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正文內(nèi)容

企業(yè)個人述職報告[范文]-資料下載頁

2025-03-26 14:14本頁面
  

【正文】 先進人物學,向周圍同志學,不斷提高和增強工作能力。此外,我也注重補充理論知識,以“先進性教育”活動為契機,認真學習鄧小平理論和“三個代表” 重要思想,樹立正確的權(quán)利觀和科學的政績觀,對 **常的工作實踐起到了很好的指導(dǎo)作用。我個人學習的同時,注意帶動機關(guān)干部的學習,營造出機關(guān)系統(tǒng)良好的學習氛圍。 以身作則,堅持深入生產(chǎn)經(jīng)營第一線。業(yè)精于勤,我在履行崗位職責的同時,多次深入廣東等施工現(xiàn)場,與廣大職工同甘共苦,為工程施工解決實際問題。每逢節(jié)假日,盡量多到項目上看望慰問,一方面鼓舞士氣,一方面了解前線情況。此外,市場開拓方面我也能身先士卒,與營銷部的同志一起策劃招投標安排,在阿爾及利亞項目投標中,我親自帶領(lǐng)營銷人員參與商務(wù)談判,奔波在市場開 拓的第一線。通過親臨戰(zhàn)事,我不僅進一步鍛煉了自己,而且掌握了許多一手資料,為日常工作提供參考。 三、從嚴律己,率先垂范,起好黨風廉政建設(shè)的帶頭作用 廉潔奉公是對一位黨員干部的基本要求。通過投身“先進性教育”活動,我時刻以黨員先進性對照自己的言行,自覺遵守黨和國家有關(guān)法律法規(guī),耐住清貧,守住寂寞,頂住壓力,擋住誘惑,切實管好身邊的人和親屬,不爭名奪利,不以權(quán)謀私,堅持從每一件小事做起,潔身端行,防微杜漸,力爭當一名合格的帶頭人。在工作中,我不僅做好廉潔工作的表率,還注重對各科室長的廉政教育,營 造公平、公正、公開的辦事機制和環(huán)境,在聘干、評職稱、物資采購等職工關(guān)心的工作環(huán)節(jié)上加大透明度,建立集體把關(guān),相互監(jiān)督的制度 。在隊伍建設(shè)上,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,努力打造一支團結(jié)、正氣、廉潔、高效的隊伍。積極參加并組織警示教育學習,做到警鐘長鳴,營造企業(yè)廉潔勤政的良好風氣,全年沒有發(fā)生一起違法亂紀事件。 回顧一年的工作,雖取得了一定的成績,但還存在一些不足和差距,主要表現(xiàn)在: 一是理論知識的學習不夠。作為行政一把手,工作任務(wù)重、事情多、責任大,我經(jīng)常忙于處理具體事務(wù),對理論的學習相對較少,特別是馬列主義、毛澤東思想的學習不夠系統(tǒng)。 二是對項目施工特殊矛盾辦法不多。針對外部項目分布區(qū)域廣,管理難度大的矛盾,雖然我和其他班子成員全力以赴,努力工作,也取得了一定成績,但以上問題涉及面廣,情況復(fù)雜,短期內(nèi)從根本上徹底解決問題的辦法不多。 三是協(xié)調(diào)各方關(guān)系有待加強。油建施工業(yè)務(wù)涉及面廣,協(xié)調(diào)難度大,經(jīng)常會導(dǎo)致一些工作上的困難。另外由于時間關(guān)系,和廣大同仁溝通不夠,好 的經(jīng)驗沒有及時借鑒,工作情況沒有及時交流。 總之,成績屬于整個集體, 2021 年我公司之所以能有大的突破,是因為班子成員能夠相互支持、相互幫助,廣大職工奮力拼搏、不懈努力,我再次向你們表示感謝 ! 以上是我的述職內(nèi)容,不足之處還請各位代表批評指正。放眼油建,競爭能力提高,發(fā)展活力增強,做大做強的夢想有了堅實的基礎(chǔ)。我決心以本次述職評議為契機,與全體干部職工一起,盡心盡責,一如既往,竭盡全力為實現(xiàn)這一共同夢想而努力 ! 我的述職完畢。謝謝大家 ! 企業(yè)個人述職報告范文二 各位尊 敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 2021 年的工作已經(jīng)告一段落,回顧這大半年來的工作,在集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,按照集團公司的總體要求,我以積極的態(tài)度對待各項工作任務(wù),較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將半年來的工作情況向各位作一個匯報: 一、應(yīng)履行的工作職責 全面主持辦公室的工作,并向董事長和總裁負責。 負責制訂集團公司和辦公室的各項工作計劃及月計劃。負責審核、檢查各部門工作及公司計劃的落實情況。 負責集團公司各種會議的準備、組織、記錄以及督查會議貫徹落實情 況。 負責集團公司文件的起草、打印、審核。 積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,排憂解難,把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來,以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。 抓好總部人員的政治理論學習和政治思想工作,提高團隊精神。加強世雄集團機關(guān)作風的管理,展示世雄集團的精神風貌。 