【正文】 理對施工材料的現(xiàn)場見證取樣檢測工作；對于不合格材料堅決杜絕使用在工程上，參與并督促監(jiān)理單位及時對到場的建筑材料進行檢查、檢驗工作，并督促施工單位進行送檢，檢驗合格后方能使用在工程上。 七、進一步加強安全質(zhì)量的監(jiān)督，防止安全質(zhì)量隱患的出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。從源頭上控制好施工材料的質(zhì)量檢測工作和安全工作，同時要注意施工用電安全，安全質(zhì)量工作要常抓不懈，時刻也不能放松。進 度計劃見附表 部門：工程部姓名：梁宇二〇一二年 8 月 15 日 完成工作量 第五篇：社區(qū) 2020 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 2500 字文稿大全 區(qū)社區(qū) 02020 年上半年工作總結(jié)及下半年工劃作計劃 02500 字文稿 2020 年以來， xx 社區(qū)緊緊圍繞“ xx 區(qū)在全省率先建成現(xiàn)代化中心城區(qū)”的目標定位，全面對標對表長三角先發(fā)地區(qū)，搶抓 xx 科學(xué)城建設(shè)機遇，全力以赴抓發(fā)展、優(yōu)環(huán)境、保穩(wěn)定、惠民生，在受疫情影響背景下，較為圓滿的完成上半年各項工作目標任務(wù)，為實現(xiàn)全年既定目標奠定堅實基礎(chǔ)。 一、“十三五”規(guī)劃完成情況 “十三五”以來，社區(qū)五上企業(yè)由 2021 年的 x 家增長到 2021 年的 x 家 。2021 年至今，完成億元重點項目投資 x 個，累計完成投資 x 億元 。世紀商圈被省發(fā)改委認定為“省級集聚區(qū)” —— 中央商務(wù)區(qū)，入駐企業(yè) x 家，提供 x 萬就業(yè)崗位，截至今年 6 月，實現(xiàn)全口徑稅收近 x億元 。2020 年 6 月， 版正式啟航，著力推進“組織、陣地、機制、服務(wù)”四大升級，打通引領(lǐng)服務(wù)金融企業(yè)和金領(lǐng)人才的“最后一公里”。 二、 2020年上半年工作總結(jié) (一 )嚴防嚴控筑牢社區(qū)防疫堡壘 一是凝聚合力，抗擊疫情。疫情發(fā)生后，社區(qū)第一時間成立新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部，吹響集結(jié)“沖鋒號”。 x 支戰(zhàn) 役志愿隊， x 個戰(zhàn)疫臨時黨支部、 x 處黨員先鋒崗、 x 名黨員， x多名社會戰(zhàn)疫力量構(gòu)筑群策群力的抗疫防火墻。 二是聯(lián)防聯(lián)控 ,筑牢防線。落實聯(lián)防聯(lián)控措施，嚴守小區(qū)管控、樓棟隔離、人員排查三道防線。拉網(wǎng)式排查 x 幢樓棟，共 x 戶，隔離管控 x 棟樓，設(shè)立防控宣傳臺 x 個、復(fù)工服務(wù)點 x 處。 三是服務(wù)上門，惠企惠民。組建的 8 支“代購小分隊”為居民跑腿代購共 x 次 。全力做好樓宇、產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)等復(fù)產(chǎn)復(fù)工的保障工作，確保疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“兩手抓、雙勝利”目標的實現(xiàn)。 (二 )深化理念激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展新活力 一是穩(wěn)步推進經(jīng)濟運行。今年 1x 月，上報全社會固定資產(chǎn)預(yù)計投資 x 億元，同比增長 x%。社會消費品零售總額限上數(shù)完成 x 億元，同比增長 x%。預(yù)計完成內(nèi)資 x 億元，完成新簽約項目 x 個 。報送省外億元大項目 x 個 。服務(wù)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計 x 億元，高企主營業(yè)務(wù)收入億元，同比增速 x%。 二是營造最優(yōu)營商環(huán)境。社區(qū)建立了班子成員包保走訪、四個片區(qū)小組負責(zé)、市場監(jiān)督管理所、物業(yè) (運營單位 )常態(tài)對接機制，同時對轄區(qū)項目“精耕細作”，推動“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”，扶持企業(yè)發(fā)展壯大。 1x月份幫助企業(yè)申報兌現(xiàn)各類獎補資金 x萬元，惠及企業(yè) x多家，已辦結(jié)企業(yè)反映問題 x 件。 (三 )精細治理提升城市管理品質(zhì) 一是積極推進綜合執(zhí)法。率先在全 區(qū)建立“綜合執(zhí)法”模式，組建“ 4+X”聯(lián)動執(zhí)法隊伍，制定“一清單三制度”，構(gòu)建規(guī)范標準的共治體系 。累計清理“居改非” x 戶，整治群租房 x 套，校園周邊交通安全綜合整治 x 所，跟進處理公安非警務(wù)類警情 118 件，有效紓解居民“微痛點”。 二是打造精品示范街區(qū)。全力打造以 xx 中心核心商業(yè)區(qū)、 xx 農(nóng)貿(mào)金街、 xx 路為主的美麗街區(qū)樣板，實現(xiàn) xx 新區(qū)重點區(qū)域的“顏值再造”和提檔升級。 三是落實責(zé)任區(qū)制度。