【正文】 不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和 堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。 在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那 樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下， 2021 年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯(cuò)誤意識 采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！ 在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用 及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格 要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則 ,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將 市場價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止 ****年 12 月底，共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬元。別外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證 !從而每月都能減免一些不必要的稅收。 ****年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的 配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在 引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。 幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過 ，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！ 管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增 加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。 篇五 :采購人員工作總結(jié)范文 今年以來，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按 量地完成了各項(xiàng)采購供應(yīng)等工作，取得了一定成績?，F(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下： 一、加大工作力度，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù) 去年以來，我場在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外，還要保證兩個(gè)新建灘和老灘 的四五個(gè)大修、技改項(xiàng)目，以及制鹵分場、復(fù)曬分場的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購的物資比較集中，用的急，時(shí)間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價(jià)格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是 今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時(shí)刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作， 15 月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額 4490 多萬元（其中各種鹽膜 1820 多噸、 2200 多萬元，紅磚 2100 多萬塊、 485 萬元，浮板 1120 方、 140 萬元，各種鋼材 220 噸、 92 萬元，各種電器材料 130多萬元，各種鹽機(jī)設(shè)備 500 萬元，塑料繩 90 噸 114 萬元，涂塑布 30多萬平方米、 98 萬元，各種油料 340 多萬元，各種水泵及配件 145 萬元，零星材料 250 多萬元），到 5 月底還欠采 購貨款 900 多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。主要工作有 以下幾點(diǎn)： 嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證采購過程公開透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購過程中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價(jià)格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購的，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。招標(biāo)比價(jià)公開、公正、透明，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價(jià)格，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價(jià)格、減少工程投資的 目的。今年共招標(biāo)采購材料 2 次，招標(biāo)采購額 77 萬元；比價(jià)采購16 次，比價(jià)采購額萬元，形成比價(jià)效益 35 萬元，占采購額的 10%左右。 處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約采購資金。近幾年，隨著市場形式的變化，多種材 料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面。特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場的很多，導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張，難以采購，而且價(jià)格一漲再漲。對我場來說，表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設(shè)供應(yīng)。例如濟(jì)寧塑料廠的鹽膜出廠價(jià) 12800元 /噸還買不上，該廠收的預(yù)付款多時(shí)達(dá) 2600 萬元，而我場采購的濟(jì)寧鹽膜為 12021 元 /噸，今年進(jìn)了 1710 多噸，欠該廠貨款 460 多萬元。按平均比市場價(jià)低 500 元 /噸計(jì)算的話，節(jié)省采購資金 85 萬元。今年紅磚價(jià)格比去年高近一倍 ，且成了搶購局面，先付款還運(yùn)不來磚，能賒出磚來的，我 們是唯一的一家，最多時(shí)欠磚款近 300 萬元，到 5 月底還欠近 200萬元，且采購價(jià)格始終比市場低 23 分 /塊， 2100 萬塊就節(jié)省 50 多萬元。之所以能取得這么好的成績，主要是因?yàn)槲覀兒；}場是大企業(yè)，多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時(shí)，維護(hù)了我 場的利益。 第四篇：采購人員工作總結(jié) 我在這一年 伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了雖然任務(wù)繁重，確是碩果累累的 2021 年，滿懷豪情地迎來更加陽光燦爛和更加充滿希望的2021 年。