【正文】 全縣范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)“一窗通辦”、“一廳通辦”和“一鍵咨詢”，提升納稅人滿意度獲得感。減稅政策全面落實(shí)。充分利用大眾媒介，通過發(fā)布公告、 12366 平臺(tái)、微信公眾號(hào)，主動(dòng)將增值稅、企業(yè)所得稅等系列減稅政 策傳達(dá)到納稅人，做好后續(xù)宣傳和解釋。加快政策兌現(xiàn)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)順應(yīng)稅收政策調(diào)控目標(biāo)，主動(dòng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力 。深入企業(yè)開展調(diào)研，了解各類納稅人生產(chǎn)經(jīng)營狀況、享受稅收減稅政策優(yōu)惠情況、執(zhí)行稅收政策中存在的問題和建議。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)涉及小微、高新技術(shù)、創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)相關(guān)優(yōu)惠政策落實(shí)督促檢查。更加注重風(fēng)險(xiǎn)防控。成立稅收風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定風(fēng)險(xiǎn)防控和橫向監(jiān)督運(yùn)行工作方案，結(jié)合本地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)和第三方信息，推進(jìn)涉稅信息聚合共享，精準(zhǔn)鎖定風(fēng)險(xiǎn)疑點(diǎn)及時(shí)梳理出實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控中多發(fā)易發(fā)的涉稅問題，總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)分析指標(biāo)和 應(yīng)對(duì)策略的優(yōu)化建議，結(jié)合專項(xiàng)檢查行動(dòng)成果，規(guī)范高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)后續(xù)管理，降低稅收管理風(fēng)險(xiǎn)。落實(shí)《安徽省稅收保障辦法》，加強(qiáng)同工商、公安等部門的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，爭(zhēng)取多方協(xié)稅謀求共治，增強(qiáng)依法治稅震懾合力，提高納稅遵從，有效規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)。 (四 )堅(jiān)持縱合橫通，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)黨建。 健全黨建工作機(jī)制。持續(xù)優(yōu)化稅務(wù)系統(tǒng)黨的領(lǐng)導(dǎo)組織架構(gòu)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨委班子建設(shè)，成立直屬機(jī)關(guān)委員會(huì)，以工青婦等組織為抓手，聯(lián)合地方黨委加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員教育管理監(jiān)督，形成共抓黨建工作合力，推動(dòng)黨建示范點(diǎn)建設(shè)。推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。繼 續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化活動(dòng)和“講嚴(yán)立”專題教育，開展以案示警和廉政教育活動(dòng)，馳而不息反“四風(fēng)”，認(rèn)真落實(shí)管黨治黨責(zé)任。狠抓“兩個(gè)責(zé)任”落地。發(fā)揮績(jī)效考核的“指揮棒”作用和問責(zé)的倒逼作用，把履行主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任情況作為考核的重要內(nèi)容。推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要內(nèi)容，健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，規(guī)范和制約權(quán)力運(yùn)行，科學(xué)配置稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)，形成既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。 第四篇：安全工作思路及重點(diǎn) 安全工作思路及重點(diǎn) 為認(rèn)真貫徹落 實(shí)公司當(dāng)前安全管理工作重點(diǎn)，鞏固 16 年安全工作成果，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，減少和杜絕各類安全事故發(fā)生，結(jié)合我部安全生產(chǎn)實(shí)際 ,扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)安全工作，特制定安全管理工作思路及工作重點(diǎn)。 一、指導(dǎo)思想 以“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想，本著為員工負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)的原則；圍繞不出安全事故為目的，落實(shí)“不安全、不生產(chǎn)、不確認(rèn)、不操作”的安全管理理念，努力創(chuàng)建平安和諧動(dòng)力的目標(biāo)。 二、工作思路 以進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理為目標(biāo)； 以嚴(yán) 格落實(shí)“三級(jí)”隱患排查，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患為主線；以強(qiáng)化教育培訓(xùn)、整體提升員工素質(zhì)為基礎(chǔ)；以做好重大風(fēng)險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目管控為重點(diǎn)；以全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提升本質(zhì)安全水平手段；以狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，加大巡查頻次，提升人員管理為保障； 三、工作目標(biāo)： 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“零違章”安全排查“零隱患”；觸碰紅線“零容忍”安全事故“零出現(xiàn)” 四、工作重點(diǎn)及具體措施 （一）、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，健全規(guī)范“三項(xiàng)制度”。 