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20xx年電力局供電所領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告[大全5篇]-資料下載頁

2025-03-25 21:03本頁面
  

【正文】 長(zhǎng)一職,剛接手工作時(shí),我給自己定下了一個(gè)目標(biāo),在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新的工作環(huán)境和工作流程 。以最高效的方式完成上級(jí)分配的任務(wù) 。用最認(rèn)真的態(tài)度按時(shí)按質(zhì)按量完成工作。憑著自己的一腔熱情和踏實(shí)肯干的作風(fēng),我逐步實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)。今年下半年,農(nóng)村供電所開始實(shí)行抄收分離規(guī)范化管理,我率先在自己所轄的臺(tái)區(qū)實(shí)行客戶自主繳費(fèi),并積極配合公司文件精神進(jìn)行宣傳,在做好自己分管工作的同時(shí),做到分工不分家,共同協(xié)作、共同完成,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 三、愛崗敬業(yè),提升服務(wù)質(zhì)量 我是一名聘用的 農(nóng)電工,但我并沒有因此而消極地對(duì)待工作,我愛自己的職業(yè),也愿意為自己的職業(yè)不懈地努力。作為營(yíng)銷人員,營(yíng)業(yè)大廳就是我的工作臺(tái),也是我提供服務(wù)的窗口。為了提升自己的服務(wù)質(zhì)量,踐行公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾,我在窗口建設(shè)上努力實(shí)現(xiàn)“三做到”。即做到態(tài)度好、回答準(zhǔn)、語言美 。處理事情做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高效,工作中我堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的原則,取信于客戶,實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)促銷戰(zhàn)略,利用接觸用戶的有利優(yōu)勢(shì),做積極開拓市場(chǎng)的有心人,抓住每一個(gè)有用的信息及時(shí)發(fā)展新客戶,尋找新亮點(diǎn),積極培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一年來,本人盡了自己的努力,做了一些工作, 這一切都離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和抉擇,離不開各位同事的大力支持和團(tuán)結(jié)奮斗。在此我深表感謝。成績(jī)屬于過去,挑戰(zhàn)就在前面。我清醒的認(rèn)識(shí)到自身素質(zhì)有待提高,工作經(jīng)驗(yàn)有待積累,工作方法有待轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)知識(shí)有待加強(qiáng)。今后,我一定多學(xué)習(xí),多思考,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為公司的發(fā)展而努力工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事的信任。當(dāng)然,我也誠(chéng)懇的希望,在今后的工作中,能得到大家更多的指點(diǎn)和幫助。 以上述職,定有不當(dāng)不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正。謝謝大家 ! 2020年 電力局供電所領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告三 根據(jù)市局有關(guān)開展基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核的文件精神,做個(gè)人述職報(bào)告,請(qǐng)批評(píng)指正: 一是 xx 年工作基本思路、奮斗目標(biāo)、工作要求 xx 年 1 月 25 日,在澧縣電力局 xx 年電力“兩會(huì)”上,我代表班子制定了 xx 年“ 12345”的工作思路,即圍繞“一個(gè)主題” (深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,扎實(shí)開展班組建設(shè)標(biāo)桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建工作,提高企業(yè)管理水平,爭(zhēng)當(dāng)縣局排頭兵 )、確?!皟蓚€(gè)穩(wěn)定” (安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定 )、突出“三個(gè)重點(diǎn)” (安全生產(chǎn)、電費(fèi)回收、現(xiàn) 場(chǎng)培訓(xùn) )、完成“四大指標(biāo)” (安全、經(jīng)營(yíng)、電網(wǎng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè) ),實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升” (班子執(zhí)行能力和戰(zhàn)斗堡壘作用、澧縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、供電服務(wù)水平、隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升 )。提出了 xx 年 11 項(xiàng)具體的奮斗目標(biāo),安排部署了 11 項(xiàng)重點(diǎn)工作,提出了“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭”的工作要求。一年來,我局始終按照這一工作思路,瞄準(zhǔn)奮斗目標(biāo),在市局和縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開展,到 xx 年 11 月,全局主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超過 xx年完成指標(biāo)。 二、 xx 年重點(diǎn)開展的工作情況 一是堅(jiān)持“五項(xiàng)制度”,努力做到作業(yè)活動(dòng)全覆蓋,嚴(yán)格管控安全生產(chǎn)全過程,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期。