企業(yè)員工半年工作總結(jié)[5篇范例]-資料下載頁
2025-03-26 14:27本頁面
【正文】 相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。 逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本加強了對員工的監(jiān)督管理力度。 四、工作中的收獲 能夠 較好地完成本職工作 (如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內(nèi)管理等 )，懂得事情輕重緩急，做事較有條理，能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了上傳下達(dá)。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作，工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。 五、工作中存在的不足 過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面： 由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 六、工作計劃 作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進行。新的一年 意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的正式發(fā)布，對于我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。行政部將從以下幾個方面著手工作： 完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。 成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，行政部的工作將以此為中心。 加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn) 機制。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。 協(xié)助部門工作，加強團隊建議。 繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。 20_年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設(shè)也是 20_年行政人事部工作的重心。其實正所謂天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信公司、公司員工 會越做越強。 第五篇：筑企業(yè)公司員工個人半年總結(jié) 某建筑企業(yè)公司員工 個人半年總結(jié) 我于 2021 年 3 月 4 日來到公司上班，通過 1 個月的試用期，有幸成為公司的一名員工，回顧這幾個月的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，憑著自己的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗 ,刻苦鉆研和不斷學(xué)習(xí) ,很快適應(yīng)了工作環(huán)境，較好地完成了自己的本職工作；現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下 : 一、工作態(tài)度 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》，并將其牢記于心 ,時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度 ,維護公司形象。工作中樂于與他人溝通，具有很強的團隊協(xié)作能力；主動配合各部門認(rèn)真及時地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項工作。 二、主要工作內(nèi)容 我到公司工作以來，先后參與了 項目給水、排水、電氣及背景音樂的施工設(shè)計圖的編制和 項目工程門面排水竣工圖的繪制，獨立完成了 項目消防安裝報建圖紙和 項目安裝施工圖紙設(shè)計工作，現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)項目安裝工程管理工 作。由于辦公室裝修工程消防安裝報建圖紙一開始由裝飾設(shè)計公司提供，在消防審查時發(fā)現(xiàn)了大量的問題，造成了消防圖紙報建工作進度嚴(yán)重滯后。為了不影響工程進度，公司領(lǐng)導(dǎo)安排由我來負(fù)責(zé)設(shè)計辦公室消防安裝報建圖紙，我吸取了前一套安裝消防報建圖紙的缺點，多方查找資料，還多次到設(shè)計院請教各專業(yè)設(shè)計師，虛心聽取各專業(yè)設(shè)計師的意見，最終完成了安裝消防報建圖紙，在消防審查時并一次性通過。由于辦公室裝修工程的特殊性，我對工作中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理，認(rèn)真聽取各方面意見，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量。在施工過程中，由于使用功能和材料的改變，經(jīng)常發(fā)生 臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確的簽證，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，都立即進行了簽證。 三、不足之處 經(jīng)過了這幾個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如，有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，有的事情只是停留在簡單的操作，而忽視了工作原理，我會在今后的工作中加以改進。 四、建議 公司應(yīng)更多設(shè)立一些獎勵機制，多關(guān)注一些項目部后勤保障工作，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。 總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，利用 自己專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。以上為我?guī)讉€月來的工作小結(jié)，如有不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便我及時改正，從而能更好地工作。 姓名 : 年 月 日
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