按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司體系流程規(guī)范、操作手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文 件要求，結(jié)合本部門實(shí)際，健全安全生產(chǎn)管理制度，不斷完善各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)范。 明確職責(zé)分工，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成一把手主抓的安全管理保證體系，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。 （二）、嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”隱患排查，及時(shí)消除事故隱患，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。 排查制度是安全管理工作中有效和非常關(guān)鍵的制度，在 2021 年落實(shí)的基礎(chǔ)上繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)，重視班組級(jí)與分隊(duì)級(jí)排查。 強(qiáng)化班組每班、作業(yè)分隊(duì)每周的三級(jí)排查整改。按“舉一反三”和“四不放過”原則，落實(shí)“隱患排查整改”和“ 責(zé)任逐級(jí)追究”長(zhǎng)效機(jī)制。 加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的三違現(xiàn)象及現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查深度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，每周由部門經(jīng)理帶隊(duì)組織各崗位分隊(duì)長(zhǎng)專項(xiàng)檢查組進(jìn)行全面排查，落實(shí)安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)防控、服務(wù)質(zhì)量等方面的專項(xiàng)檢查，并依據(jù)公司及部門相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)做出整改。 嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，加大對(duì)隱患的考核力度。專項(xiàng)檢查組查出的隱患，除對(duì)各崗位負(fù)責(zé)人落實(shí)績(jī)效考核扣罰和經(jīng)濟(jì)處罰外，還要追究隱患所在班組和員工的責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)查一級(jí)，層層有人抓，層層有人管的安全排查體系。 鼓勵(lì)員工進(jìn)行隱患舉報(bào)，嚴(yán)格落實(shí)公司、以及《貨郵一部獎(jiǎng)懲細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定，給予員工一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，全面調(diào)動(dòng)全員查找身邊隱患的積極性。 （三）強(qiáng)化培訓(xùn)，整體提升員工素質(zhì)。 建立培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)培訓(xùn)制度。結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，一是執(zhí)行好（新入職、復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗）三類人員的三級(jí)安全教育。從思想意識(shí)和知識(shí)掌握上讓員工明白安全“重于一切”、“大于一切”、“先于一切”、“優(yōu)于一切”的理念；二是充分發(fā)揮師帶徒作用，保證員工的作業(yè)安全，做到跟蹤指導(dǎo)、定期理論實(shí)踐考試，使員工掌握作業(yè)流程及風(fēng)險(xiǎn) 判斷和處理方法，確保安全運(yùn)行和人員安全； 突出培訓(xùn)重點(diǎn)、規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。在抓好全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)化“防隱載”，“防刮碰航空器”“防人員工傷”等核心風(fēng)險(xiǎn)的安全教育。 推行每周一次班組長(zhǎng)以上干部微信考試機(jī)制，通過“以考代培”的形式組織培訓(xùn)，不斷提高基層管理素質(zhì)和專業(yè)技能。 通過“師帶徒”的形式強(qiáng)化實(shí)踐操作“傳、幫、帶”培訓(xùn)活動(dòng)，有針對(duì)性組織培訓(xùn)，使全員達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平，較強(qiáng)的分析判斷和異常情況處理能力，奮力實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全 我要安全 我懂安全 我會(huì) 安全”的轉(zhuǎn)變。 （四）做好重大風(fēng)險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目管控、杜絕重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。 重大風(fēng)險(xiǎn)源管理：將管理重點(diǎn)放在安全運(yùn)行上，對(duì)內(nèi)部不影響安全的小隱患要及時(shí)掌握，做到心中有數(shù)，對(duì)于影響安全的隱患，管理人員要到現(xiàn)場(chǎng)督辦處理，經(jīng)整改仍威脅飛行安全與人員安全的要堅(jiān)決停止使用或暫停作業(yè)，確保所有人員設(shè)備作業(yè)處于可控狀態(tài)。 危險(xiǎn)品作業(yè)項(xiàng)目管理：從事危險(xiǎn)品作業(yè)時(shí)，有針對(duì)性對(duì)每個(gè)類別制定防范措施，嚴(yán)格按危險(xiǎn)品操作處置手冊(cè)作業(yè)，做好安全確認(rèn)工作，執(zhí)行好相關(guān)交接手續(xù)；按作業(yè)級(jí)別，實(shí)行崗位 員工、班組長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)、副經(jīng)理、經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)督辦制度。 （五）全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提升本質(zhì)安全水平； 扎實(shí)做好班組級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)管理考評(píng)體系建設(shè)，發(fā)揮基層管理人員主觀能動(dòng)性，真正落實(shí)安全管理重心下移工作。 