【正文】 銷往世界各地，在中國有兩個(gè)辦事處（北京、齊齊哈爾）?，F(xiàn)還在研制樹脂砂熱法再生工藝，回收率可達(dá) 97%，比機(jī)械法再生高出 15%左右。 接下來參觀了樹脂砂生產(chǎn)線應(yīng)用廠家 QUAGLIAamp。COLOMBO 公司的生產(chǎn)現(xiàn)場。該公司采用呋喃樹脂自硬砂生產(chǎn)鑄鐵件，有閥件、平板、管結(jié)頭、殼體等，模具為木模，脫箱造型，制芯有吹氣硬化和自硬兩種，用草紙圈成形冒口，型腔均上涂料，兩臺中頻爐熔煉，茶壺咀式澆注包，堤壩式澆口杯，鑄件表面質(zhì)量較好。 第三站參觀了位于德國斯圖加特的 FRECH 公司。該公司 1949 年建廠現(xiàn)有員工 530 人，年產(chǎn) 200 臺熱室、冷室壓鑄機(jī)，還生產(chǎn)為壓鑄機(jī)配套的機(jī)械手、涂料噴涂設(shè)備和熔煉設(shè)備等。熱室壓鑄機(jī)規(guī)格 5800噸（合模力達(dá) 930 噸），冷室壓鑄機(jī)可達(dá) 1300 噸。雙室熔煉爐可保持兩邊液面平衡（有利于保證鑄件質(zhì)量），爐村用不銹鋼，壽命可達(dá) 5 年。該公司還研制出全電動(dòng)驅(qū)動(dòng)（不用液壓系統(tǒng)）的壓鑄機(jī)，可節(jié)電三分之二，節(jié)拍加快 20%，無噪音，但價(jià)格要貴 20%。該公司還對設(shè)備進(jìn)行了其它改進(jìn)，如電纜采用光纜線，因其容量大、速度快，可減少電纜布置，減少維修。設(shè)備還配置遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，四個(gè)導(dǎo)柱安裝了壓力傳感 器，保證合模力均衡。該公司也研制半固態(tài)壓鑄機(jī)，據(jù)該公司介紹，因半固態(tài)材質(zhì)的保證手段尚不完善，暫不能推廣。 該公司的模具加工車間有加工中心，電火花等設(shè)備，加工車間有一個(gè)無人操作的管、棒自動(dòng)分管、切割、下料系統(tǒng)機(jī)械工程師個(gè)人年終總結(jié) 時(shí)光荏苒，歲月如梭， 2021 年已在不經(jīng)意間悄然逝去。回首 2021，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。 2021 年是公司大發(fā)展的一年，動(dòng)態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在車工和毛工的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊? ，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。 過去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，對動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。具體總結(jié)如下： 一、 2021年的工作成績（以時(shí)間為序） 、調(diào)試出口印度的摩托車試驗(yàn)機(jī) 印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有 翻譯的情況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。 PWSJ20B1 此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。 PWS200B 與毛工一起設(shè)計(jì)，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。 PWS250C 與毛工一起設(shè)計(jì)，目前已通過用戶預(yù)驗(yàn)收。 ，設(shè)計(jì) NWDYB200 此項(xiàng)目為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計(jì)，而且設(shè)計(jì)時(shí)間短，難度大，對我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。左工對我要求很嚴(yán)，找 MTS 等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，最終完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。目前，此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝 完畢，等待控制器調(diào)試。 QPNS200H QPSB200 的設(shè)計(jì) 這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開始時(shí)定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身能力的不足，加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設(shè)計(jì)時(shí)間，左工承擔(dān)了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品，對我是很好的磨練，讓我認(rèn)識到了自身的不足，同時(shí)要感謝左工教了我很多東西，因?yàn)檫@兩個(gè)產(chǎn)品，我成熟了很多。 PNWB5000 的設(shè)計(jì) 此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了 設(shè)計(jì)，目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運(yùn)，和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)權(quán)威人物，是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。 PNW6000 的設(shè)計(jì) 目前正在緊張的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。 驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。 ，提供技術(shù)支持。 二、 2021年學(xué)習(xí)成果 2021 年，我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了 ANSYS、 COSMOS、 PRE 等軟件，買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了 SOLIDWORKS，掌握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具，開闊了設(shè)計(jì)思路，提高了設(shè)計(jì)能力。 2021 年的時(shí)候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。 