【正文】 繞“從嚴”，嚴格遵紀守法和道德規(guī)范，嚴格遵守各項廉政法規(guī)制度，始終保持清醒頭腦，增強自我約束能力，真正做到思想作風過硬，堂堂正正做人，清清白白為民，實實在在干事。在工作上，堅持辦一切事情以量力而行，勤儉節(jié)約，精打細算，講求實效。在生活上，保持艱苦奮斗的，頂?shù)米∫T，經(jīng)得住考驗，做到一身正氣，一塵不染。 2020作風建設(shè)心得體會范文 5 篇大全 第五篇：作風建設(shè)心得體會 深化作風建設(shè)活動心得體會 9 月 12 日，市局召開深化作風建設(shè)工作會議后， XX 中心衛(wèi)生院也高度重視，根據(jù)工作實際和局黨委的安排開展以“深化作風建設(shè)”為主題教育活動，認真學習，查找差距，對照檢查，不斷整改，積極開展作風建設(shè)活動，經(jīng)過一個多月的安排部署，進展順利，取得了一定的實效。結(jié)合我院活動實際，談一下一點粗淺認識和看法： 一、搞好領(lǐng)導班子團結(jié)是深化作風建設(shè)的關(guān)鍵 醫(yī)院領(lǐng)導班子是一個醫(yī)院的運行中樞 ，是辦好醫(yī)院的首要條件，領(lǐng)導班子的團結(jié)協(xié)調(diào)和互助合作，是醫(yī)院長期穩(wěn)步發(fā)展的根本保證。為此，我院班子每一個月就召開一次民主生活會，要求班子成員必須堅持民主集中制原則，把集體領(lǐng)導和個人分工負責有機結(jié)合起來，既要積極參與集體決策、集體領(lǐng)導，也要切實擔負起自己的分管工作，在不斷完善院長負責制的同時，注重發(fā)揮黨委“一班人”的整體作用，凡是涉及醫(yī)院重大問題以及人事、財務(wù)等敏感決策，都要經(jīng)過院務(wù)委員會集體討論通過，這樣做即防止了一把手個人獨斷專權(quán)情況的出現(xiàn)，也確保了做事公平、公正。其次，必須增強合作共事意識，維護和鞏固班 子團結(jié)。醫(yī)院領(lǐng)導班子人員應(yīng)從大局出發(fā)，在工作中相互信任、相互理解、相互支持，通過多種形式溝通思想、統(tǒng)一認識，增進感情，自覺維護班子團結(jié)。當內(nèi)部出現(xiàn)認識不一致、工作中有矛盾時，應(yīng)本著顧全大局的原則，不回避、不遷就，不護短，用談心走訪和批評與自我批評方式化解矛盾，增進團結(jié)。只有班子團結(jié)了，做事公開、 公平、公正了，才能促進醫(yī)院作風健康發(fā)展。 二、建章立制是深化作風建設(shè)的保障 沒有規(guī)矩，不成方圓。完善的規(guī)則制度是醫(yī)院良性發(fā)展的重要前提，醫(yī)院在不斷提高理論和業(yè)務(wù)能力的同時，我院也在逐步完善和 建立規(guī)章制度，健全約束機制，以提高管理水平，促進作風建設(shè)。一是陸續(xù)完善細化《 XX 中心衛(wèi)生院民主生活會制度》、《 XX 中心衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風考核辦法》《 XX 中心衛(wèi)生院交接班制度》、《 XX 中心衛(wèi)生院技術(shù)服務(wù)規(guī)范》、《 XX 中心衛(wèi)生院崗位職責》等一些規(guī)范的德、能、勤、績考核制度，通過讓患者打分，對服務(wù)態(tài)度差、責任心不強的醫(yī)護人員，通過末位淘汰制，根據(jù)不同情況給予取消獎金、降級使用、調(diào)崗等處分。二是建立監(jiān)督制度，在大廳醒目處設(shè)立舉報箱，公布舉報電話等方式接受人民群眾監(jiān)督，把人民群眾的意見集中進行疏理，針對存在的問題，制定相 應(yīng)的措施，做到定時間、定人員，落實整改措施。對違紀的人和事，按情節(jié)輕重作出處理。三是建立自查自糾制度，及時改進工作。