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20xx公司銷售半年工作總結(jié)5篇范例-資料下載頁

2025-03-22 08:29本頁面

【導(dǎo)讀】下面是給大家?guī)淼?021公司銷售半年工作總結(jié)范文5篇,以供大家參考,我們一起來看看吧!同努力下,_市場(chǎng)完成銷售額157萬元,完成年計(jì)劃300萬元的52%,個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。和倒竄貨行為的發(fā)生。符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行。產(chǎn)品陳列,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。五星、十八年,_大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品。對(duì)20_年的.銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總。在每月月底對(duì)本月及。服這方面的因素,及時(shí)與各子分公司解決回款問題。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實(shí)際卻不相符,希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。

  

【正文】 種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里,因?yàn)檫@里沒有我只有我們。 第四篇:公司銷售上半年工作總結(jié) 公司銷售上半年工作總結(jié) 以下是為大家整理的關(guān)于《公司銷售上半年工作總結(jié)》的文章,供大家學(xué)習(xí)參考! 在 6 月末總結(jié)一 下我們上半年的工作 ,和下半年我們的工作重點(diǎn) ,希望借著 2021 上半年的東風(fēng) ,讓我們企業(yè)在下半年更上一層樓。 在金融危機(jī)的世界經(jīng)濟(jì)中。世界金融危機(jī)發(fā)生有它的兩面性。缺點(diǎn)是阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ,導(dǎo)致了我們這些中國(guó)供應(yīng)商的出口情況明顯下降或嚴(yán)重的破產(chǎn) 。優(yōu)點(diǎn)是金融危機(jī)也給我們這些經(jīng)歷它能存活下來的企業(yè)帶來了更好的機(jī)遇 ,同時(shí)我們利潤(rùn)的減少 ,使我們能繞過中間商達(dá)成合作。 2021 年第一季度聚焦鐵礦石價(jià)格之變 ,直接導(dǎo)致我們鑄鐵行業(yè)的成本增加 ,銷售鑄鐵產(chǎn)品又受到了二次打擊?!北╋L(fēng)雨后我們依然屹立不倒。”隨著我們的銷售隊(duì)伍越 來越強(qiáng)大 ,我們給自己設(shè)立了更高的目標(biāo) ,2021 年年底達(dá)到出口額是 300 萬美金的目標(biāo)。 現(xiàn)在半年過去了 ,出口的金額并沒有明顯的上漲 ,這讓我感到公司的氣氛很緊張 ,現(xiàn)在出口額總數(shù)距離目標(biāo)太遙遠(yuǎn)了。 我們的組的完成情況不是很好 ,張姐完成目標(biāo)的三分之一 ,我呢是八分之一 ,張引是十分之一。在接下來的半年里一定要更加的努力 ,把工作的每個(gè)細(xì)節(jié)做到位爭(zhēng)取年底完成任務(wù)。 其實(shí)我們有時(shí)候想用數(shù)據(jù)表達(dá) ,但是數(shù)據(jù)太直白了 ,所以 這個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)告訴大家向目標(biāo)再加把勁吧 !實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)200 萬美 金。 下面是從廣交會(huì)回來后的一些認(rèn)識(shí)和對(duì)資料的學(xué)習(xí) 2021 年春交會(huì)看到了那么多的同行 ,出現(xiàn)了兩種感覺 ,一種是競(jìng)爭(zhēng)真的很激烈 ,而且很殘酷 。另一種感覺是竟然有這么多的貿(mào)易單位 ,工廠在做同樣的產(chǎn)品 ,說明還有很多的客戶期待我們工廠跟他們合作 ,未來的國(guó)際市場(chǎng)還是很大的 ,這使我們看到了希望。廣交會(huì)自己也學(xué)到了不少的知識(shí) ,教育網(wǎng)通過跟客戶面對(duì)面的交流和溝通 ,發(fā)現(xiàn)有很多潛在的發(fā)展機(jī)會(huì) ,我們要努力用自己的做事能力和特點(diǎn)吸引更多的客戶。 廣交會(huì)回來 ,開始整理廣交會(huì)上的資料 ,拿著客戶的名片 ,查看客戶的網(wǎng)站 ,找一些跟自己的產(chǎn)品相關(guān)的客戶 ,有側(cè)重點(diǎn)的記錄下來。同時(shí) ,通過看客戶的網(wǎng)站尋找到了很多的產(chǎn)品關(guān)鍵詞 ,征集了一些搜索頻率和準(zhǔn)確率高的關(guān)鍵詞 ,順便也找了很多的有用的國(guó)外網(wǎng)站 ,源源不段的新網(wǎng)站被我們發(fā)現(xiàn) ,我們將會(huì)掌握更加齊全的關(guān)鍵詞 ,更能詳細(xì)的了解客戶。 有了關(guān)鍵詞搜索客戶的準(zhǔn)確率提高了不少。建議:大家可以交流一下關(guān)鍵詞 ,這樣拓寬我們尋找客戶的途徑。還可以發(fā)一些自己認(rèn)為比較好的國(guó)外經(jīng)銷商的網(wǎng)頁 ,互相學(xué)習(xí) ,發(fā)現(xiàn)其中可借鑒的東西。 這僅僅是我的一些經(jīng)驗(yàn)和感受 ,每個(gè)人的習(xí)慣和做事方式 ,都有所不 同 ,希望大家可以相互借鑒 ,相互溝通 ,相互的學(xué)習(xí) , 爭(zhēng)取不要做重復(fù)的事情。 28號(hào) ,一起吃飯也探討了不少的東西 ,周經(jīng)理也說了一些想法和建議。我個(gè)人認(rèn)為 ,周經(jīng)理的一些理念和做法值得借鑒和學(xué)習(xí) ,但是不能照抄 ,照搬他的想法和做法。