抓好世雄集團企業(yè)文化的完善、提升工作,擴大世雄集團對外宣傳,增強世雄集團在社會的知名度、贊譽度和信譽度,樹立企業(yè)形象。 二、半年來,我緊緊圍繞崗位職責,完成了以下八方面的工作 集團公司的文書工作 草擬綜合性文件和報告,負責辦公會議的記錄、整理,并傳達會議精神 。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度,基本完成了《湖南世雄集團員工守則》和《湖南世雄集團暫行管理條例》的編寫,推動了公司運作的制度化、規(guī)范化、程序化。 檔案管理 在 xxx 同志的配合下,認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和各種資料歸檔工作 。 (1)重新建立了員工花名冊和員工檔案 (主 要包括個人基本信息表、身份證復(fù)印件、學歷證復(fù)印件、小一寸照片、駕駛證復(fù)印件、個人職業(yè)技術(shù)等級證書復(fù)印件、職務(wù)變更審批表、個人獎懲記錄、考核記錄、個人工作總結(jié) )。根據(jù) 12 月 20 日的統(tǒng)計數(shù)字,目前共有員工 209 人,其中集團公司 24 人,建筑公司 8 人,物業(yè)公司 47 人,經(jīng)紀公司 12 人,世雄大酒店 118 人,本科以上學歷 3 人,大專學歷 8 人。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi),共有高級工程師 2 人,工程師 33 人。應(yīng)該說公司的人才結(jié)構(gòu)有了很大改善,員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高,為世雄企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 (2)重新整理了 各種工程檔案 按“湖天新苑”、“學府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽光華庭”等 7 個小區(qū)分類整理檔案,每一類放一個柜子,能做到快速、準確的提取檔案。 考勤、衛(wèi)生制度 建立健全考勤、衛(wèi)生制度,并使之成為一項長期堅持的制度?!昂鲜佬奂瘓F機關(guān)愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團機關(guān)衛(wèi)生作風檢查考核評比牌”的設(shè)立,規(guī)范了員工的工作行為。 人才招聘 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和各部門的人才需求,我擬制了招聘方案,在集團公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息,長期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才,并建立了人才儲備庫。當然收獲也是很大的,招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志、建筑公司技術(shù)總工梁文同志,還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問題:有些部門急需大量某類專業(yè)人員,而另這類專業(yè)人員的招攬渠道有限,在特定崗位和時限內(nèi),招不到合適的人,出現(xiàn)供需矛盾。這迫使我不斷地思索,如何開拓一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個切實可行的解決辦法就是建立公 司自己的人才庫,將以往前來應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中,縱向分高、中、低端三大類,橫向分具體職位進行歸檔。如果短期內(nèi)有類似的職位需要,招聘者就可以直接入庫搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時,又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本,而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布,可謂一舉兩得。目前而言,這只是一個初步設(shè)想,可能還不成熟,今后我會在實踐中進行嘗試,努力實現(xiàn)其可行性。 舉辦演講比賽 日,我們在世雄大酒店七樓會議室舉辦 了湖南世雄集團首屆以“回首展望”為主題的演講比賽,雖然存在很多問題,但總體來講還是比較成功的。這次大賽對于增進員工對世雄發(fā)展歷程的全面了解,激發(fā)員工對世雄事業(yè)的熱愛,堅定員工對世雄美好未來的信心,教育員工以世雄為家,做好世雄人都有著重要的意義。 企業(yè)文化建設(shè) 通過制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“十七大宣傳欄”,通過一系列的籃球友誼賽,豐富了員工的精神文化生活,加深了和各職能部門、單位的聯(lián)系,提升了企業(yè)的形象。 