醫(yī)院要有明確的自查自糾規(guī)定，做到值班查、院領(lǐng)導查、科主任和護士長結(jié)合自己科室部門的情況查、醫(yī)務(wù)人員結(jié)合自己的崗位查，重點查服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)患關(guān)系、收費標準、投訴信件。通過以上規(guī)章制度的建立，明確了工作職責，規(guī)范了工作行為，使醫(yī)院職工在平時工作中有章可循，確保了醫(yī)院工作的正常運行，提高工作效率和運行質(zhì)量，也保證醫(yī)院的工作作風良性循環(huán)。 三、發(fā)揚奉獻愛心精神是深化作風建設(shè)的基礎(chǔ)。 奉獻愛心是我們醫(yī)務(wù)人員公而忘私，全心全意為人民服務(wù)精神的 一種體現(xiàn)，發(fā)揚奉獻愛心精神，是一個人人生觀、世界觀、價值觀的精華。有了這種奉獻精神，工作中也就能想辦法、動腦筋，就會全身心地投入工作。為此我院經(jīng)常組織干部職工積極參與社會公益事業(yè)：如組織全院干部職工為住院手術(shù)的貧困打工妹捐款，為遭受火災(zāi)的鄉(xiāng)村老醫(yī)生捐款，為貧困四胞胎捐款并設(shè)立健康基金，到地處偏遠山區(qū)的東江鎮(zhèn)八達村、佐村鎮(zhèn)平坑村、革命老區(qū)裘家?guī)X等地送醫(yī)送藥送物資進行義診，鼓勵干部職工進行義務(wù)獻血，組織黨員干部職工到XX 小區(qū)義務(wù)打掃除等活動 ，受到了百姓的一致稱贊。通過這些活動使我們的干部職工領(lǐng)會了“奉獻愛心”的精神內(nèi)涵，只要我們每一位干部職工都從現(xiàn)在做起，從自己做起，從小事做起，不斤斤計較個人得失，把名譽、地位、利益看得淡一點，始終保持一顆平常心，把奉獻精神自覺的融入工作之中，哪怕是最難最煩的工作，照樣能出色地完成。我們也只有把自己的工作做好了，讓人民群眾滿意了，那么醫(yī)院作風也就得到了根本轉(zhuǎn)變。 四、推進醫(yī)院文化建設(shè)是深化作風建設(shè)的重要補充 醫(yī)院文化是醫(yī)院精神的升華，加強醫(yī)院文化建設(shè)對于提高醫(yī)護員工整體素質(zhì)，團結(jié)和激勵全院職工 ，展示醫(yī)院良好形象，推動醫(yī)院作風建設(shè)全面發(fā)展具有極其重要的作用。我院非常重視文化建設(shè)，首先是文化氛圍的營造，將我院辦院宗旨、服務(wù)理念，行為規(guī)范、等標語移植到門診大廳、樓梯、科室等墻面上，讓員工時刻置身其中，感知其中，達到潛移默化的效果。二是持續(xù)開展的廉政文化建設(shè)。 8 月份，我院開展了“以案嚴紀廉潔行醫(yī)”警示教育活動的主題，組織全體 職工觀看廉潔行醫(yī)警示教育片，結(jié)合陽光工程，開展座談會，扎實開展的治理商業(yè)賄賂、治理過度醫(yī)療行為、治理收受“紅包”等專項行動中，實行關(guān)鍵崗位人員不定期提醒約談制度，與每位職工 簽訂《廉政建設(shè)和防腐糾紛工作》責任書，并要求每位職工寫出心得體會。繼續(xù)強化藥事委員會職責，督查臨床用藥的規(guī)范性、合理性，從源頭上杜絕醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風。在廉政文化建設(shè)的助推下，醫(yī)院廉潔行醫(yī)的作風在上了新臺階。三是深入落實“用心服務(wù)、創(chuàng)造感動”服務(wù)理念，為將這一服務(wù)理念落實到平時的工作中，我院利用各種會議、各種活動反復強調(diào)灌輸這一理念，而我們的的職工多年來也放棄節(jié)假日，放棄星期天，每天早來晚走，下鄉(xiāng)義診，開展基線調(diào)查等實際行動來踐行“用心服務(wù)、創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念。