【正文】 間聯(lián)合鎮(zhèn)文化站組織了一系列活動。從正月初一到正月初九，每逢單日下午都有活動：春節(jié)猜燈謎、卡象棋比賽、乒乓球賽、牌藝賽、 書畫筆會等，滿足了各層次職工的需求，大大豐富了職工的業(yè)余生活，陶冶了情操，受到了廣大職工的歡迎。 鎮(zhèn)工會委員會 20_年 7月 7日 在基層工會繼續(xù)開展“四有五好”活動， 努力推進完善職代會制度。職代會是企業(yè)民主管理工作的重要平臺和企務(wù)公開工作的主要載體，同時也是落實職工“知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的重要制度保證。我鎮(zhèn)于 6月 12 日在南通御豐塑鋼包裝有限公司召開了職代會觀摩現(xiàn)場會，參加觀摩的企業(yè)進一步加深了對職代會的認識，熟悉了相關(guān)的程序，推進了全鎮(zhèn)德職代會制度建設(shè)。 由于企業(yè)單位人員流動的頻繁及今年基層工會的換 屆，我鎮(zhèn)對企業(yè)的三個組織：勞調(diào)會、勞監(jiān)會、法咨組的人員重新進行了調(diào)整，完善了企業(yè)工 會依法維權(quán)的法律保障體系。 做好職工工資發(fā)放情況調(diào)查，敦促企業(yè)主及時全額 發(fā)放職工工資。結(jié)合“千人進千企，排擾促發(fā)展”活動，對全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)的職工工資發(fā)放情況進行全面調(diào)查，敦促企業(yè)主及時全額發(fā)放職工工資。今年我鎮(zhèn)有 2 家企業(yè)破產(chǎn)，企業(yè)主不知去向，拖欠職工工資百萬元，職工情緒非常激動，集體到政府上訪，并圍堵道路。鎮(zhèn)工會配合政府妥善做好職工穩(wěn)定工作，使勢態(tài)得到有效控制，并想辦法解決了職工的工資。 企業(yè)工會工作總結(jié)篇五 my3 合同段建項目部后圍繞公司的大局開展工會活動。服務(wù)企業(yè)的中心工作，設(shè)計載體，開展豐富多彩的活動，努力倡導(dǎo)職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識，加強職業(yè)道德教育，營造良好的文化氛圍。 一、大力開展工會活動，提高企業(yè)凝聚力 本合同段工會組織根據(jù)這一思路，鼓勵職工提合理化建議，截止 7 月底員工共提出合理化建議 103 條，其中大部分都是來自生產(chǎn)一線，有利于提高生產(chǎn)管理和技術(shù)改進的相關(guān)建議。通過提案組織落實及實施很大程度上改善了生產(chǎn)管理中的一些實際問題，并提高了員工的主人翁意識。 開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強企業(yè)的凝聚力，工會在 2月份開展了以“團結(jié)就是力量”為主題的“車輪滾滾”活動 。6 月份開展了以提高團隊合作意識和默契度的“多人綁腿跑”活動 。為進一步提高員工的積極性公司于 6 月組織 54 名“優(yōu)秀員工”外出旅游。通過這些活動的開展，大大增強了工會組織的凝聚力，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎(chǔ)。 積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。生產(chǎn)車間通過開展“質(zhì)量標(biāo)兵”、“操作能手”、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”、“百分賽”等多種形式的勞動競賽，大大提高了員工的積極性，同時使公司產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量得到了進一步的保證和提 高。 二、全心全意，落實職工權(quán)益 關(guān)心員工利益是工會工作的重要內(nèi)容，要時刻把員工的工作生活記在心頭。 以人為本，完善后勤保障。為了給員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，工會成員時常走訪車間、宿舍、食堂，做好滿意度調(diào)查，了解情況。根據(jù)職工建議改善用餐方式，并積極籌備相關(guān)設(shè)備的安裝及用品的配備 。為解決公司人員的增長住宿緊張問題，增加宿舍床鋪 。為改善員工夏季防暑降溫的問題，為每個車間安裝了果汁機，由專人負責(zé)管理，同時車間工長隨時可以到行政人力資源部領(lǐng)取防暑藥品，確保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過夏季。 建立愛心基金并建立困難職工檔案，?？顚Ｓ谩！疤煊胁粶y風(fēng)云，人有禍福旦夕”，在千余名職工的公司，不時 總有職工家庭遭遇不幸。通過職工愛心互助基金會的形式，使每位職工都加入到互幫互助的行列，解決困難職工燃眉之急，急員工之所急，幫員工之所難?，F(xiàn)已有多名員工申請并領(lǐng)取了“愛心基金”，感受到了公司大家庭的溫暖。 三、加強職工的思想教育，建立一支高素質(zhì)的職工隊伍。 抓好職工隊伍建設(shè)，首先要提高職工的綜合素質(zhì)。因此，工會從抓職工的思想教育入手，成立黨支部并定期組織全體職工學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)的同時開展愛國主義教育、法制教育、社會公德、職業(yè)道德教育。通過開展一系列的競賽、文娛活動，使全本職工明確了自己的職責(zé)和任務(wù)， 擺正了集體、個人的利益關(guān)系，改進了職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，樹立了大局意識，建立了一支高素質(zhì)的職工隊伍。 總之，我們在工會工作中，開展了一些活動，積累了一些經(jīng)驗， 取得了一定的成績，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作爭取有新的進展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權(quán)益而努力工作，請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作指導(dǎo)。 企業(yè)工會工作總結(jié) 2020 第三 篇： 2020企業(yè)工會個人工作總結(jié) 我們都習(xí)慣用一眨眼的功夫來形容時間的流逝。為了新年的工作有效進行，回顧歸納工作很重要。企業(yè)工會工作總結(jié)該怎樣去寫 ?下面就是給大家?guī)淼?2020企業(yè)工會個人工作總結(jié)，希望能幫助到大家 ! 2020企業(yè)工會個人工作總結(jié)一 XX 年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，發(fā)揚“傳承、拼搏、務(wù)實、求強”的風(fēng)尚，動員和組織廣大員工解放思想，振奮精神，堅定信心，頑強拼搏，為公司全面完成 XX年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻。 為了總結(jié)成績與經(jīng)驗，分析不足，找準(zhǔn)差距，做好明年工作安排，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結(jié)并暨 XX年的工作進行安排。 一、指導(dǎo)思想和工作重點 指導(dǎo)思想：不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強自身建設(shè)，增強活動動力，團結(jié)凝聚員工，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。 工作重點：一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用 。二是根據(jù)公司實際，認真組織開展開展以“六賽” (即賽成本，降消耗 。賽產(chǎn)量，奪第一 。賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 。賽安全，零事故 。賽紀律，爭先鋒 。賽精 神，比貢獻。 )為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平 。三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境 。四是認真履行職能，不斷加強自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建 。五是推進企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。 