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企業(yè)工會(huì)年終工作總結(jié)20xx共五則-資料下載頁(yè)

2025-03-26 14:30本頁(yè)面
  

【正文】 間聯(lián)合鎮(zhèn)文化站組織了一系列活動(dòng)。從正月初一到正月初九,每逢單日下午都有活動(dòng):春節(jié)猜燈謎、卡象棋比賽、乒乓球賽、牌藝賽、 書(shū)畫(huà)筆會(huì)等,滿足了各層次職工的需求,大大豐富了職工的業(yè)余生活,陶冶了情操,受到了廣大職工的歡迎。 鎮(zhèn)工會(huì)委員會(huì) 20_年 7月 7日 在基層工會(huì)繼續(xù)開(kāi)展“四有五好”活動(dòng), 努力推進(jìn)完善職代會(huì)制度。職代會(huì)是企業(yè)民主管理工作的重要平臺(tái)和企務(wù)公開(kāi)工作的主要載體,同時(shí)也是落實(shí)職工“知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的重要制度保證。我鎮(zhèn)于 6月 12 日在南通御豐塑鋼包裝有限公司召開(kāi)了職代會(huì)觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì),參加觀摩的企業(yè)進(jìn)一步加深了對(duì)職代會(huì)的認(rèn)識(shí),熟悉了相關(guān)的程序,推進(jìn)了全鎮(zhèn)德職代會(huì)制度建設(shè)。 由于企業(yè)單位人員流動(dòng)的頻繁及今年基層工會(huì)的換 屆,我鎮(zhèn)對(duì)企業(yè)的三個(gè)組織:勞調(diào)會(huì)、勞監(jiān)會(huì)、法咨組的人員重新進(jìn)行了調(diào)整,完善了企業(yè)工 會(huì)依法維權(quán)的法律保障體系。 做好職工工資發(fā)放情況調(diào)查,敦促企業(yè)主及時(shí)全額 發(fā)放職工工資。結(jié)合“千人進(jìn)千企,排擾促發(fā)展”活動(dòng),對(duì)全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)的職工工資發(fā)放情況進(jìn)行全面調(diào)查,敦促企業(yè)主及時(shí)全額發(fā)放職工工資。今年我鎮(zhèn)有 2 家企業(yè)破產(chǎn),企業(yè)主不知去向,拖欠職工工資百萬(wàn)元,職工情緒非常激動(dòng),集體到政府上訪,并圍堵道路。鎮(zhèn)工會(huì)配合政府妥善做好職工穩(wěn)定工作,使勢(shì)態(tài)得到有效控制,并想辦法解決了職工的工資。 企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇五 my3 合同段建項(xiàng)目部后圍繞公司的大局開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)。服務(wù)企業(yè)的中心工作,設(shè)計(jì)載體,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),努力倡導(dǎo)職工愛(ài)本職、敢爭(zhēng)先、有作為、作貢獻(xiàn)的進(jìn)取意識(shí),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,營(yíng)造良好的文化氛圍。 一、大力開(kāi)展工會(huì)活動(dòng),提高企業(yè)凝聚力 本合同段工會(huì)組織根據(jù)這一思路,鼓勵(lì)職工提合理化建議,截止 7 月底員工共提出合理化建議 103 條,其中大部分都是來(lái)自生產(chǎn)一線,有利于提高生產(chǎn)管理和技術(shù)改進(jìn)的相關(guān)建議。通過(guò)提案組織落實(shí)及實(shí)施很大程度上改善了生產(chǎn)管理中的一些實(shí)際問(wèn)題,并提高了員工的主人翁意識(shí)。 開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)是提高工會(huì)凝聚力的有效途徑,為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,工會(huì)在 2月份開(kāi)展了以“團(tuán)結(jié)就是力量”為主題的“車(chē)輪滾滾”活動(dòng) 。6 月份開(kāi)展了以提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和默契度的“多人綁腿跑”活動(dòng) 。為進(jìn)一步提高員工的積極性公司于 6 月組織 54 名“優(yōu)秀員工”外出旅游。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,大大增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。 積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。生產(chǎn)車(chē)間通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)兵”、“操作能手”、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”、“百分賽”等多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,大大提高了員工的積極性,同時(shí)使公司產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量得到了進(jìn)一步的保證和提 高。 二、全心全意,落實(shí)職工權(quán)益 關(guān)心員工利益是工會(huì)工作的重要內(nèi)容,要時(shí)刻把員工的工作生活記在心頭。 以人為本,完善后勤保障。為了給員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,工會(huì)成員時(shí)常走訪車(chē)間、宿舍、食堂,做好滿意度調(diào)查,了解情況。根據(jù)職工建議改善用餐方式,并積極籌備相關(guān)設(shè)備的安裝及用品的配備 。為解決公司人員的增長(zhǎng)住宿緊張問(wèn)題,增加宿舍床鋪 。為改善員工夏季防暑降溫的問(wèn)題,為每個(gè)車(chē)間安裝了果汁機(jī),由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,同時(shí)車(chē)間工長(zhǎng)隨時(shí)可以到行政人力資源部領(lǐng)取防暑藥品,確保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過(guò)夏季。 建立愛(ài)心基金并建立困難職工檔案,專(zhuān)款專(zhuān)用?!疤煊胁粶y(cè)風(fēng)云,人有禍福旦夕”,在千余名職工的公司,不時(shí) 總有職工家庭遭遇不幸。通過(guò)職工愛(ài)心互助基金會(huì)的形式,使每位職工都加入到互幫互助的行列,解決困難職工燃眉之急,急員工之所急,幫員工之所難?,F(xiàn)已有多名員工申請(qǐng)并領(lǐng)取了“愛(ài)心基金”,感受到了公司大家庭的溫暖。 三、加強(qiáng)職工的思想教育,建立一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。 抓好職工隊(duì)伍建設(shè),首先要提高職工的綜合素質(zhì)。因此,工會(huì)從抓職工的思想教育入手,成立黨支部并定期組織全體職工學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)的同時(shí)開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、法制教育、社會(huì)公德、職業(yè)道德教育。通過(guò)開(kāi)展一系列的競(jìng)賽、文娛活動(dòng),使全本職工明確了自己的職責(zé)和任務(wù), 擺正了集體、個(gè)人的利益關(guān)系,改進(jìn)了職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng),樹(shù)立了大局意識(shí),建立了一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。 