交通局20xx年工作情況匯報(bào)總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-03-26 12:30本頁(yè)面
【正文】 度，強(qiáng)化干部職工思想政治教育。貫徹“八項(xiàng)規(guī)定”，大力整治“四風(fēng)”，編印下發(fā)了《全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)反腐倡廉宣傳手冊(cè)》。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，落實(shí)反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大日常監(jiān)督檢查頻度，睜大眼睛抓典型，先后發(fā)出通報(bào) X 期，對(duì)部分不適應(yīng)、不勝任現(xiàn)任崗位的人員進(jìn)行了崗位調(diào)整。 大力實(shí)施黨的建設(shè)“六大工程”。在實(shí)施“活力工程”過(guò)程中，爭(zhēng)取省交通廳下派 X 名優(yōu)秀干部到市局掛職，市局選派 X 名縣級(jí)干部到省廳掛職鍛煉，選派 X 名專業(yè)干部代表省交通廳援藏，從所屬單位選調(diào) X 名有培養(yǎng)前途的干部到局機(jī)關(guān)掛職鍛煉，通過(guò)遴選、公招引進(jìn) X名年輕干部到機(jī)關(guān)工作，局機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有所改善；市局黨組對(duì)基層黨組織和黨員干部隊(duì)伍現(xiàn)狀組織開展了深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了一些值得注意的問(wèn)題和傾向，分別組織了公路系統(tǒng)、運(yùn)管系統(tǒng)干部隊(duì)伍整風(fēng)正紀(jì)集中教育培訓(xùn)活動(dòng) 。在實(shí)施“先鋒工程”過(guò)程中，組織開展了黨史教育日活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)黨員赴皖南參觀新四軍軍部舊址和皖南事變陳列館，緬懷革命先烈，重溫黨的歷史；積極參加“建設(shè)美好 X，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)先 鋒”演講比賽，參賽選手榮獲決賽三等獎(jiǎng)；組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部走基層、訪民情，一對(duì)一結(jié)隊(duì)幫扶活動(dòng)，對(duì)交通局扶貧聯(lián)系村桐城市黃甲鎮(zhèn)三新村 X 戶特困戶實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶；組織開展“我的崗位我盡責(zé)，我的崗位我率先”活動(dòng)，亮明黨員身份，做到“五個(gè)不讓”（不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在自己手上延誤，不讓工作職能在自己崗位上削弱，不讓差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓來(lái)辦事的同志在自己的接待中受到冷落，不讓交通的形象因自己的工作失誤受到損害）；加強(qiáng)了對(duì)基層黨組織和企業(yè)黨組織建設(shè)的督促指導(dǎo)，指導(dǎo)和督促基層黨組織按時(shí)換屆，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，按照程序抓好黨員發(fā)展工作，全 年發(fā)展黨員 X 名，全部為大專以上文化，其中 X 人工作在基層一線崗位上，占發(fā)展總數(shù)的 X%。 一年來(lái)，交通運(yùn)輸系統(tǒng)干部隊(duì)伍精神面貌煥然一新，工作成績(jī)令人鼓舞，事業(yè)發(fā)展局面喜人。但我們應(yīng)清醒地看到，我們的工作離市委、市政府的要求，離老百姓的期待，與省內(nèi)先進(jìn)地市相比還有很大差距，對(duì)照新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我們還存在許多問(wèn)題和不足。 在建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)上，節(jié)奏不快，效率不高，加快建設(shè)仍然受到資金、土地指標(biāo)、前期審批、環(huán)境保障的制約；在市場(chǎng)監(jiān)管上問(wèn)題多發(fā)，難以根治，出租車客運(yùn)、班線客運(yùn)春節(jié)期間集中暴露出了很多 問(wèn)題，老百姓很不滿意。在深化改革上，涉及利益調(diào)整障礙重重，領(lǐng)導(dǎo)班子成員也未形成統(tǒng)一意見(jiàn)；在貫徹“八項(xiàng)規(guī)定”、反對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題上，黨組成員聯(lián)系基層不夠，下基層存在形式主義，走馬觀花，沒(méi)有真正撲下身子，沉下心來(lái)，沒(méi)有真正幫助基層解決困難和問(wèn)題。 在班子的合作共事上，少數(shù)同志協(xié)作意識(shí)有所欠缺，要么是“只管自己門前雪，不管他人瓦上霜”；要么是自己的“一畝三分地”容不得別人染指插足，自打鑼鼓自劃船。領(lǐng)導(dǎo)缺乏協(xié)作意識(shí)，也導(dǎo)致少數(shù)科室協(xié)作意識(shí)差，有時(shí)過(guò)于強(qiáng)調(diào)職責(zé)分工，對(duì)一些本來(lái)分工界定就很模糊的事情能推則推，辦了一點(diǎn)事就叫苦叫累，更還有人工作帶有感情色彩，憑個(gè)人好惡，合意的就辦，不合的就推。
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