四是發(fā)揚團隊協(xié)作文化，凝聚職工干勁。團隊 精神表現(xiàn)為一種文化氛圍、一種精神面貌，是一種看得見、感知得到的精神氣息，做事往往能得到事半功倍的效果。為此醫(yī)院非常重視團隊活動，不僅積極組隊參加街道、社區(qū)、村參加的各類文體活動，醫(yī)院內(nèi)部每年也都召開一到二次的文體活動，而且還設(shè)立團隊獎，來鼓勵發(fā)揚團隊精神。今年我院創(chuàng)建省示范時原定于 7 月底的檢查考核提前至 5 月底。在短短不到一個月時間內(nèi)要完成機構(gòu)布局、業(yè)務(wù)用房維修改造、服務(wù)環(huán)境整治、臺賬資料準備等原本需要 3 月才能完成的工作，其困難程度可想而知。但是全體職工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，無私奉獻精神 ，克服困難，通力合作，很好的完成了創(chuàng)建的各項任務(wù)。通過此次創(chuàng)建活動，使我院團結(jié)協(xié)作，拼搏進取的集體主義精神得以提升，也為以 后做好作風建設(shè)提供了一個強有力的載體。 以上是我院在作風建設(shè)上的一點心得體會以及做法，對照標準進行自查，我們也發(fā)現(xiàn)自身存在的很多缺點與不足，在下一步深化作風建設(shè)的工作中，我院將著重做好一下方面的工作： 一是作風建設(shè)大討論活動。教育引導全院黨員干部職工，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，自覺加強黨性修養(yǎng)，樹立、弘揚優(yōu)良風氣，摒棄消極落后思想，掃 清思想障礙。結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實際，提出幾個選題，由科室組織討論后，再召開職工代表參與，形成明年工作思路。 二是工作作風、勞動紀律整頓活動。圍繞“深化作風建設(shè)”活動主題，在醫(yī)院職工中開展工作作風、勞動紀律整頓，嚴格執(zhí)行好首診負責制，認真落實市局深化作風建設(shè)工作會議內(nèi)容，切實解決醫(yī)院存在突出問題，塑造務(wù)實高效、作風優(yōu)良、群眾滿意的醫(yī)院形象。 三是醫(yī)德醫(yī)風、服務(wù)態(tài)度治理活動。牢固樹立以病人為中心的思想，以重點人員和窗口科室為突破口，大力強化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，聘請院外專家來院講座，認真組織全員的崗位培訓，提升全體工作人員的服務(wù)意識和服務(wù)水平。 四是“效能革命”、厲行節(jié)約。大力倡導厲行節(jié)約，堅決制止奢侈浪費。在車輛使用、公務(wù)接待、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水指標等方面，要有較大幅度的削減和降低。 五是提升執(zhí)行力活動。院領(lǐng)導班子成員和院中層領(lǐng)導要身先士卒，率先垂范，切實發(fā)揮表率作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員、干部、職工 不斷加大工作力度，不折不 扣抓好上級決策部署落實，提升醫(yī)院安排任務(wù)的執(zhí)行能力。 總之，加強和改進機關(guān)作風建設(shè)既是一項長期的歷史任務(wù)，又是一項顯著而深刻的工作。今后，我院將按照“十八大精神”重要思想的要求，高舉鄧小平理論偉大旗幟，牢記“兩個務(wù)必”，樹立解放思想，與時俱進的思想作風，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。