總之,我們?cè)诠?huì)工作中,開(kāi)展了一些活動(dòng),積累了一些經(jīng)驗(yàn), 取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)工會(huì)組織和企業(yè)管理部門(mén)對(duì)我們的要求還有很大的差距,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到工作中的不足,努力找出差距,完善各項(xiàng)制度,做好各項(xiàng)工作爭(zhēng)取有新的進(jìn)展和突破,為企業(yè)的健康發(fā)展,為職工的合法權(quán)益而努力工作,請(qǐng)上級(jí)工會(huì)組織對(duì)我們的工作多提寶貴意見(jiàn),對(duì)我們今后的工作多作指導(dǎo)。 企業(yè)工會(huì)工作總結(jié) 2020 第三 篇: 2020企業(yè)工會(huì)個(gè)人工作總結(jié) 我們都習(xí)慣用一眨眼的功夫來(lái)形容時(shí)間的流逝。為了新年的工作有效進(jìn)行,回顧歸納工作很重要。企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)該怎樣去寫(xiě) ?下面就是給大家?guī)?lái)的 2020企業(yè)工會(huì)個(gè)人工作總結(jié),希望能幫助到大家 ! 2020企業(yè)工會(huì)個(gè)人工作總結(jié)一 XX 年,公司工會(huì)在總廠工會(huì)及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,發(fā)揚(yáng)“傳承、拼搏、務(wù)實(shí)、求強(qiáng)”的風(fēng)尚,動(dòng)員和組織廣大員工解放思想,振奮精神,堅(jiān)定信心,頑強(qiáng)拼搏,為公司全面完成 XX年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 為了總結(jié)成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),分析不足,找準(zhǔn)差距,做好明年工作安排,現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨 XX年的工作進(jìn)行安排。 一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn) 指導(dǎo)思想:不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及總廠經(jīng)營(yíng)方針,立足實(shí)際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力,團(tuán)結(jié)凝聚員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。 工作重點(diǎn):一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟,組織員工開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽,彰顯工人階級(jí)主力軍作用 。二是根據(jù)公司實(shí)際,認(rèn)真組織開(kāi)展開(kāi)展以“六賽” (即賽成本,降消耗 。賽產(chǎn)量,奪第一 。賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 。賽安全,零事故 。賽紀(jì)律,爭(zhēng)先鋒 。賽精 神,比貢獻(xiàn)。 )為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平 。三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境 。四是認(rèn)真履行職能,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建 。五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。 二、“建家”情況概述 (一 )、組織建設(shè) 現(xiàn)況解到 公司現(xiàn)有員工人 (含臨時(shí)用工 ),其中:正式員工人,臨時(shí)用工人。建立車(chē)間級(jí)分會(huì)個(gè),工會(huì)小組個(gè) ,設(shè)立工會(huì)小組長(zhǎng)人,工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人,工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人。合格職工之家個(gè),合格職工小家個(gè)。 制度建設(shè) 建立健全了工會(huì)工作制度個(gè),工會(huì)崗位責(zé)任制 8 個(gè),民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度 5 個(gè),工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,建立了學(xué)習(xí)制度個(gè)。制度的建立健全,為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,奠定了基礎(chǔ)。 (二、 )日常工作 制定了《華新公司 XX 年工會(huì)工作計(jì)劃》,各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展。 貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,廠工會(huì)工作會(huì)議精神,廠第四屆代表大會(huì)第三次會(huì)議 上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神。 定期向總廠工會(huì)報(bào)送“貴州鋁廠各二級(jí)工會(huì)月報(bào)表”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)。 夯實(shí)基礎(chǔ)工作,建立健全了《班組建設(shè)臺(tái)帳》、二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳。 組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 (三 )、民主管理 建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,堅(jiān)持每月或不定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等。 堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi),疏通民主管理渠道,營(yíng)造民主管理氛圍。廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng) 。臺(tái)帳記錄全面、規(guī)范、及時(shí),定期公布主要或重大事項(xiàng)。 (四 )、群眾生產(chǎn)工作 以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)促安全 一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責(zé)任書(shū),建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。 二是舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。 三是在員工中組織開(kāi)展了“危機(jī)來(lái)臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。共征集“金點(diǎn)子”條。其中,已采納并已實(shí)施完成項(xiàng),已采納并正組織實(shí)施的有項(xiàng) 。提交總經(jīng) 理辦公會(huì)討論的有項(xiàng)。 四是組織開(kāi)展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng),努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。 五是結(jié)合班組開(kāi)展“六賽”活動(dòng)中的“賽安全,零事故”競(jìng)賽目標(biāo),將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿堂灌的情況,而是通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。用喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè) 0”的競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)。 