【正文】 主要矛盾，找出思想根源，尋求解決辦法。 （三）門診病房綜合樓現(xiàn)在已經(jīng)進入到裝飾裝修階段。 （四）加大人才培養(yǎng)力度，夯實醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)。緊緊圍繞“科教興院”戰(zhàn)略，廣泛實施了多層次多形式的人才培養(yǎng)途徑，夯實了醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)。第一季度共有 14 人到上級醫(yī)院長期進修， 6 人參加各種 短期培訓學習及學術(shù)會議。 二、第二季度工作計劃 （一）突出中醫(yī)藥特色，培育?？泼t(yī) . （二）發(fā)揮培訓考核的作用，調(diào)整收入結(jié)構(gòu)。 （三）把握亞沙會、二級醫(yī)院評審的機遇，深化中醫(yī)院管理年的各項工作。 （四）加大內(nèi)引外聯(lián)的力度，優(yōu)化員工隊伍的結(jié)構(gòu)。 （五）用好西廂市場動作的政策，改善醫(yī)院的診療環(huán)境 （六）強化規(guī)范優(yōu)質(zhì)的意識 （七）堅持統(tǒng)籌兼顧的原則，合理安排黨建、社區(qū)服務(wù)、新農(nóng)合的相關(guān)工作。 第五篇：銀行第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計劃 2021 銀行第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計劃范文 2021 銀行第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計劃范文 2021 我行繼續(xù)圍繞第二屆 董事會目標任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實，強化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展， 8 月底，各項存款總額突破 150 億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務(wù)又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)。 第一季度工作總結(jié)： 至今年九月末，全行人民幣存款 **億元，比年初增長 **億元，增幅 **%，其中儲蓄存款比年初增長 **億元，余額達 **億元，增幅 **%，對公及其它存款余額 **億元，比年初增加 **億元。 人民幣貸款余額 **億元，比年初增放 **億元，增幅達 **%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額 **億元，比年初增長 **億元 。民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額 **億元，比年初增長 **億元 。中小企業(yè)貸款占總貸款 **%。 9 月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額 **萬美元，比年初增長 **萬美元。國際結(jié)算量 **萬美元，比去年同期增加 **萬美元，其中出口結(jié)算量達**萬美元 ,較去年同期增加 **萬美元 。進口結(jié)算量 **萬美元，比去年同期增加 **萬美元。結(jié)售匯合計 **萬美元，比去年同期增加 **萬美元。外匯貸款余額 **萬美元， 比年初增長 **萬美元 。人民幣打包貸款 **萬元，比年初增長 **萬元。九月末不良資產(chǎn)余額 **億元 (包括抵貸資產(chǎn) **億元 )，比年初減少 **萬元，不良資產(chǎn)占比 **%，比年初下降 xxxx 百分點。今年三季度，貸款綜合收息率 **%，比去年同期增加 xxxx 百分點， 13季度我行實現(xiàn)帳面利潤 **萬元。 今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作 (一 )狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。 存款始終是銀行經(jīng)營的根本 。份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，但在同業(yè)競爭中，我 行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初 下降到 。面對這一情況，我們充分認識到 逆水行舟，不進則退 ，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。 一是 二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足， 8 月 24 日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的 20 位支行行長，在 **支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看 **支行營業(yè)大廳 的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果 。聽 **支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核，擴份額，促進各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報 。20 位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神 。營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。 同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》，每周公布存款 情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。 9 月末總存款比 6 月末增長了 14億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。 (二 )投身先進性教育，支持地方力度再提高。 三季度，時值 **商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展，我們在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，求真務(wù)實，積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動之中，做到以先進性激發(fā)員工工作積極性，以先進性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責任性，以先進性提升地方銀行聲譽。 以支持地方發(fā)展為己任，構(gòu)建 三走 進，三服務(wù) 長效機制。一方面繼續(xù)強化 三農(nóng) 意識，積極支持 三農(nóng) 發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴大農(nóng)業(yè)支持面。先進性教育活動中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即： **神龍蛇業(yè)， **九州果業(yè)， **華美生態(tài)園藝，**稷 稷山養(yǎng)雞場， **澄禾禽業(yè)， **未來園林， **唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員帶領(lǐng)下，基層支行牢固樹立 三農(nóng) 服務(wù)意識，對當?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進一步加大， 9 月末，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比 6 月末新增310xxxx 元，占全市 9xxxx。