二、“建家”情況概述 (一 )、組織建設(shè) 現(xiàn)況解到 公司現(xiàn)有員工人 (含臨時用工 )，其中：正式員工人，臨時用工人。建立車間級分會個，工會小組個 ，設(shè)立工會小組長人，工會勞動保護監(jiān)督員人，工會小組勞動保護監(jiān)督員人。合格職工之家個，合格職工小家個。 制度建設(shè) 建立健全了工會工作制度個，工會崗位責(zé)任制 8 個，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度 5 個，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度，建立了學(xué)習(xí)制度個。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎(chǔ)。 (二、 )日常工作 制定了《華新公司 XX 年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。 貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議 上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神。 定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。 夯實基礎(chǔ)工作，建立健全了《班組建設(shè)臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。 組織完成了上級工會安排的各項臨時任務(wù)。 (三 )、民主管理 建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。 堅持廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實施細則全面具體、操作性強 。臺帳記錄全面、規(guī)范、及時，定期公布主要或重大事項。 (四 )、群眾生產(chǎn)工作 以“安康杯”競賽活動促安全 一是加強安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。 二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護監(jiān)督員培訓(xùn)。 三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中，已采納并已實施完成項，已采納并正組織實施的有項 。提交總經(jīng) 理辦公會討論的有項。 四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。 五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標(biāo)，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實現(xiàn)了“六個 0”的競賽活動目標(biāo)。 以勞動競賽活動降本增效 一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項項，創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。 二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神，結(jié)合公司實際，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本，降消耗 。賽產(chǎn)量，奪第一 。賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 。賽安全，零事故 。賽紀律，爭先鋒 。賽精神，比貢獻。 )為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本 %以上。同時，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標(biāo)的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進 會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。 三是為了確保 XX 年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會提出的“大干 100 天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國 60 周年獻禮”活動的倡議，結(jié)合本公司實際，至 6 月起，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻的“大干 100 天”活動。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出 了應(yīng)有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各元。 工團組織攜手促生產(chǎn) 一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急，工團組織充分抓住生產(chǎn)間隙，聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動及降本增效競賽活動：協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，對直供電解鋁液主干道進行清理，確保道路暢通 。對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進行合理堆放，以便擴大產(chǎn)品的堆放空間 。對主要設(shè)備進行清洗與維護，以保證主體設(shè)備的正常運行 。對室外護欄進行除銹、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全 。對待機室、工作間等輔助設(shè)施進行清掃整理，共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。 二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅決打贏控虧增盈 攻堅戰(zhàn)，工會與團支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時，把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。 三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六五”世界環(huán)境日活動期間，工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動?；顒又饕詧D例、警示標(biāo)記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論，通過寓教于樂以及交流討論等方式，一些不識字的員工也能對“安全常識”的一目了然，從而加強了宣傳教育的針對性和實 效性，增強了感染力和說服力，變抽象為具體，變空泛為實在，力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實，使“安全生產(chǎn)月”活動入耳、入眼、入腦、入心，從而確?！百惏踩?，零事故”目標(biāo)的實現(xiàn)。 2020企業(yè)工會個人工作總結(jié)二 20XX 年，蕪湖公司工會在上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，切實履行工會職能，以“服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工，服務(wù)客戶”為己任，扎實開展勞動競賽，充分發(fā)揮職工主力軍作用 。不斷深化“名師帶高徒”活動，提升職工素質(zhì)水平 。積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，助力服務(wù)品牌提檔升級 。持之以恒送溫暖， 促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結(jié)如下： 一、強化職代會制度建設(shè)，建設(shè)“民主之家” 職代會是實現(xiàn)民主管理的基本形式，也是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。我們堅持職工代表大會制度，每年定期召開職代會，暢通民主管理渠道。凡涉及職