【正文】 間聯合鎮(zhèn)文化站組織了一系列活動。從正月初一到正月初九，每逢單日下午都有活動：春節(jié)猜燈謎、卡象棋比賽、乒乓球賽、牌藝賽、 書畫筆會等，滿足了各層次職工的需求，大大豐富了職工的業(yè)余生活，陶冶了情操，受到了廣大職工的歡迎。 鎮(zhèn)工會委員會 20_年 7月 7日 在基層工會繼續(xù)開展“四有五好”活動， 努力推進完善職代會制度。職代會是企業(yè)民主管理工作的重要平臺和企務公開工作的主要載體，同時也是落實職工“知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權”的重要制度保證。我鎮(zhèn)于 6月 12 日在南通御豐塑鋼包裝有限公司召開了職代會觀摩現場會，參加觀摩的企業(yè)進一步加深了對職代會的認識，熟悉了相關的程序，推進了全鎮(zhèn)德職代會制度建設。 由于企業(yè)單位人員流動的頻繁及今年基層工會的換 屆，我鎮(zhèn)對企業(yè)的三個組織：勞調會、勞監(jiān)會、法咨組的人員重新進行了調整，完善了企業(yè)工 會依法維權的法律保障體系。 做好職工工資發(fā)放情況調查，敦促企業(yè)主及時全額 發(fā)放職工工資。結合“千人進千企，排擾促發(fā)展”活動，對全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)的職工工資發(fā)放情況進行全面調查，敦促企業(yè)主及時全額發(fā)放職工工資。今年我鎮(zhèn)有 2 家企業(yè)破產，企業(yè)主不知去向，拖欠職工工資百萬元，職工情緒非常激動，集體到政府上訪，并圍堵道路。鎮(zhèn)工會配合政府妥善做好職工穩(wěn)定工作，使勢態(tài)得到有效控制，并想辦法解決了職工的工資。 企業(yè)工會工作總結篇五 my3 合同段建項目部后圍繞公司的大局開展工會活動。服務企業(yè)的中心工作，設計載體，開展豐富多彩的活動，努力倡導職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識，加強職業(yè)道德教育，營造良好的文化氛圍。 一、大力開展工會活動，提高企業(yè)凝聚力 本合同段工會組織根據這一思路，鼓勵職工提合理化建議，截止 7 月底員工共提出合理化建議 103 條，其中大部分都是來自生產一線，有利于提高生產管理和技術改進的相關建議。通過提案組織落實及實施很大程度上改善了生產管理中的一些實際問題，并提高了員工的主人翁意識。 開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強企業(yè)的凝聚力，工會在 2月份開展了以“團結就是力量”為主題的“車輪滾滾”活動 。6 月份開展了以提高團隊合作意識和默契度的“多人綁腿跑”活動 。為進一步提高員工的積極性公司于 6 月組織 54 名“優(yōu)秀員工”外出旅游。通過這些活動的開展，大大增強了工會組織的凝聚力，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎。 積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務建功立業(yè)。生產車間通過開展“質量標兵”、“操作能手”、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”、“百分賽”等多種形式的勞動競賽，大大提高了員工的積極性，同時使公司產品產量和質量得到了進一步的保證和提 高。 二、全心全意，落實職工權益 關心員工利益是工會工作的重要內容，要時刻把員工的工作生活記在心頭。 以人為本，完善后勤保障。為了給員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，工會成員時常走訪車間、宿舍、食堂，做好滿意度調查，了解情況。根據職工建議改善用餐方式，并積極籌備相關設備的安裝及用品的配備 。為解決公司人員的增長住宿緊張問題，增加宿舍床鋪 。為改善員工夏季防暑降溫的問題，為每個車間安裝了果汁機，由專人負責管理，同時車間工長隨時可以到行政人力資源部領取防暑藥品，確保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過夏季。 建立愛心基金并建立困難職工檔案，?？顚Ｓ谩！疤煊胁粶y風云，人有禍福旦夕”，在千余名職工的公司，不時 總有職工家庭遭遇不幸。通過職工愛心互助基金會的形式，使每位職工都加入到互幫互助的行列，解決困難職工燃眉之急，急員工之所急，幫員工之所難?，F已有多名員工申請并領取了“愛心基金”，感受到了公司大家庭的溫暖。 三、加強職工的思想教育，建立一支高素質的職工隊伍。 抓好職工隊伍建設，首先要提高職工的綜合素質。因此，工會從抓職工的思想教育入手，成立黨支部并定期組織全體職工學習在學習的同時開展愛國主義教育、法制教育、社會公德、職業(yè)道德教育。通過開展一系列的競賽、文娛活動，使全本職工明確了自己的職責和任務， 擺正了集體、個人的利益關系，改進了職工的思想作風、工作作風，樹立了大局意識，建立了一支高素質的職工隊伍。 總之，我們在工會工作中，開展了一些活動，積累了一些經驗， 取得了一定的成績，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作爭取有新的進展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權益而努力工作，請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作指導。 企業(yè)工會工作總結 2020 第三 篇： 2020企業(yè)工會個人工作總結 我們都習慣用一眨眼的功夫來形容時間的流逝。為了新年的工作有效進行，回顧歸納工作很重要。企業(yè)工會工作總結該怎樣去寫 ?下面就是給大家?guī)淼?2020企業(yè)工會個人工作總結，希望能幫助到大家 ! 2020企業(yè)工會個人工作總結一 XX 年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領導下，以經濟建設為中心，以努力完成全年生產經營任務為目標，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，發(fā)揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚，動員和組織廣大員工解放思想，振奮精神，堅定信心，頑強拼搏，為公司全面完成 XX年生產經營任務做出了應有的貢獻。 為了總結成績與經驗，分析不足，找準差距，做好明年工作安排，現對一年來的工作完成情況進行總結并暨 XX年的工作進行安排。 一、指導思想和工作重點 指導思想：不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結凝聚員工，努力促進企業(yè)全面完成生產任務。 工作重點：一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用 。二是根據公司實際，認真組織開展開展以“六賽” (即賽成本，降消耗 。賽產量，奪第一 。賽質量，創(chuàng)優(yōu)質 。賽安全，零事故 。賽紀律，爭先鋒 。賽精 神，比貢獻。 )為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設水平 。三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產環(huán)境 。四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產、改革和發(fā)展抓工建 。