我們是實(shí)體的工廠 ,我們要?jiǎng)?wù)實(shí) ,產(chǎn)品出來質(zhì)量是顯而易見的 ,不像他的產(chǎn)品那么抽象。但是和周經(jīng)理交流會(huì)轉(zhuǎn)換一種思想 ,想法就不那么受局限了。 總而言之 ,一句話 ,只要用心做事的話 ,一定會(huì)有收獲的。相信有志者事竟成。辛勤的耕耘總會(huì)有豐厚的收獲的。并能在機(jī)會(huì)來臨時(shí) ,成功的抓住 ,也 讓自己不要后悔。 下面的這一段是我自己的新感想拿出來跟大家分享一下 ”樹挪死 ,人挪活?!边@是一句很經(jīng)典的話 !人不要為了一件自己不擅長(zhǎng)的事情 ,耿耿于懷 ,而且得不到別人的肯定 ,慢慢的讓我們失去自己最寶貴的東西 信心。換一種思路去試著發(fā)現(xiàn)周圍的其他事物 ,總有一件事情是自己擅長(zhǎng)的 ,做自己擅長(zhǎng)的事情會(huì)重新找回自信 ,培養(yǎng)積極的生活和工作態(tài)度 ,這樣人的生活和工作才更加有意義。 第五篇:服裝銷售公司半年工作總結(jié) 本篇文章由工作幫手網(wǎng)為您精心整理,希望能對(duì)您有所幫助,如果您覺得我們站不 錯(cuò)的話,請(qǐng)把它加到您的收藏夾里面以便下次訪問。 一、工作方面: 做好基本資料的整理,及時(shí)向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息; 是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品; 是貨款回籠,與客戶確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳,及時(shí)將開票資料寄到財(cái)務(wù)處,做好開票的事項(xiàng),最后確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排; 維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng) 向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要。熱點(diǎn)閱讀:民主生活會(huì)總結(jié) 二、工作中存在的問題 貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng),一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程。 由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。 產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì),上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起。舉兩個(gè)案例:邦威(盛豐) h0710136 單撞釘,因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng),導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,經(jīng)過協(xié)調(diào),客戶要求我司盡 快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘 1000粒;邦威 (圣隆 )h0710052 單的工字扣 ,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題 ,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題 :掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面。客戶對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠(chéng)意。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對(duì)我們的信任度和滿意度都大幅度降低。 對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題,那時(shí)不現(xiàn) 實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會(huì)讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問題,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)該及時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶對(duì)我們的信任,拿出我們的誠(chéng)意尋找并承認(rèn)自己的過失之處,這才是首先要做的事情。 三、自我剖析 在心態(tài)方面,我存在兩個(gè)問題:一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。 在緊張的工作中會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。心理學(xué)解釋 導(dǎo)致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等,而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。 責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后,沒有人認(rèn)為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會(huì)去刻意關(guān)注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里,因?yàn)檫@里沒有我只有我們。
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