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6s總結(jié)會講話稿-資料下載頁

2025-03-26 18:33本頁面
  

【正文】 精神,進一步提高全體教職工的安全意識和責(zé)任意識,充分認(rèn)識“珍愛生命,安全第一,責(zé)任重于泰山”重要性,充分認(rèn)識“學(xué)校多一份管理,學(xué)生就多一份安全,社會就多一份和諧”的重要意義。 二、宣傳發(fā)動。各學(xué)校要認(rèn)真抓好宣傳發(fā)動工作,召開好“四會”:一是召開學(xué)校行政例會,統(tǒng)一認(rèn)識,拿方案,訂措施;二是召開全體教師會,統(tǒng)一思想,學(xué)文件,抓部署;三是召開全體學(xué)生會,統(tǒng)一行動,重落實,求安全;四是召開學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)人員的安全工作座談會,擺問題,查 漏洞,商量進一步細化落實安全檢查和防范的具體措施。 三、落實部署。各學(xué)校要加強對學(xué)生的安全教育,一各學(xué)校要開展“做安全事,行文明路,創(chuàng)和諧園”活動,二要邀請法制校長進行法制教育講座,加強遵紀(jì)守法教育;三要積極開展“辦和諧教育,創(chuàng)和諧文化”活動。四要加強“八榮八恥”為主要內(nèi)容的教育活動,形成師生之間、學(xué)生之間互尊、互助、互愛的和諧人際關(guān)系,把學(xué)校建成師生愉快工作學(xué)習(xí)的樂園。 四、查漏補缺。學(xué)校要定期組織相關(guān)人員對有關(guān)方面(路段、校舍、食品、電路等)進行安全工作檢查,查找隱患,拿出整改方案,并限 期整改。 10 通過本次安全教育活動月的各項活動,要在全校上下營造重教育、抓安全、求落實的工作氛圍,提高全體師生的安全意識和防范意識,促進我鎮(zhèn)學(xué)校安全工作再上臺階。 (二)抓環(huán)境,營造發(fā)展氛圍 好環(huán)境,使人生活舒心、工作順心。心中有他人,心中能容人,為他人多著想,為別人多考慮,這樣的和諧環(huán)境,孕育著發(fā)展。各學(xué)校必須創(chuàng)設(shè)兩個環(huán)境:一是創(chuàng)設(shè)團結(jié)和諧內(nèi)部環(huán)境,良好的內(nèi)部環(huán)境有助于質(zhì)量提升,有利于學(xué)校發(fā)展,有益于教師的成長。首先各學(xué)校必須創(chuàng)設(shè)好團結(jié)發(fā)展的教師群體,加強教師師能培養(yǎng),強化教師師風(fēng)建設(shè)。建立“同發(fā)展”的師德建設(shè)長效機制,倡導(dǎo)“同成長”的師能訓(xùn)練競爭機制。其次各學(xué)校必須創(chuàng)設(shè)和諧民主的師生關(guān)系。全體教師必須以人為本,關(guān)愛學(xué)生。要把愛灑向每一位學(xué)生,做到尊重學(xué)生、善待學(xué)生。弘揚高尚師德,力行師德規(guī)范,讓廣大學(xué)生在愛的熏陶下健康成長。 課上,要為學(xué)生提供自由表達自己思想、表述自己觀點、實現(xiàn)自己思維飛躍的舞臺,幫助學(xué)生認(rèn)識自我,建立自信,教師應(yīng)成為學(xué)生學(xué)習(xí)過程的欣賞者、支持者和引領(lǐng)者。 課后,要讓學(xué)生多一點活動時間,為學(xué)生提供自由發(fā)展、個性張揚、自主管理的空間,教師應(yīng)成為學(xué)生自 主發(fā)展的創(chuàng)設(shè)者、關(guān)注者和引導(dǎo)者。 二是創(chuàng)設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的外部環(huán)境。好的外部環(huán)境,對學(xué)校發(fā)展的有著很重要的作用,作為校長、作為教育干部要自己去營造、去協(xié)調(diào)、去發(fā)展,有政府的、部門的支持和協(xié)助,有助于學(xué)校管理;有公安、工商的幫助和管理,學(xué)校的周邊環(huán)境才能得到治理,學(xué)校的安全工作才能得到保證;有全社會的關(guān)注,學(xué)校的流生才能得到控制。我們必須要群策群力,形成合力,構(gòu)建“學(xué)校、家庭、政府、 11 社會”“四結(jié)合”的教育管理網(wǎng)絡(luò)。 加強校際間的交流,有助于教育均衡發(fā)展,有序的競爭,為學(xué)校的發(fā)展提供了機 遇;有情的協(xié)作,為教學(xué)質(zhì)量提升提供了可能。各學(xué)校必須多聯(lián)系、多協(xié)作,交流學(xué)生月考、目標(biāo)創(chuàng)建、管理經(jīng)驗,通過交流,各有所得,各取所長,認(rèn)清自己的不足,把握發(fā)展的契機,走出狹隘的圈子,使學(xué)校發(fā)展有著廣泛的空間,使教師成長有著展示的舞臺。 (三)抓管理,提升教育質(zhì)量 科學(xué)的管理是提高教育質(zhì)量的前提,是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。為此,我們必須:一要切實增強做好工作的責(zé)任感。教干:增強科學(xué)管理意識。有什么樣的校長,就有一個什么樣的領(lǐng)導(dǎo)集體、一群什么樣的教師,辦出一個什么樣的學(xué)校。所以,作為一名校長,要時刻牢記自己的職責(zé),作為一名教干,要用自己模范的言行去感召身邊的教師,使他們團結(jié)一致為完成學(xué)校的中心任務(wù)而同舟共濟、患難與共。教師:增強教書育人責(zé)任。教師是推進教育改革與發(fā)展中堅力量,教師的根本任務(wù)是教書育人,要教好書、育好人,必須有高度的事業(yè)心、責(zé)任感。二要切實加強學(xué)生的思想教 育。各學(xué)校要認(rèn)真開展學(xué)生文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育活動。關(guān)注“留守”學(xué)生,建立檔案,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活情況,促進他們健康成長;關(guān)注“學(xué)困生”,了解學(xué)困原因,把握教育方向,明確輔導(dǎo)目標(biāo),對學(xué)困生試行“低起點、小步子、多活動、快反饋”的方法,建立學(xué)困生檔案,進行質(zhì)量跟蹤檢測,使他們獲得力所能及的發(fā)展,使學(xué)困生盡快走出“困”境,學(xué)習(xí)有進步、能力有提高。同時要使尖子生獲得最好的發(fā)展,充分關(guān)注中間生的發(fā)展,力求滿足每個學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,三要深入開展教學(xué)研究活動。進一步完善鎮(zhèn)、校、組教研網(wǎng)絡(luò),力求“備課、說課、上課、評課”四 重視。教研活動要做到三 12 定五有:定時、定內(nèi)容、定研究課題;有活動計劃,有活動記錄,有活動原始資料積累,有效果,有教研組活動總結(jié)。學(xué)科教研組要經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)有關(guān)理論,互相聽課、評課,疑難問題探討等小型多樣的活動。通過上匯報課,舉行觀摩課等活動形式,開展多層次、多學(xué)科的課堂教學(xué)展示活動,廣泛深入、持久地開展教學(xué)研究,展亮教學(xué)品牌。繼續(xù)推行校際間的協(xié)作研討活動。加強學(xué)校之間、學(xué)科之間的合作交流,充分發(fā)揮集體的智慧,共同學(xué)習(xí)研究教學(xué)理論,探討教學(xué)方法,通過“對話、交流、互動”,使互動式、參與式教研成為主流。四要扎實抓好教學(xué)管理??茖W(xué)的教學(xué)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的前提。只有科學(xué)的、實在的管理,才能保證教學(xué)工作的順利進行。因此,我們要根據(jù)學(xué)校實情,大膽改革創(chuàng)新,制定出一套符合校情的科學(xué)的管理體系。注重教學(xué)過程的督導(dǎo),對教師的考勤、工作量、教學(xué)獎懲等要作出詳盡規(guī)定,對教師的備課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試、評講等作明確要求,堅持定性考核和定量考核相結(jié)合,考核結(jié)果作為獎懲和評先評優(yōu)的依據(jù)。五要扎實開展各項活動,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)。要注重活動育人,不僅通過活動提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),還通過活動的開展培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新能力、合作精 神、身體素質(zhì)、團隊凝聚力。各校要積極開展社會實踐活動,拓寬學(xué)生的知識面;利用重大節(jié)日開展有關(guān)思想教育活動;組織一些競賽,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。 各位校長,半學(xué)期來我們做了很多工作,取得了一些成績,但面對下半學(xué)期目標(biāo)任務(wù),我們還需通過扎扎實實的工作來豐富學(xué)校內(nèi)涵,提高學(xué)校聲譽,促進學(xué)校發(fā)展。
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