的角色，有一個干事升為副部長需要更換自我定位，調(diào)節(jié)自己的工作方式。這段時間以來，我一直學(xué)著向副部的角色過渡，這其中出現(xiàn)了許多問題，當然也收獲很多東西，下面我就各個方面做一個總結(jié)分析。 本學(xué)期活動管理部換了部長和副部，一批新進的干事也為我們部門輸入新鮮血液，剛當上副部長，我充滿了激情和斗志，希望闖出自己的舞臺。副部的工作很繁瑣，要聯(lián)系各社團，搜集并整理活動策劃書，借多媒體教室，安排考核人員，帶領(lǐng)干事學(xué)習(xí)等等 。開始我負責安排考核人員，起初新干事缺乏經(jīng)驗，我安排新老干事合作去考核，這樣既促進各干事之間的交流，又培養(yǎng)干事的考核經(jīng)驗，干事工作逐漸走入正軌。剛上任，我的確很忙，每天都很累，原因是要幫助干事熟悉活動管理部的各項事務(wù)，讓他們能獨當一面。這期間，我學(xué)會了怎樣分配事務(wù)，引導(dǎo)干事去積極參與活動。我學(xué)著處理跟他們的關(guān)系，這是他們的進步，也是我自己的提升。同時我跟另外兩個副部合作很默契，各司其責，互幫互助。 后段時間，我們部門承辦了讀書交流報告會，我們準備了很長時間也忙了幾個星期，當然我也是盡我的全力去辦好這 個活動。之后雖然我們沒有獲的想象的那么成功，或者說我們暴露出很多問題，但是我們發(fā)現(xiàn)了問題，收獲了經(jīng)驗，做了很全面的總結(jié)。我也知道了自己存在的不足，明白了辦好一個活動不僅僅需要工作負責細心，也要學(xué)會發(fā)揚團隊精神，用集體的智慧力量可以辦好意想不到的事，我們活管部是一個不可分割的整體，眾志成城才能獲得成功。 近階段，我發(fā)現(xiàn)本部門有干事很閑也有干事卻很忙，而我們副部卻一直很忙。針對這情況我提出了內(nèi)部改革，一是讓每個干事負責 5至 6 各社團一學(xué)期的活動考核，而是讓每個值班干事負責借多媒體教室，這樣是讓副部權(quán)力下放 ，發(fā)揮干事主觀能動性，達到更好鍛煉干事目地。另外，我接手借多媒體教室后，嚴格控制各協(xié)會所借次數(shù)，每學(xué)期只能借 3 次，并作相關(guān)記載。這些措施的實施讓本部門工作日漸有條理，秩序井然。 其他方面，我也學(xué)會與其他部門多聯(lián)系，因為社聯(lián)各個部門雖獨立但卻是一個整體，各部門多交流合作才能互相進步。與更多優(yōu)秀人打交道才能更加完善自己，讓自己更優(yōu)秀。我想，社聯(lián)每個人都出于為社聯(lián)好的目地，都工作盡心盡力，希望把社聯(lián)越辦越好。在這個大家庭里，我們應(yīng)該不分等級制度，低調(diào)做人，取長補短，互幫互助，發(fā)揚相親相愛一家人的團隊精神， 這樣才能讓社聯(lián)越來越好！ 最后我想說的是：既然我來到社聯(lián)這個大家庭，就要盡心盡力做好自己本職工作，為社聯(lián)貢獻自己的一份綿薄之力，愿社聯(lián)越辦越好！同時，希望自己不斷取長補短，完善自己，走向優(yōu)秀與卓越，邁向成功的彼岸！ 活動管理部：劉猛
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