【正文】 ： 一、 抓隊(duì)伍管理。正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話(huà)說(shuō)得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵；隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號(hào)，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。 二、提高工作能力、以績(jī)服人。今年 7 月 1 日，經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)，現(xiàn)在我主要負(fù)責(zé)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行杭州城東支行的安全管理工作。工作開(kāi)展以來(lái)，其實(shí)起初對(duì)銀行安全管理只有心里的那一點(diǎn)朦朧認(rèn)知，但是通過(guò)自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)銀行金融安全理論知識(shí)，結(jié)合公司、銀行各項(xiàng)管理制度及實(shí)踐工作，善于認(rèn)識(shí)和分析問(wèn)題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。如今對(duì)于銀行管理，已熟知各網(wǎng)點(diǎn)保安員的工作操作流程、遠(yuǎn)程監(jiān)控、報(bào)警聯(lián)動(dòng)裝置管理及銀行的安全排查等所有工作，并得到城東支行領(lǐng)導(dǎo)和各支行行長(zhǎng)的認(rèn)可。我相信，在今后的工作中，定能夠帶領(lǐng)兄弟們干出 像樣的成績(jī)，讓隊(duì)員信任，讓公司、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)放心，對(duì)于工作能力，請(qǐng)看我今后的實(shí)際行動(dòng)！ 三、以人為本、以情服人。一是要密切聯(lián)系保安隊(duì)伍，不要脫離保安隊(duì)伍，自高自大。自覺(jué)融入到保安員生活當(dāng)中，通過(guò)談心、開(kāi)會(huì)、等多種方法溝通，真正了解隊(duì)員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂(yōu)的決定；二是要堅(jiān)持實(shí)事求是。隊(duì)長(zhǎng)是隊(duì)員的主心骨，是隊(duì)員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實(shí)事求是，一是一，二是二，隊(duì)員就會(huì)信任你，支持你。 四、廉潔勤政、以廉服人。廉潔勤政是基層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的一種基本素質(zhì)。隊(duì)長(zhǎng)自 身正，形象好，說(shuō)話(huà)有底氣，才會(huì)有令必行。確保隊(duì)長(zhǎng)廉潔勤政，一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢；二是要加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)；三是要堅(jiān)持真誠(chéng)為隊(duì)員服務(wù)教育。這樣才能讓隊(duì)員放心，隊(duì)長(zhǎng)清白長(zhǎng)留。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我有幸競(jìng)聘成功，領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個(gè)位置，那我就應(yīng)該也必須在這個(gè)位置上有所作為，我將本著以“抓管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹(shù)品牌、增效益”的整體思路，以“一日無(wú)為、三日不安”的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)，認(rèn)真做好工作，讓公司、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客戶(hù)單位滿(mǎn)意，無(wú)論最終競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)以飽滿(mǎn)的熱情 和百倍的信心，十足的干勁，做好本職工作，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！最后再一次感謝公司給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，謝謝！ 競(jìng)聘人：孟琳 2021年 7 月 30 日篇三：車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告競(jìng)聘報(bào)告 競(jìng)聘人： —— 現(xiàn)業(yè)務(wù)崗位：車(chē)輛管理崗：競(jìng)聘業(yè)務(wù)崗位：車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)： 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好。推行員工雙向選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗是我公司深化改革，完善二級(jí)公司經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)，優(yōu)化人力資源配置，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，促進(jìn)全行業(yè)務(wù)有效發(fā)展和員工全面發(fā)展的重要舉措和有效途徑，我衷心擁護(hù)并積極參與這一改革。