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校長履職情況自查報(bào)告-資料下載頁

2025-03-26 07:06本頁面
  

【正文】 理念;以“書香伴我成長為主旋律,創(chuàng)和諧校園”為辦學(xué)特色。充分利用一切可利用資源,身先士卒,盡職盡責(zé),全力謀劃學(xué)校發(fā)展,逐漸把王家坪小學(xué)辦成較規(guī)范的農(nóng)村小學(xué)。 一年來以“雙高雙普”創(chuàng)建工作為主線,以抓安全保穩(wěn)定為基礎(chǔ),以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以規(guī)范辦學(xué)行為、改善辦學(xué)條件為重點(diǎn),扎實(shí)工作,現(xiàn)將一年來的履職情況匯報(bào)如下: (一)、思想素質(zhì),業(yè)務(wù)能力 能自覺學(xué)習(xí)和理解黨的教育方針政策,不斷提高自 己的政治素質(zhì)和理論水平。不斷學(xué)習(xí)新的教育理念和教育教學(xué)方法,并將其用在日常的教育教學(xué)和管理工作中。作風(fēng)務(wù)實(shí),工作中能嚴(yán)格要求自己。廉潔奉公,遵紀(jì)守法,堅(jiān)持依法治教,無違法亂紀(jì)行為。 具有科研興校的意識,能組織和調(diào)動(dòng)教師參與教科研活動(dòng),有效地推動(dòng)高效課堂工作。在評課中,能恰當(dāng)?shù)刂赋鍪谡n者的優(yōu)點(diǎn)和不足,并能提出合理地改進(jìn)建議。在學(xué)校管理工作中,能以身作則,親力親為,善于做教師的思想工作,化解教師的思想難題,從而調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。 (二)、辦學(xué)理念,辦學(xué)思路 能全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān) 持以人為本,全面實(shí)施素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展?!叭齻€(gè)大力宣傳”宣傳到位,積極推進(jìn)高效課堂,深入開展素質(zhì)教育大討論。 制定了學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃,堅(jiān)持做三個(gè)學(xué)術(shù)報(bào)告,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況確定了辦學(xué)目標(biāo),梳理了管理思路。 (三)、學(xué)校管理 有較健全的規(guī)章制度。編印了學(xué)校制度匯編,制定了學(xué)校章程,成立了校委會、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、理財(cái)小組,明確了各組織人員職責(zé),校委會成員分工明確,各負(fù)其責(zé),各項(xiàng)工作運(yùn)行良好。完善了教師工作考核機(jī)制,為了讓德才兼?zhèn)洹I(yè)務(wù)精湛、師德高尚、成績突出的教師干得氣順,讓年輕有為、積極上進(jìn)的教師有施展的空間,績效考核制度向業(yè)績傾斜,向正氣傾斜,注重師德師風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化師德承諾和師德考核,堅(jiān)持師德一票否決制,做到了獎(jiǎng)懲分明。 充分合理利用有限校舍,部室布局合理管理使用較規(guī)范。注重三個(gè)大力宣傳,以書香伴我成長為主題布置 校園文化,校園衛(wèi)生勤打掃、常檢查,力爭靚麗、潔凈。 學(xué)校常規(guī)管理細(xì)致規(guī)范。值周日志、安全日志、晨會記錄、考勤登記、教案作業(yè)檢查登記、單元檢測登記等教學(xué)常規(guī)管理落實(shí)到位,教學(xué)秩序良好。落實(shí)教研常規(guī),以研促教,積極開展課題研究活動(dòng)。校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,全體師生活潑、樂觀、向上,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,在 15 至 16 學(xué)年末統(tǒng)考評比中獲永樂全鎮(zhèn)第一名(全校五個(gè)年級13 科統(tǒng)考成績評比獲 10A、 2B、 1C; 5 個(gè)第 一、 3 個(gè)第 二、 2 個(gè)第四)。 積極爭取社會力量促學(xué)校發(fā)展。一年來召開了四次家長會, 宣講教育政策法規(guī)和家庭教育方法技巧,爭取家庭對學(xué)校工作的支持,形成了一定的家校教育合力。