校長的述職報告-資料下載頁
2025-03-26 07:06本頁面
【正文】 理、依法治校的路子，成功地實現(xiàn)學校管理由常規(guī)管理向法規(guī)管理的轉(zhuǎn)變。 三、教師管理和提高 一個好的班子，肯定能領導出一個好的集體，一個優(yōu)秀的集體必定有一個好的領導班子。一年來， 我堅持走群眾路線，以民主集中制為原則，進一步完善相關制度，使每個教師都明確了自己的工作職責、范圍，做到各負其責，各盡所能，使學校的大小事務，事事有人管，人人有事管，件件抓落實的管理模式，并積極倡導教師要創(chuàng)造性地完成工作。學校通過加強師德教育、法制教育，結(jié)合行風建設，堅持表彰和查處相結(jié)合等措施，未發(fā)現(xiàn)有教師體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象發(fā)生。 四、教育教學工作 德育工作 學校將德育置于首位，組織健全，制度落實，計劃、措施到位，課題研究注重實效，德育效果好。建立了校長、教務主任、少先隊輔導 員、班主任組成的德育領導小組。我始終把建設一支作風正、業(yè)務精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學?？沙掷m(xù)發(fā)展的根本來抓，要求教師在實踐中磨合鍛煉，迅速成長；要求青年教師努力學習，并給他們傳授經(jīng)驗，使之迅速溶入戰(zhàn)斗集體，同時注意加強教學基本功訓練。對教師的業(yè)務能力和教科研能力有明確的目標管理。 教學工作 教學常規(guī)健全，工作扎實，學生作業(yè)量符合減負要求， 教研一致立足現(xiàn)實，面向未來，思路清晰，措施扎實，為培養(yǎng)小學生創(chuàng)造能力、全面實施素質(zhì)教育提供了經(jīng)驗。課程是教育的心臟，是實現(xiàn)培養(yǎng)目標的基 礎和載體。我校在嚴格執(zhí)行新課程計劃，“開齊、上足、教好”各學科課程和活動課程的基礎上，積極構(gòu)建學科課程體系，拓展學科課程的內(nèi)容。實踐證明，其不僅培養(yǎng)了學生良好的品德修養(yǎng)與行為習慣，而且豐富了文化底蘊，提高了文學修養(yǎng)，使學生終身受益，同時也使教師的潛能得到開發(fā)。 五、安全管理工作 學校本著對師生生命安全高度負責的精神和態(tài)度牢固樹立“安全無小事責任大于天”的思想和“穩(wěn)定是第一責任、安全是第一要求”的辦學理念，堅持以“安全第一，預防為主”的方針，認真?zhèn)鬟_并落實上級相關部門的安全工作會議精神，高度重 視學校安全工作。加強食堂食品衛(wèi)生安全管理，嚴把食品的采購關，禁止野生食用菌和有感官性異常的食品進入食堂，要求食堂從業(yè)人員規(guī)范操作。學校和各班主任及各部門負責人簽訂安生目標管理責任書，使安全管理形式多樣，增強實效。充分發(fā)揮班干部和路隊長的作用，密切聯(lián)系群眾，使安全工作社會化。具體安全教育宣傳內(nèi)容如下： 學校師生生命安全和財產(chǎn)安全。 學校地質(zhì)災害和危房、圍墻的監(jiān)控、管理。 防溺水、防觸電、防盜。 學校壓力容器的使用和管理。 學校藥物（含禁用）和試 驗藥品的使用和管理。 道路交通安全和行走安全。 森林防火“五個一”工程的建設。 禁毒教育“三個一”工程的建設。 反邪教警示教育活動。 校園周邊環(huán)境的整治。 六、總結(jié)得失，不斷探索 我們在學習中實踐，在實踐中反思，在反思中提高。使每一位教師的教學思想有了明顯的轉(zhuǎn)變，課堂教學藝術不斷得到提高，學生的學習方式也有了轉(zhuǎn)變，實踐活動得到了加強，創(chuàng)新精神得到了培養(yǎng)。但是在體驗成功喜悅的同時，我們也清醒地認識到在工作中還存在很多問題。如新教材缺少有價值的配套資料，教師在實際教學工作中存在一定困難；有少數(shù)教師工作拖拉、懶散等?？吹讲罹嗑褪强吹搅斯ぷ鞯姆较?，我們有信心在今后的工作中不斷思考，不斷創(chuàng)新，不斷進步，我們將在課改的道路上契而不舍地探究下去。作為校長，我將更加努力地、深刻地去讀懂教育、 讀懂管理，在成就教師、成就學校、成就教育的同時也成就自己，這是我始終不渝的追求。 二 0 一 0 年十月二十日
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