二是狠抓 pms 實(shí)用化,落實(shí)設(shè)備主人制管理,做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù),認(rèn)真組織季節(jié)性生產(chǎn)活動(dòng),生產(chǎn)管理進(jìn)步明顯。三是積極爭(zhēng)取電網(wǎng)建設(shè)投資, 4 項(xiàng)主網(wǎng)工程全部開工,其中 2 項(xiàng)已經(jīng)竣工投產(chǎn) 。配網(wǎng)工程 xx 年項(xiàng)目全部竣工, xx 年項(xiàng)目實(shí)際工程量可完成 60%。四是圍繞“量?jī)r(jià)費(fèi)損”做文章,落實(shí)營(yíng)銷千分制評(píng)價(jià)制度,規(guī)范流程管理,開展客戶受電工程“三不指定”自查整改,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面超計(jì)劃 。五是堅(jiān)持農(nóng)電“全日制 +專業(yè)化 +績(jī)效管理”模式,狠抓農(nóng)村“低 電壓”整治,扎實(shí)開展臺(tái)線線損效能監(jiān)察,規(guī)范農(nóng)電業(yè)擴(kuò)管理,推進(jìn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),農(nóng)電管理更加規(guī)范 。六是進(jìn)一步規(guī)范多經(jīng)管理,積極開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),多經(jīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值較快增長(zhǎng) 。七是認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,參加省市兩級(jí)組織的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽取得較好成績(jī) 。八是黨群工作比較活躍,開展了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深化“為民服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng),高度重視輿情監(jiān)控,關(guān)心職工成長(zhǎng)和生活,積極創(chuàng)造條件,關(guān)心和重視離退工作、青年工作。九是加強(qiáng)源頭控制,落實(shí)效能監(jiān)察,努力做到關(guān)口前移,及時(shí)查處違規(guī)違紀(jì)事件,較好地落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。十是狠抓員工作風(fēng)建 設(shè)和行風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持班前站隊(duì),嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,開通電力服務(wù)微博,召開客戶座談會(huì),書面征求并回復(fù)客行風(fēng)監(jiān)督員意見,建立服務(wù)招商引資供電服務(wù)機(jī)制,贏得了縣委縣政府的高度肯定。十一是同業(yè)對(duì)標(biāo)穩(wěn)步開展,制定了管理考核制度,簽定目標(biāo)責(zé)任狀,分解指標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、重點(diǎn)攻堅(jiān),上半年實(shí)現(xiàn)了市局確立的前二十位的目標(biāo),全省排 17 位,處 b 段。以班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建為龍頭,創(chuàng)省公司一流縣供電企業(yè)取得初步效果。 三、班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行以及黨建、企業(yè)文化建設(shè)情況 (見“四好”班子創(chuàng)建匯報(bào) ) 五、工作中存在的主要問 題和自身的主要不足 一是企業(yè)管理還存在隱憂。表現(xiàn)為:一是設(shè)備隱患和缺陷還大量存在,現(xiàn)場(chǎng)全過程管控還欠到位,外力破壞的因素還大量存在,電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨風(fēng)險(xiǎn) 。二是經(jīng)營(yíng)管理還存在不足,特別是在抄表質(zhì)量、農(nóng)電線損、業(yè)擴(kuò)管理等方面,需進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng) 。三是隊(duì)伍建設(shè)存在部分員工業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上,思想不夠穩(wěn)定、執(zhí)行力不強(qiáng)等問題 。四是企業(yè)面臨社會(huì)監(jiān)督和輿情監(jiān)督壓力較大,特別是城鄉(xiāng)配電網(wǎng)絡(luò)較差,用電高峰和高溫時(shí)段“低電壓”矛盾突出,客戶意見較大。 二是自身建設(shè)還存在不足。一是面對(duì)現(xiàn)實(shí)快速多變的企業(yè)管理,觀念 轉(zhuǎn)變慢,有跟不上之感 。二是基層工作任務(wù)重,壓力大。上級(jí)要求嚴(yán),本局問題多,有難落實(shí)之感 。三是在隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上,還存在失之于寬的問題 。四是在全局安全管控上,還有把關(guān)欠到位的地方。 在今后的工作和生活中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想。通過不斷的學(xué)習(xí),深刻理解和領(lǐng)會(huì)上級(jí)的要求,并結(jié)合本局實(shí)際,貫徹落實(shí)到具體工作中去,始終同上級(jí)保持一致 。進(jìn)一步遵紀(jì)守法,廉政勤政。堅(jiān)持嚴(yán)以律已,帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,確保不發(fā)生黨風(fēng)廉政方面的問題 。進(jìn)一步嚴(yán)抓嚴(yán)管、開拓創(chuàng)新,落實(shí)好“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企 ”管理理念,切實(shí)提高隊(duì)伍的執(zhí)行能力和執(zhí)行力,自覺做到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),帶好隊(duì)伍、穩(wěn)定一方。以實(shí)際行動(dòng)和良好的業(yè)績(jī),回報(bào)組織的關(guān)心,回報(bào)全局員工的支持 ! 