【正文】 主要矛盾，找出思想根源，尋求解決辦法。 （三）門診病房綜合樓現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到裝飾裝修階段。 （四）加大人才培養(yǎng)力度，夯實(shí)醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)。緊緊圍繞“科教興院”戰(zhàn)略，廣泛實(shí)施了多層次多形式的人才培養(yǎng)途徑，夯實(shí)了醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)。第一季度共有 14 人到上級(jí)醫(yī)院長(zhǎng)期進(jìn)修， 6 人參加各種 短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)及學(xué)術(shù)會(huì)議。 二、第二季度工作計(jì)劃 （一）突出中醫(yī)藥特色，培育?？泼t(yī) . （二）發(fā)揮培訓(xùn)考核的作用，調(diào)整收入結(jié)構(gòu)。 （三）把握亞沙會(huì)、二級(jí)醫(yī)院評(píng)審的機(jī)遇，深化中醫(yī)院管理年的各項(xiàng)工作。 （四）加大內(nèi)引外聯(lián)的力度，優(yōu)化員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。 （五）用好西廂市場(chǎng)動(dòng)作的政策，改善醫(yī)院的診療環(huán)境 （六）強(qiáng)化規(guī)范優(yōu)質(zhì)的意識(shí) （七）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則，合理安排黨建、社區(qū)服務(wù)、新農(nóng)合的相關(guān)工作。 第五篇：銀行第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃 2021 銀行第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃范文 2021 銀行第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃范文 2021 我行繼續(xù)圍繞第二屆 董事會(huì)目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展， 8 月底，各項(xiàng)存款總額突破 150 億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 第一季度工作總結(jié)： 至今年九月末，全行人民幣存款 **億元，比年初增長(zhǎng) **億元，增幅 **%，其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長(zhǎng) **億元，余額達(dá) **億元，增幅 **%，對(duì)公及其它存款余額 **億元，比年初增加 **億元。 人民幣貸款余額 **億元，比年初增放 **億元，增幅達(dá) **%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額 **億元，比年初增長(zhǎng) **億元 。民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額 **億元，比年初增長(zhǎng) **億元 。中小企業(yè)貸款占總貸款 **%。 9 月末，國(guó)際業(yè)務(wù)外匯存款余額 **萬(wàn)美元，比年初增長(zhǎng) **萬(wàn)美元。國(guó)際結(jié)算量 **萬(wàn)美元，比去年同期增加 **萬(wàn)美元，其中出口結(jié)算量達(dá)**萬(wàn)美元 ,較去年同期增加 **萬(wàn)美元 。進(jìn)口結(jié)算量 **萬(wàn)美元，比去年同期增加 **萬(wàn)美元。結(jié)售匯合計(jì) **萬(wàn)美元，比去年同期增加 **萬(wàn)美元。外匯貸款余額 **萬(wàn)美元， 比年初增長(zhǎng) **萬(wàn)美元 。人民幣打包貸款 **萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng) **萬(wàn)元。九月末不良資產(chǎn)余額 **億元 (包括抵貸資產(chǎn) **億元 )，比年初減少 **萬(wàn)元，不良資產(chǎn)占比 **%，比年初下降 xxxx 百分點(diǎn)。今年三季度，貸款綜合收息率 **%，比去年同期增加 xxxx 百分點(diǎn)， 13季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn) **萬(wàn)元。 今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作 (一 )狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場(chǎng)份額。 存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本 。份額代表著地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，但在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，我 行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初 下降到 。面對(duì)這一情況，我們充分認(rèn)識(shí)到 逆水行舟，不進(jìn)則退 ，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場(chǎng)份額。 一是 二是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì)，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵(lì)不力等具體問(wèn)題和不足， 8 月 24 日，再次召集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的 20 位支行行長(zhǎng)，在 **支行舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對(duì)子、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)份額的戰(zhàn)鼓。通過(guò)看 **支行營(yíng)業(yè)大廳 的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jī)和每季考核結(jié)果 。聽 **支行組織資金實(shí)行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào) 。20 位支行行長(zhǎng)紛紛上臺(tái)表示，一定堅(jiān)定必勝的決心與信心，發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神 。營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。 同時(shí)，為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對(duì)照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)》，每周公布存款 情況，跟蹤各支行組織資金競(jìng)賽動(dòng)態(tài)，定期介紹組織資金做法，營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。 9 月末總存款比 6 月末增長(zhǎng)了 14億元，存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展。 (二 )投身先進(jìn)性教育，支持地方力度再提高。 三季度，時(shí)值 **商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展，我們?cè)谛悬h委領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，求真務(wù)實(shí)，積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中，做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性，以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性，以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。 以支持地方發(fā)展為己任，構(gòu)建 三走 進(jìn)，三服務(wù) 長(zhǎng)效機(jī)制。一方面繼續(xù)強(qiáng)化 三農(nóng) 意識(shí)，積極支持 三農(nóng) 發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即： **神龍蛇業(yè)， **九州果業(yè)， **華美生態(tài)園藝，**稷 稷山養(yǎng)雞場(chǎng)， **澄禾禽業(yè)， **未來(lái)園林， **唐興才養(yǎng)牛場(chǎng)。在黨委成員帶領(lǐng)下，基層支行牢固樹立 三農(nóng) 服務(wù)意識(shí)，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大， 9 月末，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比 6 月末新增310xxxx 元，占全市 9xxxx。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對(duì)份額。 同時(shí)，黨 委領(lǐng)導(dǎo) 三走進(jìn)，三服務(wù) 確定的 xxxx 中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強(qiáng)化市場(chǎng)份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場(chǎng)份額拓展，瞄準(zhǔn)國(guó)有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)支持力度，9 月底，全行支持民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計(jì) **多家，貸款余額**億元，比年初增長(zhǎng) **億元，比 6 月末新增 **億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破 3xxxx，達(dá)到 ，比年初提高了 百分點(diǎn)，有效地拓展了市場(chǎng)份額，也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì)地位 。 (三 )常抓基礎(chǔ)管理，案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn)。 根據(jù)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度，防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示，和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案》，我行自 4 月下旬開始，案件專項(xiàng)治理組織發(fā)動(dòng)、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個(gè)階段工作深入進(jìn)行。 通過(guò)案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。我行以《會(huì)計(jì)升級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù)，對(duì)基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理，進(jìn)行了本的會(huì)計(jì)出納大檢查和會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)驗(yàn)收，分析檢查出來(lái)的問(wèn)題，有 的放矢，尋找了問(wèn)題的癥結(jié)，并對(duì)操作流程的各個(gè)方誚 ?辛聳嶗恚 ?鞒雋訟嚶φ墓娣叮 ?俳 ?嘶峒乒ぷ髦貧然 ?⒐娣痘 /p 通過(guò)案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作。我行結(jié)合銀監(jiān)會(huì)貸款五級(jí)分類偏離度專項(xiàng)檢查，著重對(duì)全市貸款五級(jí)分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理，有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理。 通過(guò)案件專項(xiàng)治理，找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專項(xiàng)治理過(guò)程中特別是總部集中檢查時(shí)，我行按照 查找案件苗頭，整頓規(guī)范操作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)防 險(xiǎn)能力 的總要求，抽調(diào)全市 5xxxx 業(yè)務(wù)骨干，分成 xxxx 檢查組對(duì)全市 3xxxx 支行進(jìn)行了 地毯式 現(xiàn)場(chǎng)檢查，找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，并通過(guò)制訂相應(yīng)的整改方案，積極實(shí)施整改。使案件專項(xiàng)治理工作，檢查處理到位，責(zé)任追究到位，問(wèn)題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。 隨著金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來(lái)臨，競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)日益激烈，而競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢(shì)上，另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢(shì)上。為打造服務(wù)優(yōu)勢(shì)，我行自下而上，從支行 —— 各片 —— 總部，在 7 月份廣泛開展了 假如我是一個(gè)客戶 演講比賽，對(duì)機(jī)關(guān)開展了 假如我在 基層 演講比賽活動(dòng)。演講從分析一個(gè)客戶的基本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實(shí)行換位思考，積極探索新時(shí)期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法，從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升，保持地方銀行活力，促進(jìn) **商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的 3xxxx演講者，通過(guò)緊張激烈的演講比賽，決出了 一、 二、三等獎(jiǎng)共 xxxx 優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識(shí)才華，使演講比賽內(nèi)涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)得到了提高，收到了明顯的效果。 另外，以 **支行為試點(diǎn)的開放式服務(wù)在七月初正式亮相， 運(yùn)行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評(píng)。開放式服務(wù)擯棄了營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實(shí)行與客戶面對(duì)面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開放式服務(wù)正有序 。我們相信，通過(guò)設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來(lái)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便客戶，一定能更好地詮釋 離您最近，和你最親 的服務(wù)宗旨，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提升 **行形象作出貢獻(xiàn)。 第二季度工作打算： 二季度，是第二屆董事會(huì)第一年工作的沖刺階段，針對(duì)前二個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的 存款增長(zhǎng)穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高等不足，將繼續(xù)圍繞半工作會(huì)議提出 份額 、 效益 、 風(fēng)險(xiǎn) 和 形象 八個(gè)字抓好工作，向獨(dú)立經(jīng)營(yíng) 10 周年獻(xiàn)禮。 突出重點(diǎn)增存款，份額再上新臺(tái)階。 組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對(duì)子競(jìng)賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng)，要繼續(xù)突出存款增長(zhǎng)，強(qiáng)化宣傳攻關(guān)，強(qiáng)化競(jìng)賽考核，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，持之以恒把 結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽 活動(dòng)開展得有聲有色，爭(zhēng)取存款市場(chǎng)份額再上新臺(tái)階 。 緊抓拓展?fàn)幮б?，夯?shí)資本充足率。 今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取效益最大化。同時(shí)，要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理，搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算，盡力控制不合理費(fèi)用開支，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。 狠抓難點(diǎn)求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。 信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī)，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭(zhēng)取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級(jí)分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè)，早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，爭(zhēng)取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn)，全面完成對(duì)支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。 強(qiáng)化宣傳樹形象，努力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。 要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營(yíng) 10 周年慶典準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細(xì)化、延升 ci 形象策劃，促使我行辦公場(chǎng)所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語(yǔ)等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造品牌形象，為 **商業(yè)銀行增添新的活力。 注：