同時(shí)，我也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這次競(jìng)聘和展示自我的機(jī)會(huì)。 一、主要工作簡(jiǎn)歷 我 1966 年 6 月出生，中共黨員。 1986 年入伍，在部隊(duì)分別擔(dān)任過(guò)駕駛員、車(chē)管助理員和油運(yùn)助理員， 2021 年轉(zhuǎn)業(yè)到本公司擔(dān)任汽車(chē)駕駛員， 2021 年任公司車(chē)輛管理員至今。我之所以競(jìng)聘總務(wù)處車(chē)輛管理這個(gè)業(yè)務(wù)崗位，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮。 二、主要工作業(yè)績(jī) 我從事車(chē)輛駕駛和管理工作 26 年。在近 30 年的時(shí)間里，我立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、埋頭苦干，認(rèn)真履行職責(zé)，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo) 、服務(wù)員工，圓滿(mǎn)的完成各項(xiàng)任務(wù)。在車(chē)輛駕駛和管理工作中做到了服務(wù)超前，讓領(lǐng)導(dǎo)省心；守時(shí)守紀(jì)，讓職工放心；熱情服務(wù)，讓職工舒心。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，我還總結(jié)創(chuàng)新了“規(guī)范用車(chē)、安全行車(chē)、科學(xué)管車(chē)、合理養(yǎng)車(chē)”的工作法，使我公司的車(chē)輛管理水平有了大的提高。 （一）建章立制狠抓落實(shí)不斷規(guī)范用車(chē)我公司機(jī)關(guān)現(xiàn)有車(chē)輛 12 部，駕駛員 —— 人，承擔(dān)著整個(gè)機(jī)關(guān) 80 多人的行政、業(yè)務(wù)用車(chē)任務(wù)。為了管好用好現(xiàn)有車(chē)輛，更好的服務(wù)于我公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，我在總務(wù)處主任的領(lǐng)導(dǎo)下，先后制訂了《車(chē)輛安全管理辦法》、《車(chē)輛維護(hù)維修管理辦法》、《 車(chē)輛安全管理辦法》、《車(chē)輛安全操作規(guī)范》以及《日常用車(chē)使用登記臺(tái)賬》等規(guī)章制度；嚴(yán)格做好各項(xiàng)用車(chē)情況登記、管理；建立車(chē)輛技術(shù)原始資料、車(chē)輛技術(shù)檔案等，隨時(shí)掌握和分析車(chē)輛油、胎、料的消耗情況。使車(chē)輛駕駛、派車(chē)、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循，確保了車(chē)輛的日常、急時(shí)和特事所需，車(chē)輛管理水平得到進(jìn)一步提高。 （二）安全管理確保安全行車(chē) 在安全管理工作中，我以安全教育、安全檢查為主線(xiàn)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的氣氛，確保了車(chē)輛安全無(wú)事故。一是開(kāi)展法紀(jì)教育。我組織駕駛員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通 安全法》，熟悉道路交通安全有關(guān)的法律、法規(guī)，在思想上牢固樹(shù)立法治觀念，在行動(dòng)上嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，為行車(chē)安全提供了思想保障。二是開(kāi)展系統(tǒng)的安全教育。我通過(guò)組織季節(jié)性安全教育、日常性和節(jié)日安全教育以及事故案例教育多種形式的安全教育活動(dòng)，提高和強(qiáng)化了全體駕駛員人員安全意識(shí)，防止了事故發(fā)生。三是開(kāi)展定期教育。對(duì)司機(jī)堅(jiān)持做到每月進(jìn)行一次安全教育，定期到交警部門(mén)聯(lián)系借用安全教育紀(jì)錄片組織駕駛員收看，做到警鐘長(zhǎng)鳴。四是開(kāi)展適時(shí)教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時(shí) ,進(jìn)行針對(duì)性的安全教育。五是加強(qiáng)車(chē)輛檢測(cè)，確保車(chē)輛技術(shù) 狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開(kāi)展安全大檢查工作，對(duì)車(chē)輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動(dòng)，消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行定期全面檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，及時(shí)修復(fù)，確保運(yùn)行車(chē)輛完好率達(dá)到 100%，杜絕了因機(jī)械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關(guān)口前移，防止了各類(lèi)交通事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了年均出車(chē) —— 次，行車(chē) —— 萬(wàn)公里安全無(wú)事故。 （三）合理調(diào)度做到科學(xué)管車(chē) 當(dāng)前，我公司購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，用車(chē)量也隨之大量增加。在當(dāng)前車(chē)輛不增而用車(chē)猛增的情況下，我堅(jiān)持科學(xué)安排、合理調(diào)度，最大限度地提高車(chē)輛利用率，基本滿(mǎn) 足了機(jī)關(guān)用車(chē)需要。