社區(qū)與轄區(qū)五大物業(yè)公司、 xx 消防總隊在內(nèi)的 x 家大型企事業(yè)單位簽訂市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書，落實責(zé)任區(qū)第一責(zé)任人職 責(zé)。 四是完成雨污分流改造。已全部完成 x 處雨污混接整治中央環(huán)保督辦點位 。排查住宅小區(qū)、企事業(yè)單位等雨水管網(wǎng)近 x 萬米 。排查餐飲商戶 x 多家，排查洗車店 x 多家 。x 件環(huán)保督辦件已全部按照要求整改到位。 (四 )攻堅克難推進平安社區(qū)建設(shè) 一是持續(xù)推進各類隱患整治。開展 x 住宅樓安全隱患整治聯(lián)合整治， x 家賓館已轉(zhuǎn)租、停業(yè)或改變業(yè)態(tài) x 家。開展安全生產(chǎn)專項檢查 x 次，檢查單位 x 家，復(fù)查 x 家，下達整改通知書 x 份，復(fù)查意見書 x 份。 二是持續(xù)加大食藥監(jiān)管力度。開展藥品經(jīng)營企業(yè)飛行檢查 x 家，覆蓋 率 x%。加強學(xué)校食品安全監(jiān)管，學(xué)校食堂“明廚亮灶”率達 100%。穩(wěn)步推進小餐飲備案制度實施，共備案各類小餐飲小攤販 x 家。 三是持續(xù)開展防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙宣傳工作。社區(qū)向居民發(fā)放反電詐折頁 x 份，張貼宣傳海報 x 份，開展反電詐集中宣傳進企業(yè)活動，組建企業(yè)防騙宣傳微信群 x 個，走訪企業(yè) x 家，轄區(qū)電信網(wǎng)絡(luò)詐騙發(fā)案總體呈下降趨勢。 (五 )共建共享提升社區(qū)治理水平 一是推進標準化網(wǎng)格創(chuàng)建夯實治理基礎(chǔ)。劃實劃細基礎(chǔ)網(wǎng)格 x 個，網(wǎng)格工作人員下沉、對信息員隊伍進行改革、由物業(yè)樓長擔(dān)任兼職網(wǎng)格員，構(gòu)建“ 1+2+N”基礎(chǔ)網(wǎng)格自治體系，做強自治力量。探索建立多網(wǎng)融合的管理共同體，實現(xiàn)基礎(chǔ)網(wǎng)格治理的精細精準和合力共為。 二是文明城市創(chuàng)建久久為功。今年以來，社區(qū)開展文明創(chuàng)建巡查、督查 x 余次，報送督查通報 x 期 。創(chuàng)成“四美一好”樓組 x 個，創(chuàng)成率x%。今年 x 月， xx 區(qū)文明創(chuàng)建現(xiàn)場會在社區(qū)召開，社區(qū)現(xiàn)場做了愛國衛(wèi)生運動經(jīng)驗介紹。 三是微公益項目專業(yè)實施。社區(qū)第 x 屆微公益創(chuàng)投，從 x 個項目創(chuàng)意中篩選立項 x 個，并引入第三方評估機構(gòu)，進行專業(yè)跟蹤評估，項目策劃有指導(dǎo)、項目實施有督導(dǎo)、項目結(jié)項有考核。 三、下半年工 作計劃 下一步，我們繼續(xù)圍繞“疫情防控”和“經(jīng)濟發(fā)展”兩手抓，對標對表，攻堅克難，爭取更大的發(fā)展。 一是對標“百年老店”，品牌矩陣樹標桿。在對標對表長三角，率先建成現(xiàn)代化中心城區(qū)的進程中去學(xué)習(xí)、集成和塑造，發(fā)揮黨建引領(lǐng)、社區(qū)治理、城市管理、為民服務(wù)等一批已有品牌引力作用，加快推進惠美商圈、智慧社區(qū)、網(wǎng)格化品牌創(chuàng)建，以品牌矩陣效應(yīng)助力治理標桿建樹。 二是對標先發(fā)標準，迎難克難促發(fā)展。統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟社會發(fā)展和疫情防控常態(tài)化，實現(xiàn)“雙勝利”，爭取完成經(jīng)濟指標序時和全年任務(wù)。由黨委班子成員包聯(lián)推進重點工程類項目進程 。持續(xù)做好“四服務(wù)”為后疫情時代企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供助力。 三是對標美麗 xx，精細管理提品質(zhì)。推進城市容顏擦亮工程，深化“多網(wǎng)融合”，做實“四管”模式，用活“責(zé)任區(qū)”制度為抓手，為精細化管理三年行動計劃開好局、強基礎(chǔ) 。扎實推進智能化精細化管理、標準化網(wǎng)格創(chuàng)建、綜合執(zhí)法聯(lián)動、非警務(wù)警情轉(zhuǎn)辦、垃圾分類 等攻堅任務(wù) 。守好養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)、幼 兒園 (看護點 )、網(wǎng)吧等場所的疫情防控紅線，針對敏感、弱勢群體，落實疫情防控常態(tài)化措施。 四是對標幸福生活，貼心服務(wù)惠民生。開建社區(qū)綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，引入專業(yè)機構(gòu)運營提高社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平 。深化社會心理服務(wù)體系建設(shè)，精心打造心理服務(wù)品牌 。打造健康小屋成為“提升全民健康素質(zhì) ,增強健康宣傳教育”的載體，解決社區(qū)居民健康管理“最后一公里”問題 。完成一體化智慧服務(wù)平臺與大共治信息平臺融合，用活數(shù)據(jù)資源、推廣使用小程序助力打造高粘度社區(qū)。