7月份的工作總結(jié)-資料下載頁
2025-03-26 01:11本頁面
【正文】 、完成集團公司、司馬及消夏晚會的保障任務(wù) 5 次 組織地面安全檢查 1 次，發(fā)現(xiàn)隱患 4 處 制定了內(nèi)部管理與考核辦法，規(guī)范人員行為 妥善處理員工集體上訪（原綜掘一隊隊長拖欠工人工資問題） 各執(zhí)勤點整齊干凈，交接班準點、規(guī)范 從以上工作中可以看出各門衛(wèi)、卡點的對所屬工作有認真負責一面，也有思想認識不夠的一面，主要體現(xiàn)在： 好的方面： 各點均對所屬衛(wèi)生進行清理，警容也有進一步提高 辦公區(qū)提出“三查三看”一查思想，看誰思想認識好，工作熱情高；二查制度，看誰落實制度到位，不漏崗、睡崗遲到早退；三查漏洞，看誰責任心強，當班不出差錯，完成任務(wù)好。提高人員積極性。 各點均提高了夜間巡邏密度，提高了警覺性。 存在不足： 個別人員仍存在遲到、早退、警容不嚴整現(xiàn)象 對外來車輛管控仍然缺乏力度，主要體現(xiàn)在上級檢查或大型活動中，單位員工的車輛管控方面 個別同志上班不簽到，補簽到和串崗聊天的現(xiàn)象。 二 0 一一年七月 八月份主 要完成一下幾方面工作： 一、加強了舊井回撤支架期間出入車輛管控 二、完成新井吊裝橋梁板的交通保障任務(wù) 三、安全押運炸藥 7860kg、雷管 8895 發(fā) 四、制止處理糾紛 3 起（工程公司工人吵架、劉家莊村民與 29 處打架、車隊李權(quán)與張勇打架） 五、組織檢查 6 次，其中例行檢查 2 次，突擊清查 4 次，查處小偷小摸 1 次（收廢品的偷取工程公司廢鋼筋），消除火災(zāi)隱患 6 處。撲救初起火災(zāi)一起（ 8 月 13 日煤運公司彩板房著火，李紹吉、李純杰迅速趕往現(xiàn)場將火撲滅，避免了更大損失） 六、完成 7 月 15 防火等臨時任務(wù) 3 次 好的方面： 各個崗位均能按要求完成任務(wù)，每位同志都發(fā)揚吃苦耐勞，積極肯干的作風，服從意思較強 開展了業(yè)務(wù)技能訓練，各位同志積極參與，整體素質(zhì)有所提高 個點均加強出入人員車輛的管控，效果明顯 存在不足： 禮節(jié)禮貌需進一步提高 各崗位之間缺乏溝通，管理比較混亂 需加強外來人員在單位特別是辦公區(qū)住宿的管理 八月份主要完成一下幾方面工作： 一、 9 月份共銷售原煤 10000 噸（ 387 車）矸石 653 噸（ 26車） 二、安全押運炸藥 4857kg、雷管 5075 發(fā)，安全押運 106 次 三、圓滿完成一通三防現(xiàn)場會、集團公司三季度大檢查等活動的安全保障任務(wù) 四、組織安全檢查 4 次，查出安全隱患 2 起，當場整改 1 起，處罰 1 起（工程公司違規(guī)使用煤氣灶） 五、對井口、門衛(wèi)加大了檢查力度，有效遏制了偷盜行為 好的方面： 在 9 月份公司召開的一通三防現(xiàn)場會、三季度大檢查等大型活動中，各崗位認真負責，保證了任務(wù)的圓滿完成 ，未出差錯。 各崗位交接班比較按時規(guī)范，比以前有很大進步 存在不足： 在工作中缺乏技巧性，特別是突擊檢查成效不大 二采區(qū)的月小結(jié)有待提高 第五篇： 7 月份個人工作總結(jié) 七月流火，九月授衣。光陰如東去之流水，逝者如斯夫 !想想兩年前的七月，我剛剛走出校門，剛剛是一個實習生，懵懂而膚淺，率真而幼稚。剛來公司時滿腔熱血，夢想激蕩。兩年之后，稍微有些成熟和穩(wěn)重，稍微有些思想和平和。也許這就是所謂的“成長“吧。生活就是要把你光怪陸離的棱角磨掉，歲月總是把你的心態(tài) 洗刷得平和而滄桑。所以自己的成長，首先感謝生活，其次感恩迪歐。 前幾天店長的幾句話深深的引發(fā)了我的思考。成事在天，謀事在人。人的一生，成長進步與否，關(guān)鍵還是取決于你自己。你覺得自己是只雞，你就可能是只雞，如果你覺得自己是只鳳凰，那么你就有可能是只鳳凰。當然自己的行動首先要實踐自己的夢想。就是去行動，去做。而不是一味的空想。 這個月整體感覺自己進步甚微，可能是自己給自己的壓力太大了。尤其是家庭的和工作的壓力，房子，婚姻，家庭，工作。有時都感覺一個人活著其實就是在痛苦和流淚 ，在掙扎和垂死。有時候甚至懷疑自己到底適不適合這份工作，自己的書生意氣適不適合企業(yè)的管理 ?也許每個人生下來都不是天才，我想：沒有適不適合，只有你想不想去改變自己，去要求自己，去提升自己。 人的一生總是存在很多變數(shù)，讓你無法預(yù)測。 現(xiàn)在吧臺整體還算穩(wěn)定。 3 個領(lǐng)班， 3 個師傅 (新提 2 個師傅 )， 4個實習生，大家每天工作都充滿著激情和戰(zhàn)斗力?？粗麄円徊讲降某砷L，感覺自己也進步了很多。 八月開始試推新餐，應(yīng)該是最具挑戰(zhàn)性的時候了?，F(xiàn)在唯一能做的是把自己和自己的員工帶好，教好，多替店長分擔一些事 情。
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