爭取到縣公安局對 20 名留守困難學(xué)生愛心資助,馬華慈善基金對 21 名貧困學(xué)生每人 300 元的現(xiàn)金資助。在“六一”兒童節(jié)來臨之際,我校與賈平凹文化藝術(shù)研究院共同成功承辦了閱讀中國書香社會“賈平凹邀您共讀書”活動(dòng),縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長李聘參加并做了重要講話,中國文化交流網(wǎng)、西部新聞網(wǎng)對活動(dòng)全程進(jìn)行了報(bào)道,此次活動(dòng)的開展有效地把我校讀書活動(dòng)推向一個(gè)新的高潮。 (四)、財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格遵守《鎮(zhèn)安縣中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》,嚴(yán)格按照收費(fèi) 項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)并及時(shí)公示,無亂收費(fèi)。做到財(cái)產(chǎn)管理財(cái)賬相符,賬物相符,檔案健全,管理規(guī)范有序。 購物 1000 元以上學(xué)校集體討論, 5000 元以上嚴(yán)格按程序報(bào)批,嚴(yán)格按規(guī)定在中心校報(bào)賬,不做假賬,不設(shè)“小金庫”,無胡支亂花現(xiàn)象,無違規(guī)違紀(jì)問題。 科學(xué)理財(cái),民主理財(cái)。制定了學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,成立了理財(cái)小組,每學(xué)期在全體教師會公布學(xué)校每筆收入和每元經(jīng)費(fèi)支出情況。一年來在有限的資金下有效的改善了辦學(xué)條件。 給二樓部室安裝了防護(hù)網(wǎng)和防盜門,給學(xué)生灶房、貯藏室安裝了防盜門; 給小學(xué)各 班接通了網(wǎng)絡(luò),裝備了臺式電腦 +50 寸液晶電視的簡易多媒體; 添置了校園廣播系統(tǒng); 給幼兒園添置了空調(diào)、彩電、消毒柜等電氣設(shè)備,建起寢室,添置了幼兒床和被褥。 (五)、安全管理 學(xué)校安全工作機(jī)構(gòu)和制度健全,建立了安全工作崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。制定有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并開展演練。堅(jiān)持開展安全教育,除每周晨會、周小結(jié)進(jìn)行安全教育外,每周安排一節(jié)課時(shí)間專門進(jìn)行安全知識課教學(xué)。炊管人員持證上崗,食品采購、加工、留樣、存儲等措施落實(shí)到位。 一年來無不安全事故發(fā)生,學(xué)校安 全穩(wěn)定、和諧。 (六)、辦學(xué)行為 嚴(yán)格落實(shí)上級規(guī)定,學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間控制在 6 小時(shí)以內(nèi),雙休日、節(jié)假日無組織學(xué)生集體補(bǔ)課或上新課現(xiàn)象。全面落實(shí)課程方案,開齊課程、開足課時(shí),無隨意增減課程和課時(shí)現(xiàn)象。體育、音樂、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等課程和課時(shí)符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)學(xué)校實(shí)際成立體音美社團(tuán)組織 7 個(gè)。認(rèn)真開展“陽光體育”活動(dòng),扎實(shí)組織“兩課兩操”活動(dòng),保證了學(xué)生每天體育鍛煉 1 小時(shí),每學(xué)期召開一次運(yùn)動(dòng)會。 認(rèn)真落實(shí)“減負(fù)”工作,學(xué)校制定了“減負(fù)提質(zhì)”實(shí)施方案,加強(qiáng)課堂教學(xué)的管理,提高課堂教學(xué)效益 ,明確作業(yè)次數(shù)和數(shù)量。按規(guī)定嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間、作業(yè)量、測評次數(shù),無按考試成績給學(xué)生排名或編排座位現(xiàn)象,對學(xué)生的評價(jià)采用等級制。 加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督,教師無從事有償家教、補(bǔ)課及參加各種補(bǔ)習(xí)班培訓(xùn)班現(xiàn)象和授意學(xué)生訂購教輔資料現(xiàn)象。