對(duì)照《確保飛行安全操作規(guī)范》、《確保飛機(jī)設(shè)備安全完好操作規(guī)范》、《確保人身安全操作規(guī)范》、《行李牽引車操作規(guī)范》、《傳送帶車操作規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，積極扎實(shí)推行“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿班組”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿司機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)，夯實(shí)外場(chǎng)班組與特種車司機(jī)的安全管理基礎(chǔ)， 對(duì)達(dá)標(biāo)班組與司機(jī)申請(qǐng)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組長(zhǎng)及全員自主管理的積極性，發(fā)揮基層管理人員主觀能動(dòng)性。 在公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)體系考評(píng)基礎(chǔ)上，每月組織各班組開展標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)，對(duì)獲得名次的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的班組及分隊(duì)進(jìn)行考核，通過分隊(duì)考評(píng)查找自身存在的不足之處，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平提升。 （六）狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，加大查違糾章監(jiān)控力度； 加強(qiáng)分隊(duì)長(zhǎng)（主管）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無后果違章查處力度與廣度，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性無后果違章行為； 對(duì)車輛設(shè)備實(shí)行管理責(zé)任人負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格落實(shí)出車前檢查 ，以責(zé)任人日檢、分隊(duì)周檢、部門月檢為主體，杜絕故障車輛帶病上崗； 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)車輛配合好裝卸機(jī)操作工作，落實(shí)靠近航空器保持 5公里時(shí)速、嚴(yán)禁靠近航空器 5 米以內(nèi)，車輛靠接與撤離航空器必須有人指揮等安全措施執(zhí)行； 對(duì)違章作業(yè)行為當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正和教育，視程度落實(shí)考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制。 （七）抓好日常安全工作，實(shí)現(xiàn)安全管理常態(tài)化。 加強(qiáng)日常安全管理制度，堅(jiān)持每日早會(huì)組織開展好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)案例宣貫，通過班前班后會(huì)，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行分析與整改，加強(qiáng)管理過程的時(shí)效性與實(shí)用性。 營 造濃厚的安全運(yùn)行氛圍，有效利用部門休息區(qū)安全宣傳欄、多媒體宣傳欄、業(yè)務(wù)通告欄、微信群、微信企業(yè)號(hào)等宣傳陣地，加大安全宣傳廣度和力度，使全體員工從視覺上都能時(shí)刻受到安全提醒和安全警示，不定期開展事故案例電教片、安全征文、安全座談會(huì)等活動(dòng)，營造安全氛圍，使全體員工從聽覺上、視覺上都能時(shí)刻接收到安全提醒和安全警示。 第五篇：辦公室工作思路及重點(diǎn) 辦公室 2021 年工作計(jì)劃 強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力 作為中樞機(jī)構(gòu)，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。 2021 年，我們將把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實(shí)抓好。做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué)，提高在實(shí)際工作中分析問題、解決問題的能力；提高政策水平，努力研究各項(xiàng)政策和單位業(yè)務(wù)工作，增加工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性；提高綜 **平，增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力，承辦專項(xiàng)具體工作和實(shí)施管理能力等。 明確職責(zé)，著力提高服務(wù)水平 辦公室工作最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，確保 兩個(gè)到位 。一是為全處工作服務(wù)到位，為全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面做好服務(wù)，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是宣傳工作到位，提高工作效率，加大宣傳力度，為全處工作的順利開展提供良好的軟環(huán)境。第二，理清思路，形成 三個(gè)關(guān)系 。發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與職工的交流溝通；發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作；發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好單位與局相關(guān)科室之間的關(guān)系。第三，提高參謀水平，當(dāng)好領(lǐng) 導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員，在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)做好督辦，確保按時(shí)保質(zhì)完成。 突出規(guī)范，完善各項(xiàng)規(guī)章制度 辦公室作為一個(gè)綜合科室，工作千頭萬緒，必須按制度辦事、按程序辦事。明年，我們將進(jìn)一步完善落實(shí)學(xué)習(xí)制度、值班制度、請(qǐng)（銷）假制度、印章使用管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。通過這些機(jī)制和制度的建立完善，使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。