五是推進企業(yè)文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。 二、“建家”情況概述 (一 )、組織建設 現況解到 公司現有員工人 (含臨時用工 )，其中：正式員工人，臨時用工人。建立車間級分會個，工會小組個 ，設立工會小組長人，工會勞動保護監(jiān)督員人，工會小組勞動保護監(jiān)督員人。合格職工之家個，合格職工小家個。 制度建設 建立健全了工會工作制度個，工會崗位責任制 8 個，民主管理網絡圖及民主管理制度 5 個，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度，建立了學習制度個。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎。 (二、 )日常工作 制定了《華新公司 XX 年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。 貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議 上所作的兩委工作報告以及經濟活動分析會議精神。 定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結。 夯實基礎工作，建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。 組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。 (三 )、民主管理 建立了民主管理網絡及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。 堅持廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強 。臺帳記錄全面、規(guī)范、及時，定期公布主要或重大事項。 (四 )、群眾生產工作 以“安康杯”競賽活動促安全 一是加強安全生產管理，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯網。 二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓。 三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中，已采納并已實施完成項，已采納并正組織實施的有項 。提交總經 理辦公會討論的有項。 四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。 五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產、家庭平安之情，從而確保實現了“六個 0”的競賽活動目標。 以勞動競賽活動降本增效 一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項項，創(chuàng)經濟價值萬余元。 二是根據廠工會《關于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神，結合公司實際，在全公司范圍內開展以“六賽”(即賽成本，降消耗 。賽產量，奪第一 。賽質量，創(chuàng)優(yōu)質 。賽安全，零事故 。賽紀律，爭先鋒 。賽精神，比貢獻。 )為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”，產值產量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本 %以上。同時，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進 會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經驗交流。 三是為了確保 XX 年各項生產經營任務的完成，響應廠工會提出的“大干 100 天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國 60 周年獻禮”活動的倡議，結合本公司實際，至 6 月起，在全公司范圍內開展了為節(jié)能降耗作貢獻的“大干 100 天”活動。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創(chuàng)新活動，降低了綜合能耗，提高了產值產量，為公司降低經營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出 了應有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產經營部所屬的兩個輔助班組各元。 工團組織攜手促生產 一是根據公司生產之所急，工團組織充分抓住生產間隙，聯合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動：協助車間做好生產前的準備工作，對直供電解鋁液主干道進行清理，確保道路暢通 。對生產場地里的原有產品及物品進行合理堆放，以便擴大產品的堆放空間 。對主要設備進行清洗與維護，以保證主體設備的正常運行 。對室外護欄進行除銹、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全 。對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理，共建美好的內部環(huán)境。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。 二是為了支持生產一線生產工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅決打贏控虧增盈 攻堅戰(zhàn)，工會與團支部聯合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時，把酷暑中的和風與關愛也送給了員工。 三是助推“安全生產月”活動的有效開展。在“安全生產月”及“六五”世界環(huán)境日活動期間，工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現的安全知識趣味答題賽活動。活動主要以圖例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論，通過寓教于樂以及交流討論等方式，一些不識字的員工也能對“安全常識”的一目了然，從而加強了宣傳教育的針對性和實 效性，增強了感染力和說服力，變抽象為具體，變空泛為實在，力求在內容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實，使“安全生產月”活動入耳、入眼、入腦、入心，從而確?！百惏踩?，零事故”目標的實現。 2020企業(yè)工會個人工作總結二 20XX 年，蕪湖公司工會在上級工會正確領導和大力支持下，切實履行工會職能，以“服務企業(yè)，服務職工，服務客戶”為己任，扎實開展勞動競賽，充分發(fā)揮職工主力軍作用 。不斷深化“名師帶高徒”活動，提升職工素質水平 。積極開展“優(yōu)質服務月”活動，助力服務品牌提檔升級 。持之以恒送溫暖， 促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結如下： 一、強化職代會制度建設，建設“民主之家” 職代會是實現民主管理的基本形式，也是職工行使民主管理權力的機構。我們堅持職工代表大會制度，每年定期召開職代會，暢通民主管理渠道。凡涉及職