均衡配置師資等校內(nèi)資源,嚴(yán)格控制班額,無大班額現(xiàn)象,關(guān)愛留守兒童、幫持學(xué)困生等弱勢群體,無體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。 遵守招生規(guī)定,無違規(guī)招生宣傳、無單獨(dú)提前招生、無違規(guī)跨區(qū)域招生現(xiàn)象。 總之,在王家坪小學(xué)負(fù)責(zé)的兩年中,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策規(guī)定,盡職盡責(zé),勤 勤懇懇,全心謀劃學(xué)校的發(fā)展,做了自我感覺欣慰的三件事:一是繼承和發(fā)揚(yáng)歷任校長形成的優(yōu)良傳統(tǒng),動(dòng)員全體教師敬業(yè)奉獻(xiàn)、努力拼搏保住了黃校長留下的教學(xué)質(zhì)量光榮榜;二是“雙高雙普”工作在基礎(chǔ)差、起點(diǎn)低的情況下,沒有拖全鎮(zhèn)和全縣的后腿,創(chuàng)建工作得到了組織的認(rèn)可;三是積極爭取援助,部室由無到有,辦學(xué)條件得到了根本的改善,縮小了與兄弟學(xué)校的差距。先后爭取縣局額外經(jīng)費(fèi) 6 萬余元,使得師生喝上了純凈水,各教室通了網(wǎng)絡(luò)并能播放多媒體,所有房子安裝了窗簾、防護(hù)網(wǎng)、防盜門,校園安裝了全覆蓋的視頻監(jiān)控、校園廣播、限速設(shè)施,教師辦公室安 裝了空調(diào)、電腦等辦公設(shè)施,操場添置了大量體育器材,幼兒園添置了空調(diào)、桌椅床被、光盤播放設(shè)備等;先后爭取社會物資及現(xiàn)金價(jià)值 3 萬余元, 15 年六一爭取到西部服務(wù)社 2 萬余元圖書,建起了標(biāo)準(zhǔn)的圖書室, 16 年?duì)幦」簿治繂?20名困難兒童、爭取馬華基金 6300元現(xiàn)金資助貧困學(xué)生 21人,解決了貧困學(xué)生上學(xué)困難。目前師生在校的學(xué)習(xí)、工作條件基本具備農(nóng)村小學(xué)標(biāo)準(zhǔn),在校學(xué)生由 14 年 9 月的有 64 人增加到 90 人。這些成績的取得,我要真誠地感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo),感謝各位同事的積極配合與努力拼搏,感謝社會各界的熱心幫助與大力支持。 四、存在問題及對策 由于個(gè)人能力有限,加之各方面條件的限制,工作中還存在大量的問題: 一是由于學(xué)校地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,本學(xué)區(qū)學(xué)生進(jìn)城多致使學(xué)生數(shù)一直少教育投入成本高,擴(kuò)建校舍一時(shí)難以實(shí)現(xiàn)。所以目前灶房、儲藏室不規(guī)范,無餐廳;幼兒園與小學(xué)暫無法隔離;學(xué)生教室及部室用房特別緊張。 二是由于學(xué)校目前校舍緊張,為了保重點(diǎn)只能“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳” —— 音樂美術(shù)教室的設(shè)備收拾起來做普通教室。無實(shí)驗(yàn)室、儀器室等功能部室和科學(xué)儀器,部室建設(shè)欠賬很大,嚴(yán)重制約了教學(xué)質(zhì)量的全面提高。 三是個(gè)人忙于事務(wù)的應(yīng)付,放松了教學(xué)及管理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與研究。在 08 至 14 年 6 年中,共取得縣級以上榮譽(yù)、成果 16 項(xiàng),其中在省級以上刊物發(fā)表論文 4 篇,而在近兩年中無一項(xiàng)縣以上教科研成果,業(yè)務(wù)指導(dǎo)和學(xué)校管理水平止步不前。 麻雀雖小,肝膽應(yīng)全。總之在今后的工作中,要按照“雙高雙普”的標(biāo)準(zhǔn)謀劃學(xué)校的發(fā)展,努力辦人民群眾滿意的教育,重點(diǎn)抓好三件事: 一是加大學(xué)校精細(xì)化管理,創(chuàng)出一條走內(nèi)涵發(fā)展的道路。凝心聚力盡力做到:人盡其才物盡其用,充分利用所有人力、物力資源從規(guī)范入手,以特色出彩。 二是努力開創(chuàng)教科研興校之路,真正實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效。加強(qiáng)對教學(xué)名師的選拔與培養(yǎng);創(chuàng)設(shè)氛圍,加強(qiáng)對教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)研究的管理與考核,以校本研修和課題研究為依托、為突破口構(gòu)建教師能力提升共同體。 