第五篇: 2021 年電力局供電所述職報(bào)告(領(lǐng)導(dǎo)篇) 2021年電力局供電所述職報(bào)告(領(lǐng)導(dǎo)篇) 緊張而又忙碌的 xx 年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去,回顧一年來的工作,真是千頭萬緒,感慨萬千。通過所內(nèi)全體職工的奮力拼搏,較好的完成了上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo),具體匯報(bào)如下: 一、狠抓安全生產(chǎn)工作 安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的 重要保證,本所始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,一年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達(dá)公司要求,我們的具體做法是: 在所內(nèi)有計(jì)劃開展技能知識(shí)學(xué)習(xí)。 開展身邊無事故無違章活動(dòng)。 按照公司工作布置,定期開展安全大檢查,對(duì)查出問題能處理的及時(shí)處理,不能處理的上報(bào)公司。 定期對(duì)工器具進(jìn)行了測(cè)試及外表檢查,始終使用合格工器具。 有計(jì) 劃制定、落實(shí)安全“兩措”。 二、注重服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量 堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠(chéng) ”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,開展了一系列重要舉措。 我所有計(jì)劃定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)。積極組織我所人員開展“一月一查“活動(dòng),同時(shí)向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿意度調(diào)查表,通過統(tǒng)計(jì)滿意率為 100%,全年來未發(fā)生投訴事件。 一如既往的堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日、所長(zhǎng)走訪活動(dòng),并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱,這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對(duì)面的交談,心與心的溝通。 將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè)、企業(yè)單位及個(gè)體、主要用電大戶, 定期走訪特殊服務(wù)對(duì)象,全年累計(jì)共走訪 13 戶。 出色的完成了各次接待任務(wù)及中考期間的保電任務(wù)。經(jīng)過全員共同努,本所服務(wù)意識(shí),服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個(gè)新臺(tái)階,樹立了良好的社會(huì)形象,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。 三、存在問題 優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不足之處,主要表現(xiàn)在電費(fèi)催交。 個(gè)別臺(tái)區(qū)線損不穩(wěn)定,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。 四、明年主要任務(wù)目標(biāo) 狠抓安全管理,確保全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)肅北電力局的安全生產(chǎn)違章行為的處罰規(guī)定和國(guó)家電網(wǎng)公司工作規(guī)定。 xx 年全年安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn),主要是石包城水峽口電站線路運(yùn)行及維護(hù)工作,由于農(nóng)村的超高樹枝已嚴(yán)重影響到電網(wǎng)的正常運(yùn)行,我所把工作重心移到電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)上來,保人身、保設(shè)備安全是我所在安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)工作目標(biāo)。電力營(yíng)銷工作穩(wěn)步推進(jìn)。 繼續(xù)加快農(nóng)村電力營(yíng)銷市場(chǎng)的開拓工作,在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量,售后服務(wù)工作。堅(jiān)持 24 小時(shí)守候服務(wù),在廣大農(nóng)村電力客戶心中樹立較好的供電企業(yè)形象,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、方便的品牌服務(wù)。 加強(qiáng)電網(wǎng)的維護(hù)運(yùn)行管理,著力降低線損,增加企業(yè)效益,在農(nóng)村地區(qū)要降損增效,一是必須要抓電網(wǎng)運(yùn)行、維護(hù),防止電能的偷漏問題,及時(shí)消除事故、隱患及缺陷。二是加強(qiáng)線損分析,定期召開線損分析會(huì),查找線損偏高的原因,及時(shí)解決問題,同時(shí)加強(qiáng)考核,與運(yùn)行維護(hù)人員的獎(jiǎng)金工資掛勾,增強(qiáng)他們的工作責(zé)任性。最終達(dá) 到降損增效的目的。 加強(qiáng)電費(fèi)回收,維護(hù)企業(yè)利益,營(yíng)銷與財(cái)務(wù)集成后,特別是牧農(nóng)戶預(yù)繳電費(fèi)的意識(shí)沒有真正建立,加上我所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不到位,電費(fèi)回收工作難度增加,要如期完成電費(fèi)回收,必須與各類用戶協(xié)調(diào)爭(zhēng)取他們的理解、支持,才能按期完成。但我們相信只要有上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和我所全體職工的共同努力,電費(fèi)回收一定能不折不扣的完成。加強(qiáng)黨建工作,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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