【正文】 手不放眼的帶教模式。 二、改革工作模式，提高護士積極性 在護理部領導的號召及帶領下，我科在 20XX 年初實行責任制整體護理排班模式，根據(jù)白天責任護士的人數(shù)進行病房分管，即 1 名責任護士分管 812 個病人，實行整體護理，做好 8 小時在崗， 24 小時照顧的連續(xù)護理。 我科醫(yī)生 每天早晨查完房后便需到手術室做手術，與病人接觸時間較短，溝通較少，而責任護士每天與病人接觸，對病人病情變化、藥物反應、治療以及病人的心理變化了解最清楚，為了更好的促進病人康復，增加病床周轉，提高病床使用率，在責任制整體護理的基礎上實行了醫(yī)護一體化醫(yī)護合作模式，即在查房、病歷討論、全院會診、業(yè)務學習中時刻與醫(yī)生一起查房、一起學習，使病人得到更加高質高效的治療，提高了醫(yī)護及患者滿意度。 改革排班模式，實行責任制整體護理工作模式后，將責任護士分管病房納入排班中，運用英文的 Day(D)和 Night(N)進行排班的整改，讓大家知道每天分管病房的情況，從而更好的護理病人。 運用品管圈管理方法提升護理管理質量，目前科室開展品管圈兩項，都在進行中，一項是 提高術后傷口引流量準確率 ，一項是 提高骨科膝關節(jié)置換術后康復效果 的品管圈。通過開展品管圈，賦予圈長、圈員一定的權利，鼓勵大家勇于創(chuàng)新，勇于探索，起到了良好的帶頭作用。 三、轉變培訓方式，深化繼續(xù)教育，提升整體素質 業(yè)務學習形式為了提高科室護士科研能力，在 2021 年 12 月的護理科務會上，讓各位護理姐妹翻閱核心期刊論著，打印為電子 版并做成幻燈，在學習之前會遇到很多科研問題， 20XX 年每月的業(yè)務學習中一一解答，目前科室人員基本了解科研論文的格式并主動提問科研意向。 護理操作在以往的工作中忽略了操作的重要性，每次考核中總是存在很多問題，從 20XX 年 9 月開始，科室在每周三下午 14:00 組織操作演示，尤其對 2 級以下護士及實習學生，規(guī)范大家操作流程，提高操作技能，學習中不斷進步。 理論學習晨會時間共同學習理論知識，涵蓋月重點掌握內容，醫(yī)院發(fā)展時勢動態(tài)，核心制度等，且在今年醫(yī)院組織的多次理論考試及院區(qū)組織的核心制度考試中 ，我科護士考試合格率 100%。 繼續(xù)教育俗話說 活到老，學到老 ，醫(yī)學是一門復雜的學問，需要大家不斷繼續(xù)學習，才能夠提高自身綜合素質，在改革學分制后，年初為科室護理姐妹制定目標，大家利用自己閑暇時間進行學習，提升自身素質，且在護理部領導及院區(qū)領導的大力支持下，我有幸被醫(yī)院安排去四川大學華西醫(yī)院骨科進修學習，通過三個月的學習使我開拓了視野，改變了護理管理理念，提升了自身業(yè)務能力，得到了良好的啟發(fā)。 護理科研通過改變培訓模式，使各位護理人員對科研有了一定的了解及認識，目前科室已有 12 名 護士有意向往科研方向發(fā)展，故在明年的護理工作中，我科的科研能力及科研數(shù)量應該會有所增長，爭取在明年的工作中帶領大家發(fā)表文章，完成立項工作。 四、深化優(yōu)質護理服務，提升患者滿意度 在醫(yī)院領導及團委領導的大力支持下，我科在年初成功申報了衛(wèi)生廳青年文明號 ，這離不開科室所有人的共同努力，自從開展創(chuàng)建 青年文明號 活動以來，咱們的優(yōu)質護理服務工作也得到了大力發(fā)展，創(chuàng)新服務方法，改善服務環(huán)境、提供便民服務。圍繞 以病人為中心 ，形成急病人所急，想病人所想，幫病人之所需，解病人之所難，體現(xiàn)了 以人 為本，服務至上 的服務理念。 今年的病人中以四肢外傷、椎體疾病及骨質疏松疾病為首，對疼痛及臥床皮膚管理尤為棘手，大家齊心協(xié)力，共同做好臥床患者的各項護理，減輕患者疼痛，提高康復效果，為病人提供舒適環(huán)境，在今年的截癱患者護理中，我科成功治愈一例院外截癱壓瘡一月的患者，得到了病人及家屬的好評，目前科室截癱患者無一人發(fā)生臥床并發(fā)癥。 五、科室明年工作計劃 組建科研團隊，完成科研立項，撰寫科研論文 。 希望能夠選派或安排科室護理人員出去進修學習 。 繼續(xù)做好品管圈 工作，將此管理方法持之以恒運用的骨科病房的管理中，提升護理質量，提高護理安全。 做好能級護理工作量的分配及培訓工作。 量化績效考核，做到多得多勞。 強化責任制整體護理，對病人康復鍛煉工作做到親力親為。 在辛勤的工作中， 20XX年已盡年底，在完成護理綜合目標的同時，咱們本著 以病人為中心 ，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，全年科室無護理不良事件發(fā)生，無護理差錯事故發(fā)生，希望在新的一年里，咱們繼續(xù)攜手，團結一致，踏實敬業(yè)，在圓滿完成工作的同時，大力開展科研工作，組建科研團隊，灌輸科研意識，使骨二科護理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流，在科研立項及新技術、新業(yè)務上仍與時俱進，走在醫(yī)院的前列，為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻 ! 骨科護士長述職報告 5 20xx 年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年 ，全科護理人員在院長重視及護理部直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，現(xiàn)將工作情況總結如下。 一、認真落實各項規(guī)章制度 1 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，是確保醫(yī)療的根本保證。 護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。 堅持了查對制度： (1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對 2 次，并有記錄。 (2)護理操作時要求三查七對。 (3)堅持填寫輸液瓶簽，一年來未發(fā)生大的護理差錯。 認真落實骨科護理常規(guī)及手外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備八種操作處置盤。 堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。 二、提高護士長管理水平 堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月 5 日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開展工作 。 堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周參加護士長例會，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。 每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平?? 三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設。 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。 繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表， (定期或不定期測評 )滿意度調查結果均在 95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措 施，評選出了最佳護士。 每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。 對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作考核，合格者給予上崗。 四、提高護理人員業(yè)務素質 對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。 與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業(yè)知識。 科室每周晨間提問 12 次，內容為基礎理論知識和骨科知識。 加強 了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。 堅持了護理業(yè)務查房：每月進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質的目的。 五、加強了院內感染管理 嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。 科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄。 一次性用品使用均能及時毀形，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。 病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液 (1： 20214 消毒液 )拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地 (1： 20214 消毒液 )出院病人床單進行了終末消毒 (清理床頭柜，并用消毒液擦拭 )。 存在問題： 個別護士素質不高，無菌觀念不強。 整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。 由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。 病房管理尚不盡人意。 一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象 ，在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。 骨科護士長述職報告 6 我叫 XXX，大專學歷，中國共產(chǎn)黨黨員，主管護師，現(xiàn)任骨科護士長。 xx 年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校、 xx 年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學院。