以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)降本增效 一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進(jìn)行小改小革項(xiàng)項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬(wàn)余元。 二是根據(jù)廠工會(huì)《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開(kāi)展“五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合公司實(shí)際,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展以“六賽”(即賽成本,降消耗 。賽產(chǎn)量,奪第一 。賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 。賽安全,零事故 。賽紀(jì)律,爭(zhēng)先鋒 。賽精神,比貢獻(xiàn)。 )為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)“六賽”,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本 %以上。同時(shí),精心制作了以“控虧增盈、班級(jí)先行”為目標(biāo)的“六賽”活動(dòng)成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級(jí)先行”推進(jìn) 會(huì)暨“金牌員工表彰大會(huì),本公司在會(huì)上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流。 三是為了確保 XX 年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成,響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干 100 天,以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó) 60 周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議,結(jié)合本公司實(shí)際,至 6 月起,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干 100 天”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,緊緊抓住本公司生產(chǎn)過(guò)程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動(dòng)員工積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),降低了綜合能耗,提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,為公司降低經(jīng)營(yíng)成本、獲得三季度“流動(dòng)紅旗”單位做出 了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司因此獎(jiǎng)勵(lì)各車(chē)間及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部所屬的兩個(gè)輔助班組各元。 工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn) 一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急,工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙,聯(lián)合開(kāi)展了多次義務(wù)勞動(dòng)及降本增效競(jìng)賽活動(dòng):協(xié)助車(chē)間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,對(duì)直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理,確保道路暢通 。對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放,以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間 。對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行清洗與維護(hù),以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)行 。對(duì)室外護(hù)欄進(jìn)行除銹、刷漆,以確保車(chē)間外觀的整潔與安全 。對(duì)待機(jī)室、工作間等輔助設(shè)施進(jìn)行清掃整理,共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動(dòng)得到了行政的高度肯定與贊賞。 二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,堅(jiān)決打贏控虧增盈 攻堅(jiān)戰(zhàn),工會(huì)與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時(shí),把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛(ài)也送給了員工。 三是助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。在“安全生產(chǎn)月”及“六五”世界環(huán)境日活動(dòng)期間,工團(tuán)組織開(kāi)展形象生動(dòng)、視覺(jué)鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識(shí)趣味答題賽活動(dòng)。活動(dòng)主要以圖例、警示標(biāo)記、安全常識(shí)問(wèn)答等形式的展示、解說(shuō)和討論,通過(guò)寓教于樂(lè)以及交流討論等方式,一些不識(shí)字的員工也能對(duì)“安全常識(shí)”的一目了然,從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對(duì)性和實(shí) 效性,增強(qiáng)了感染力和說(shuō)服力,變抽象為具體,變空泛為實(shí)在,力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實(shí),使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)入耳、入眼、入腦、入心,從而確?!百惏踩?,零事故”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2020企業(yè)工會(huì)個(gè)人工作總結(jié)二 20XX 年,蕪湖公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,切實(shí)履行工會(huì)職能,以“服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,服務(wù)客戶”為己任,扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,充分發(fā)揮職工主力軍作用 。不斷深化“名師帶高徒”活動(dòng),提升職工素質(zhì)水平 。積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),助力服務(wù)品牌提檔升級(jí) 。持之以恒送溫暖, 促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結(jié)如下: 一、強(qiáng)化職代會(huì)制度建設(shè),建設(shè)“民主之家” 職代會(huì)是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。我們堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,每年定期召開(kāi)職代會(huì),暢通民主管理渠道。凡涉及職
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