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額。 同時，黨 委領(lǐng)導(dǎo) 三走進，三服務(wù) 確定的 xxxx 中小企業(yè)聯(lián)系點工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場份額拓展，瞄準國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽好、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對地方經(jīng)濟支持力度，9 月底，全行支持民營、個私、股份制中小企業(yè)共計 **多家，貸款余額**億元，比年初增長 **億元，比 6 月末新增 **億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破 3xxxx，達到 ，比年初提高了 百分點，有效地拓展了市場份額，也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位 。 (三 )常抓基礎(chǔ)管理，案件專項治理全面推進。 根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項治理力度，防范商業(yè)銀行風險的批示，和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項治理工作方案》，我行自 4 月下旬開始，案件專項治理組織發(fā)動、專項檢查和整改總結(jié)全部三個階段工作深入進行。 通過案件專項治理，進一步強化了會計基礎(chǔ)工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據(jù)，對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項治理，進行了本的會計出納大檢查和會計達標升級驗收，分析檢查出來的問題，有 的放矢，尋找了問題的癥結(jié)，并對操作流程的各個方誚 ?辛聳嶗恚 ?鞒雋訟嚶φ墓娣叮 ?俳 ?嘶峒乒ぷ髦貧然 ?⒐娣痘 /p 通過案件專項治理，進一步規(guī)范了信貸管理和運作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查，著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進行了清理，有效地促進了信貸運作的規(guī)范管理。 通過案件專項治理，找準了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時，我行按照 查找案件苗頭，整頓規(guī)范操作，促進業(yè)務(wù)發(fā)展，增強防 險能力 的總要求，抽調(diào)全市 5xxxx 業(yè)務(wù)骨干，分成 xxxx 檢查組對全市 3xxxx 支行進行了 地毯式 現(xiàn)場檢查，找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點和薄弱環(huán)節(jié)，并通過制訂相應(yīng)的整改方案，積極實施整改。使案件專項治理工作，檢查處理到位，責任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。 隨著金融業(yè)服務(wù)時代的來臨，競爭將會日益激烈，而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上，另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢，我行自下而上，從支行 —— 各片 —— 總部，在 7 月份廣泛開展了 假如我是一個客戶 演講比賽，對機關(guān)開展了 假如我在 基層 演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實行換位思考，積極探索新時期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法，從而促進全行上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升，保持地方銀行活力，促進 **商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的 3xxxx演講者，通過緊張激烈的演講比賽，決出了 一、 二、三等獎共 xxxx 優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內(nèi)涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高，收到了明顯的效果。 另外，以 **支行為試點的開放式服務(wù)在七月初正式亮相， 運行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實行與客戶面對面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前，營業(yè)網(wǎng)點開放式服務(wù)正有序 。我們相信，通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便客戶，一定能更好地詮釋 離您最近，和你最親 的服務(wù)宗旨，為進一步擴大市場份額，提升 **行形象作出貢獻。 第二季度工作打算： 二季度，是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前二個季度經(jīng)營工作中存在的 存款增長穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足，將繼續(xù)圍繞半工作會議提出 份額 、 效益 、 風險 和 形象 八個字抓好工作，向獨立經(jīng)營 10 周年獻禮。 突出重點增存款，份額再上新臺階。 組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點。前階段的結(jié)對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強，要繼續(xù)突出存款增長，強化宣傳攻關(guān)，強化競賽考核，強化服務(wù)創(chuàng)新，持之以恒把 結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽 活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階 。 緊抓拓展爭效益，夯實資本充足率。 今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。同時，要繼續(xù)強化各項管理，搞好年內(nèi)各項財務(wù)核算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)最佳效益，扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。 狠抓難點求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。 信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè)，早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點，全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進一步強化信貸管理打好基礎(chǔ)。 強化宣傳樹形象，努力營造發(fā)展環(huán)境。 要抓緊我行獨立經(jīng)營 10 周年慶典準備，設(shè)計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升 ci 形象策劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路，強化行風建設(shè)，塑造品牌形象，為 **商業(yè)銀行增添新的活力。 注：