工作以來，曾多次參加許昌市、長葛市衛(wèi)生局舉辦的護理知識競賽與技術操作比武并獲獎。 20xx 年獲許昌市中醫(yī)護理知識競賽一等獎， 20xx 年在《中外醫(yī)療》雜志發(fā)表護理論文一篇。 20xx 年，中醫(yī)院新一屆領導班子赫然成立。他的睿智領導、英明決策、雷厲風行的工作作風感染了我們，喚醒了 我們、鼓舞舞了我們，骨科煥發(fā)了嶄新的精神風貌。我們團結一致、通力合作，既分工明確又做到和諧統(tǒng)一。主任負責組織病員、手術治療，我負責組織收入、管理病人、精心護理。一年來，在全科人員的共同努力下，共收治病人 500 人次，總收入達 210 萬元，純收入達 95 萬元。 20xx年，我本人的具體工作開展如： 一、積極迎檢。我在認真學習 創(chuàng)二甲 評價標準的前提下，高標準、嚴要求地準備各項創(chuàng)二甲資料，力求做到精益求精。 支持并配合科職能科室，又快又好地完成下達的各項任務，落實了十六項護理核心制度，明確各級 崗位職責，規(guī)范了中西醫(yī)專科護理常規(guī)。 二、積極創(chuàng)收。我科在做好西醫(yī)護理技術操作的同時，與科主任協(xié)商，探索開展了中藥熏洗、中藥涂擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項中醫(yī)護理技術操作，既增加了科室的業(yè)務收入，又促進了患者肢體功能的恢復 。充分利用醫(yī)院的設備資源，督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用，力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來的福音。 三、加強護理質量管理。按照年初工作計劃，每月組織業(yè)務學習，每季度進行中醫(yī)知識培訓，不定時進行相關護理知識提問并記錄，這個舉措有提高了科內護士主動學 習的積極性。成立科內護理質控組，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足，認真總結、討論、整改。每月組織召開護理人員會議，搜集整理工作中的一些心得體會：比如留置針的護理、氣壓治療儀的應用、壓瘡的預防措施、老年病人的心理護理等，互相交流，總結經(jīng)驗，并為以后書寫護理論文提供可靠的素材。 四、加強了患者的安全管理。 完善了各項規(guī)章制度，強化護理風險意識。建立了防范應急預案和處理流程，規(guī)范了各項護理文書書寫，嚴格遵循護理技術操作規(guī)程，有效遏制了護理不良事件的發(fā)生。一年來，無重大護理差錯發(fā)生。 落實了患者的身份識別制度，配戴腕帶，懸掛床頭卡，病室內懸掛張貼溫馨提示。 堅持護士長夜查房制度。 夜班和節(jié)假日是工作中的一個薄弱環(huán)節(jié)，工作人員少，突事件多，有急診時與各檢查科室聯(lián)絡又多，所以堅持夜查房，及時解決護理難題，保證急診的綠色通道，提供充足的后勤保障。 多次組織科室人員學習院感知識、手衛(wèi)生知識，并成立科內院感監(jiān)控小組，監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生、標準預防等，大大減少了院內感染的發(fā)生。 在充滿挑戰(zhàn)與機遇的 20xx 年，如果領導信任，同志們認可，我將在去年的基 礎上，做好以下幾項工作： 一是認真學習十八大會議精神。學習貫徹十八大精神是全黨當前和今后一個時期的頭等大事。作為一名黨員，我要服從組織安排，要學習好、領會好、貫徹好十八大精神，進一步提高認識，把思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院和科室的發(fā)展上來。 二是積極組織病源，提高科室經(jīng)濟收入。宣傳科室的特色和技術力量，利用我院新農合獨特的政策優(yōu)勢，加強與周邊衛(wèi)生員的聯(lián)系，加大出院患者的回訪力度。增強護患溝通，力求診一位患者，交一位朋友。在以前的基礎上，通過學習、交流等形式，不斷開展新技術、新項目 。利用痊愈患者的宣傳 力量，擴大科室的知名度，增加入住病人數(shù)，從而提高科室的經(jīng)濟收入。 20xx 年，我科力求達到業(yè)務收入三是開展優(yōu)質護理服務。牢固樹立科室護士優(yōu)質護理服務新理念，根據(jù) 創(chuàng)二甲 精神要求及現(xiàn)行醫(yī)療環(huán)境的需要，提供有效的優(yōu)質護理服務、給患者以人文關懷已成為當務之急。患者從入院到出院，建立系統(tǒng)的健康指導及切實可行的護理計劃。深入病房，從細節(jié)著手，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，從基礎護理到?？谱o理，從常規(guī)護理到優(yōu)質護理，既遵循醫(yī)囑又不拘泥于醫(yī)囑，為患者提供周到滿意的服務。 四是加強科室管理，確保醫(yī)療安全。落實各項核心制度，規(guī)范 技術操作和醫(yī)療文書書寫，并及時督促醫(yī)生、護士時書寫病歷。加強業(yè)務學習，提高科室人員的業(yè)務素質。時刻警醒提高服務質