三是積極爭取領(lǐng)導(dǎo),加快校舍改擴(kuò)建規(guī)劃審批的速度,著力解決校舍嚴(yán)重不足的問題。 妥否,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校的發(fā)展提出寶貴意見。 第五篇:履職情況的自查報(bào)告 為確保一方安寧,確保學(xué)校安全,確保師生平安,我們學(xué)校長期以來把安全工作當(dāng)做重中之重的工作,當(dāng)做天大的事在抓。我們成立了安全工作專班,常常 定期對校園安全工作進(jìn)行大排查,不定期地勤于小查。 近期,我們學(xué)校的安全管理專班又對整個(gè)校園的校舍進(jìn)行了一次徹底的自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下: 一、管理機(jī)構(gòu) 組長: xx 副組長: xx 組員: xxxxxx 二、自查情況報(bào)告 加強(qiáng)宣傳力度。我們在校園醒目處書寫了固定的安全標(biāo)語,如“學(xué)校無小事,安全大于天”、“安全工作年年抓、月月抓、日日抓、時(shí)時(shí)抓”等。 管理到位,常抓重點(diǎn)。 對校園校舍安全隱患經(jīng)常性進(jìn)行排查,監(jiān)控并整改。學(xué)校安全工作 做到了長抓不懈。最近,我們通過校舍安全自查,發(fā)現(xiàn)了一些問題,特向教育總支匯報(bào): (1)我們學(xué)校的綜合樓墻體嚴(yán)重裂縫,估計(jì)屬于 c 級危房。 (2)我們教學(xué)樓的東墻因?yàn)榈鼗搶?dǎo)致墻體從一樓到四樓出現(xiàn)明顯裂縫。 (3)我們校園的西部圍墻因?yàn)轭A(yù)制板廠的載重車輛經(jīng)常在圍墻外穿行,導(dǎo)致圍墻嚴(yán)重傾斜并出現(xiàn)多處裂痕。 (4)我們留守中心的西邊平房面積比較大。這一棟平房包括留守學(xué)生的食堂操作間、就餐大廳、儲藏室、學(xué)生開水房、浴室等,是師生每天必須幾次光臨的場所。然而,這地方卻不能給人以安全感。 因?yàn)檫@棟平房的屋面行橋過小,人字架看上去也不很牢固,瓦面出現(xiàn)波浪形,布瓦稀疏地蓋著,一到下雨天屋內(nèi)就成了河。 以上“危墻”和危房都急需維修,而且修繕資金不會是個(gè)小數(shù)目。而我們學(xué)校卻無財(cái)力解決問題,希冀我們的教育總支能協(xié)助我們學(xué)校,自查報(bào)告爭取危改專項(xiàng)資金解決為盼 ! 總之,學(xué)校安全工作是頭等大事,我們必須長抓不懈。我們的安全管理必須做到制度化、規(guī)范化、具體化、經(jīng)?;?。 施,積極推進(jìn)。二是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識和自我約束能力,筑牢防腐倡廉的思想防線。三是在分管的就業(yè)、解困、職業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)民工工作中,建立完善各項(xiàng)制度和良性工作機(jī)制,對就業(yè)資金的安排使用嚴(yán)格按政策執(zhí)行,加強(qiáng)調(diào)查核實(shí),對資金的撥付實(shí)行集體會審,從源頭上、制度上管好了重點(diǎn)工作。四是管好家屬和身邊的工作人員,嚴(yán)禁借工作之機(jī)行個(gè)人之便,謀個(gè)人私利。四是對個(gè)別干部職工一旦有不良傾向,及時(shí)進(jìn)行交心談心和批評教育,弘揚(yáng)正氣,抵制歪風(fēng)。 回顧一年來的工作實(shí)踐和思想實(shí)際,雖然較好地履行了工作職責(zé),取得了一些成績,但也存在著一定不足:一是學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),有時(shí)會議較多,事務(wù)性工作較多,在學(xué)習(xí)的時(shí)間方面保證不夠。二是在批評同志 方面,有時(shí)礙于面子,沒有及時(shí)嚴(yán)厲地批評教育。 在今后的工作中,我將進(jìn)一步克服不足,不斷完善和提高自己。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì) 。進(jìn)一步解放思想,大膽創(chuàng)新工作 。進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨觀念,樹立服務(wù)意識 。進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧勞動(dòng)保障 。進(jìn)一步樹立廉潔自律意識,增強(qiáng)據(jù)腐防變的能力。
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