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最新醫(yī)生個人工作計劃范本范文-資料下載頁

2025-03-26 01:09本頁面
  

【正文】 社區(qū)衛(wèi)生服務機構的試點工作,實行雙向轉(zhuǎn)診制度,下半年全市推廣,為下一步實行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎。 2020牙科醫(yī)生個 人工作計劃范文 (二 ) 一、醫(yī)療方面 為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組,負責規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關的各項工作。 二、臨床科室 重點抓病案質(zhì)量 (包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案 )、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等,組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。 病案質(zhì)量:嚴格按《某某省病歷書寫規(guī)范》 (2020年修訂版 ),對住院病歷、病程記錄 及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床,分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。②每 3 個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。 合理使用抗生素:依據(jù)某某市醫(yī)院某某年 9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》 (試行 ),督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看①使用的適應癥、禁忌證。②預防性應用抗生素的原則。 防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛:①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實、及時記載病人的病情變化,規(guī)定入院記錄、首 次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書寫。②強調(diào)真實、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄。 三、門診部 進一步完善各科門診功能,做好感染性疾病預檢分診。 設置、安排門診部專家欄,公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,方便病人就診。 組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期 (13個月 )組織督察組依照《某某省病歷書寫規(guī)范》 (某某年修訂版 )及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》 (試行 )查評門診病歷及處方。范文大全 四、醫(yī)技輔助科室 組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定。 具體待定。 五、科研工作 有計劃、有針對性組織 1— 2 個科研課題,并為此創(chuàng)造條件而努力。 與上級醫(yī)院聯(lián)系,開發(fā)科技含量高的項目。 結合我院實際情況,不斷尋找新增長點的專業(yè) 、項目,如:各科尚未開設的專業(yè),高壓氧倉的設置、體檢中心等。 六、教學工作 為了配合我院人事管理,建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術檔案,為今后崗位競聘、評聘分離、評職稱、選先進等提供有力依據(jù),實現(xiàn)量化管理,依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教 [某某 ]號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》 (試行 )及某某省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教 [某某號文件中《某某省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》,負責真實、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術人員學分,杜絕弄虛作假。 2020牙科醫(yī)生個人工作計劃范文 (三 ) 一、注重設備投 入,大力提高服務能力 某某年,是我院的“開局之年”,也是我院的“發(fā)展之年”,為了在某某鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領市場、落地生根”我院在院董事會的領導下,堅持“高起點、高標準、高品位”的角度和“占市場、打基礎、成本經(jīng)營”的理念: 大力加強設備投入,我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng),日本根管治療系統(tǒng),牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),低輻射牙片某光機系統(tǒng),手機抗感染消毒系統(tǒng)等等,不斷提高服務能力 。 堅持人性化標準,精心規(guī)劃裝修診室,我們在本院設立了“三室二區(qū)”,三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室,二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),其中一個以電視為主、一個以報刊為主,以適合不同人群的候診需要,使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務。 二、注重質(zhì)量管理,杜絕交叉感染 我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事,所以缺陷都是可以避免的”,醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”。 成立醫(yī)療安全管理專項工作領導班子,由院一把手王中富主任兼任領導小組組長,直接全面負責全院醫(yī)療 安全各項工作 。 嚴格落實浙江省口腔感染管理標準,引進高效的手機消毒系統(tǒng),同時大力加強醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,切實杜絕交叉感染,保證醫(yī)療安全 。 無痛醫(yī)療,為了減少病痛,我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥,配合認真細致的操作,結合細致的治療方案,權衡各方案之間的利弊,共同制訂治療方案,并在每一步都主動事先征得患者知情同意 。 平價醫(yī)療,我們在不斷增加醫(yī)療成本,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進設備投入的情況下,我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構的收費標準 來收費,以最實惠的價格直接讓利于群眾,得到了群眾的一致好評。 三、注重服務內(nèi)涵,樹立優(yōu)秀好口碑 “以服務、樹口碑”是我們追求的目標,在日常門診工作中,我們始終貫切“以人為本”的觀念,不斷提高服務質(zhì)量: 推行“微笑相迎、主動問候、首問負責、出院相送”的服務模式,變“要我服務”為“我要服務” 。 嚴格執(zhí)行五聲活動,既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲” 。 開展預約門診,為了節(jié)省患者的等待時間,我們在網(wǎng)絡上和電話熱線上都開通了預約服務, 方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,都可以根據(jù)自己的便利程度,通過各種方式預約下次就診時間 。 不斷健全門診部網(wǎng)站管理,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通 。 隨時注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,并免費為候診患者及其家屬提供茶水。 四、注重奉獻社會,積極開展社會公益活動 我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要,不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神: 成立了青年志愿者服務隊,以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務工作 。 開展“重晚情、送溫暖”活動,我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,并免費贈送口腔醫(yī)療藥物 。 組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動 。 積極參加“慈善一日捐”活動。 總之,回顧近一年來的工作,我院的各項工作基礎有了新的發(fā)展,措施有了新的創(chuàng)舉,局面有了新的突破,同時,我們也清醒地認識到,我們的工作還存在許多 不足之處,在新的一年中,我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務實地開展工作,為我院的強院建設再立新功而努力。
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