一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的熱心幫助，我的工作技能有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，早已成人的我感到這一年長大了不少！下面，我就把我一年來的工作、思想向大家作個(gè)匯報(bào)：眾所周知供應(yīng)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的 直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了作為一名后勤工作者自己還存在著很多不足和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。 作為一名供應(yīng) 部門的普通員工，我原來一直認(rèn)為每天的 工作就是打個(gè)電話，買點(diǎn)小東西，發(fā)個(gè)貨那樣簡單，這小小的工作干好干壞對公司影響不大。就是我們這種麻木的思想讓我們部門今年連續(xù)出現(xiàn)了幾次嚴(yán)重的事故，對公司造成了很大的損失，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織我們總結(jié)、反思。讓我們深刻認(rèn)識到了事情的嚴(yán)重性。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，現(xiàn)在我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯(cuò)誤意識，而且在工作的同時(shí)積極和各部門聯(lián)系。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們供應(yīng)部都積極配合！，一切以銷售為主，我們輔助。供應(yīng)與銷售是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一 首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！ 一、主要工作 （一）、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真完成工作任務(wù)，在供應(yīng)部工作，自己踏踏實(shí)實(shí)地向部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上學(xué)到了為公司努力工作、樂于奉獻(xiàn)的好精神、好作風(fēng)。工作中，自己能夠積極主動(dòng)地協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們完成工作任務(wù)，不怕累不怕苦，顧全工作大局，注意做到了以工作為重，不計(jì)個(gè)人得失，自己認(rèn)為取得了一定的工作成績和進(jìn)步。 （一）、在對公司低值易耗品的采購中，我嚴(yán)格按照公司的采購制度進(jìn)行采購，采購過程中我不僅考慮到了價(jià)格因素，更最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家。 （二）配合公司完成了新生產(chǎn)線的采購、安裝、調(diào)試、維護(hù)工作。 （三）、協(xié)助倉庫記錄采購的材料入庫及價(jià)格的登記，并根據(jù)其它部門的需求發(fā)放工作。 （四）、積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，并對學(xué)習(xí)的內(nèi)容認(rèn)真總結(jié)。 （五）、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 二、存在不足： （一）因部門工作繁雜，許多工作常常處于被動(dòng)應(yīng)付的局面 之中，致使部門工作缺乏創(chuàng)造性和前瞻性。 （二）日常服務(wù)工作差錯(cuò)時(shí)有發(fā)生，服務(wù)工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。 （三）業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。 （四）請示工作不夠。由于疲于應(yīng)付，幾乎沒有向主管領(lǐng)導(dǎo)完整、系統(tǒng)地匯報(bào)過工作，導(dǎo)致工作疏漏和失誤很多。 （五）知識積累不夠，不注重學(xué)習(xí)和補(bǔ)充新的知識，因而很多時(shí)候創(chuàng)新意識缺乏。 （六）工作細(xì)致度不夠，浮躁心態(tài)依然存在。 三、 2021 年在公司的關(guān)心支持與指導(dǎo)下，在供應(yīng)科全體同志的幫助下，按照公司工作的要求，團(tuán)結(jié)同志，積極工作，較好地 完成了自己肩負(fù)的工作任務(wù)。在新的一年我要做到： （一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高工作質(zhì)量與水平。 （二）沉下身子，埋頭苦干，提高日常服務(wù)工作質(zhì)量。 （三）創(chuàng)新工作方式，反應(yīng)快速，不斷提高工作的執(zhí)行力度。 （四）在采購方面更要提高節(jié)約意識，讓材料成本達(dá)到最小化。 回首過去的一年，我很自豪，也很欣慰。因?yàn)橐荒陙?，我無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，我看到了自己的不足和真正需要的是什么，以前的一些不切實(shí)際的目標(biāo)與執(zhí)著，已成為往事一去不復(fù)返，新的人生觀已經(jīng)成為我 繼續(xù)奮斗的動(dòng)力和方向。我雖然取得了一點(diǎn)成績，但我不能就此驕傲，不能陶醉在已有的這點(diǎn)成績中，必須居安思危，看清楚工作中存在的問題和不足。 新的一年應(yīng)該有新的氣象。在新的一年里我要精神抖擻、真心做事，要以飽滿的熱情、豁達(dá)的胸懷，積極向上，以陽光的心態(tài)去面對生活的每一天，去對待新的挑戰(zhàn)，在平凡的崗位上發(fā)揮出不平凡的作用，取得更大的進(jìn)步。 二○一一年一月十日 第五篇：采購人員工作總結(jié) 采購人員工作總結(jié) 2021 年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印 ,深深淺淺一年時(shí)間 ,有歡笑 ,有 淚水 ,有小小的成功 ,也有淡淡的失落。 2021 年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為學(xué)校節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為學(xué)校節(jié)約成本”的工作原則。在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及其他教師的配合下，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下： 一、實(shí)施“陽光采購策略” — 公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。 2021 年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都按上級要求，盡量多的邀請紀(jì)檢、鄉(xiāng)財(cái)政所以及相關(guān)老師參與詢比價(jià)格，直觀有效地降低了采購成本。同時(shí)在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督，確保工作的透明度。 二、圍繞控制