一是保障了公司機(jī)關(guān)日常用車(chē)需要。每天正常辦公用車(chē)平均出車(chē) 15 臺(tái)次，月均到支公司 20 次以上。二是保障了各類(lèi)會(huì)議用車(chē)需要。如今年的全國(guó)國(guó)際業(yè)務(wù)會(huì)議、購(gòu)銷(xiāo)洽談會(huì)議、黨代會(huì)等會(huì)議的用車(chē)；三是保障了黨校用車(chē)。在每年 2 期黨校班的開(kāi)班、結(jié)業(yè)和期間的外出調(diào)研等方面全部滿(mǎn)足需要。全年不完全統(tǒng)計(jì)出車(chē)接送火車(chē) 260 臺(tái)次，接送飛機(jī) 400 架次。外地出差 80 余臺(tái)次。四是保障了各類(lèi)活動(dòng)用車(chē)需要。我公司每年都要安排業(yè)務(wù)部門(mén)和黨、政、工、團(tuán)、青年、老干部、復(fù)轉(zhuǎn)軍等外出活動(dòng) —— 次以上，我都科學(xué)安排、合理調(diào)度車(chē)輛，確保車(chē)輛 及時(shí)到位，為各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了可靠的交通保障。 （四）精打細(xì)算節(jié)能經(jīng)濟(jì)養(yǎng)車(chē)在車(chē)輛日常管理工作中，我精打細(xì)算，不斷提高車(chē)輛維護(hù)維修水平，降低燃油消耗，節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，取得了良好的效果。一是加強(qiáng)車(chē)輛檢測(cè)，提高維修質(zhì)量，確保車(chē)輛技術(shù)狀況完好。加強(qiáng)車(chē)輛保養(yǎng)，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好，降低維修頻率。我定期組織駕駛員對(duì)車(chē)體，輪胎、發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)以及潤(rùn)滑、燃油、冷卻、制動(dòng)等系統(tǒng)進(jìn)行清潔、保養(yǎng)，保證車(chē)況良好并處在最佳的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，車(chē)輛進(jìn)廠維修頻率同比下降了 —— %。二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣，消除一些高耗油的駕駛動(dòng) 作，降低了車(chē)輛油耗，現(xiàn)百公里油耗下降了 %。三是定點(diǎn)維修保養(yǎng)。在我與總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真篩選了定點(diǎn)修理廠，制定了切實(shí)可行的公用車(chē)輛維修、保養(yǎng)程序，規(guī)范了車(chē)輛維修管理，降低了運(yùn)行成本，減少支出。 （五）熱心周到為全行工作提供保障 多年來(lái)，我緊緊圍繞全行的中心工作管車(chē)、用車(chē)，為領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)提供優(yōu)良服務(wù)。一是保持良好的車(chē)容車(chē)貌。多年來(lái)我?guī)ьI(lǐng)車(chē)隊(duì)全體人員把汽車(chē)作為全行干部職工的第二辦公室和休息室，隨時(shí)隨地保持車(chē)內(nèi)外衛(wèi)生潔凈，為全體員工創(chuàng)造一個(gè)舒心乘車(chē)環(huán)境。二是正點(diǎn)守時(shí)，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是員工用車(chē)，均做到提 前到位。長(zhǎng)途用車(chē)，提前準(zhǔn)備，保證路途順暢；市內(nèi)用車(chē)，做到人不離車(chē)，隨走隨在。三是加班加點(diǎn)確保用車(chē)。為了服務(wù)全行工作，車(chē)隊(duì)員工幾乎沒(méi)有節(jié)假日，在工作繁忙人數(shù)緊張的時(shí)候，我和駕駛員帶病堅(jiān)持工作，保障了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。具不完全統(tǒng)計(jì)，車(chē)隊(duì)員工每年加班 —— 人次，工時(shí) —— 個(gè)。四是為 11 部車(chē)安裝了 etc 卡，大大提高了車(chē)輛進(jìn)出通道的速度，提高了辦事效率，爭(zhēng)取了更多工作時(shí)間。 三、工作設(shè)想 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下。對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)我重結(jié)果，更重過(guò)程。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我、給我機(jī)會(huì)，我將在公司黨委和總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)，明晰工作任務(wù)，更加地努力做到本職工作，使我公司的車(chē)輛管理管理水平有大的提升，駕駛員積極性進(jìn)一步提高，管理措施得到貫徹落實(shí)落實(shí)，車(chē)況質(zhì)量絕對(duì)保證，服務(wù)水平再上臺(tái)階。 （一）狠抓安全教育，確保安全行車(chē)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《道路交通法》，通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、考試多種形式不斷提供駕駛員的責(zé)任感；增強(qiáng)法制概念，杜絕違法、酒后、疲勞等駕駛車(chē)輛問(wèn)題，消除因人員和車(chē)輛因素出現(xiàn)安全事故；規(guī)范操作，