06 年，我自學(xué)了 COSMOS 有限元分析軟件，經(jīng)過多次實(shí)踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具。現(xiàn)在，我對有限元分析充滿了信心。 另外，我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨 越。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ANSYS 這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件，但因?yàn)檫@一軟件難度大，一直沒有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學(xué)習(xí) ANSYS，并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動(dòng)力，經(jīng)過一個(gè)多月的苦練，基本上掌握了 ANSYS，現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡單的有限元分析，這是我自身的一個(gè)飛躍。 同時(shí)，我還自學(xué)了 PROE 等三維軟件。雖然在目前的工作中，SOLIDWORKS 已經(jīng)夠用，但 PROE 畢竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件，所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。 學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中， 我會認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓設(shè)計(jì)更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運(yùn)動(dòng)模擬，做有限元分析等等。 三、 2021年工作作風(fēng)方面的改進(jìn) “三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心 應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識 到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計(jì)，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。 做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我 06 年工作作風(fēng)方面最大的收獲。 四、做得不足的地方 回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候，整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上，剛開始的時(shí)候，覺得任務(wù)太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個(gè)一個(gè)的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。 2021年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正 向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司 07 年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。 二、產(chǎn)品工藝流程： 預(yù)發(fā)泡 熟化 成型 干燥 入庫 中南用的是杭州杭州方圓塑料機(jī)械有限公司生產(chǎn)的 EPS 設(shè)備，型號：PSJ1100,尺寸： 1100 1700燥硫化機(jī)取出預(yù)發(fā)泡樣品進(jìn)行稱重，查看是否符合范圍值 。如果偏重，以掌控的：發(fā)泡倍率，克重的控制。在實(shí)際生產(chǎn)中如果是客戶的產(chǎn)品小樣，由于用料少，發(fā)泡時(shí)間短，不容易控制，所以調(diào)節(jié)預(yù)發(fā)機(jī)要靠經(jīng)驗(yàn)。而批量化的生產(chǎn)就相對容易，隔一段時(shí)間稱下克重，進(jìn)行適量說明克重較輕，縮短加熱時(shí)間。如果較硬，說明克重較大，延長加熱時(shí)間。 2EPS 珠粒進(jìn)行清理，以免影響 EPS 珠粒在流化床內(nèi)運(yùn)行的速度和旋轉(zhuǎn)，還要承受一定的壓力。 ，注意到每個(gè)塑料管道里都插有一根鐵絲，目的是防止靜電的積累。 3.熟化過程會有發(fā)泡劑逸出，所以通風(fēng)條件要良好，消防設(shè)施（滅火器）放在顯著位置。 3 珠粒 蒸汽加熱 膨脹熔接成塊 水冷卻 抽真空干燥 壓縮空氣固模 成品品質(zhì)觀察： 成品：脫模效果好，表面光滑，無毛邊，顆粒融結(jié)均勻。次品： 熟：原因：加熱時(shí)間過長 現(xiàn)象：內(nèi)部結(jié)合較緊密，用手?jǐn)Q下時(shí)不容易擰斷。感覺像棉花一樣。措施：縮短加熱時(shí)間，延長冷卻時(shí)間或者增加冷卻水量。 ：原因：加熱時(shí)間短 現(xiàn)象：表面光滑，用手掰開，內(nèi)部結(jié)合不牢靠，輕輕一搓，內(nèi)部成顆粒狀。措施：延長加熱時(shí)間，延長排氣時(shí)間。 3．脫模不徹底：現(xiàn)象 :成品上有二次壓痕，成品變形，或者呈現(xiàn)有焦糊狀。 措施：檢查模具，調(diào)整間距。 干燥 : 成品從機(jī)器加工出來以后，由工人整理分類放入烘房內(nèi)。 入庫： 干燥后由工人放入倉庫，按規(guī)定擺好，方便出庫。三：經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 線，具體到那個(gè)站臺下車，應(yīng)該乘什么樣的車，公交車是多少路。如果是長途，詢問最早班次（時(shí)刻），最晚班次（時(shí)刻）。索要司機(jī)名片。 一、詢問同事。 二、詢問乘車司機(jī)。 三、詢問當(dāng)?shù)厝恕? 話給工廠接待人員或是負(fù)責(zé)人，向?qū)Ψ酱_定自己的大概到達(dá)時(shí)間，讓對方有個(gè)準(zhǔn)備，不至于到了顯得太唐突。 大概到達(dá)時(shí)間＝準(zhǔn)備時(shí)間＋乘車時(shí)間＋找廠時(shí)間 注：特別對于沒去過的工廠，有可能花費(fèi)的找廠時(shí)間要 30 分鐘。要對方名片，工廠宣傳等資料。由負(fù)責(zé)人介紹工廠的大體情況，引薦車間負(fù)責(zé)人。 可忽視的是技術(shù)員。車間主任對車間的人事 ，產(chǎn)品的產(chǎn)量比較熟悉。不要忽視“小人物”：如看門的老大爺，工廠燒飯的阿姨，因?yàn)樗麄兒苡锌赡芫褪抢习宓挠H戚，從他們那里可以了解很多老板的有關(guān)信息，近彼此的距離。