辦公室的凝聚力加強和辦事效率提升 根據(jù)目前的編制,包括兩名司機 在內(nèi)辦公室有四人,真正處理辦公室工作的只有我和夏云同志,同時夏云還經(jīng)常抽調(diào)到各部門整理相關(guān)資料。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我們能夠較好的配合,強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,認真辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,盡量避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。 注重在工作中學習 來世雄工作,有一大批良師益友提攜我,幫助我,從他們身上學做人的道理、學辦事的方法、學社會經(jīng)驗。我來的第一天,謝總教導(dǎo)我說:“做人要謙虛?!蔽乙源藶槿松裱裕J真踐行。向總,對我的關(guān)懷無微不至。在 工作中耐心教育、循循善誘,有時候為了寫好一個稿子耳提面命,一字一句地幫我修改,給我極大的精神動力。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等同志請教問題、交流工作,并向他們學習那種對工作盡心盡力的態(tài)度,學習靈活處理問題的技巧,學習敢于擔承的責任感。在半年多的工作與學習中,我逐漸明白了做人、做事應(yīng)該有一種勇氣,有一種激情,有一種超越自我的渴望。 三、工作存在的問題 半年來,我雖然能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在: 自身的 思想水平、工作經(jīng)驗和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢的標準要求還存在一定的差距,還有很多地方需要進一步研究、開拓。 辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作的方式、方法有待進一步提高。 有些工作還做得不夠細,不少工作是可以抓得更好一些,有的是疏忽了,有的是想到?jīng)]有做到,有的是協(xié)調(diào)沒有到位,顧此失彼。 四、 xxxx年的工作設(shè)想 “搭建兩個平臺、扮好三種角色、采用四種手段”,積極創(chuàng)新地工作搭建兩個平臺:搭建一個汲取先進經(jīng)驗的信 息平臺,不斷改進工作流程、管理規(guī)則 。搭建內(nèi)部信息交流平臺,做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。著力扮好三種角色:領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員、各部門工作的協(xié)調(diào)員、身先士卒的榜樣。采用四種手段:以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標,采用“每周一布置,每月一總結(jié)”、“工作責任落實到人”、“獎懲結(jié)合”、“團結(jié)協(xié)作”等四種手段。 開展員工培訓(xùn),形成良好的學習氛圍 目前公司缺乏對員工培訓(xùn)。個人認為:培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進的動力之一。定期的培訓(xùn)工作,不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工 的有效溝通,更可以提高員工對企業(yè)的歸屬感,從而提高企業(yè)的凝聚力。對現(xiàn)有員工以及新進員工進行適當?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強、充實我們公司這個團隊的管理以及技術(shù)實力 。計劃建立學習制度,籌建一個員工學校和閱覽室,購買一些專業(yè)書籍給員工充電,拓寬學習路子,營造良好氛圍,形成善于思考、勤于動腦的工作習慣,變努力工作為“用心工作”,促進工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。 力爭做到合格人員能進的來、用的上、留的住。這樣,不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化,也會減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對一個企業(yè)而言,外部引進在某些方面不如內(nèi)部 調(diào)動。內(nèi)部員工相較新進員工更熟悉企業(yè)的運作和規(guī)章制度,光這一點就可以省下不少機會成本。 要樹立高效、務(wù)實的工作形象 一是要提高自身工作的士氣 。 二是要積極主動工作,強化“辦公室工作無小事”的責任意識 。 三是樹立敬業(yè)奉獻的工作形象。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我期盼大家對我的述職進行全面的評議,也期盼通過這次學習的機會,提升自身的責任意識和履職意識,更好地開展以后的工作。
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