安監(jiān)局20xx年度第一季度工作總結(jié)及第二季度工作安排-資料下載頁
2024-10-24 23:14本頁面
【正文】 招標(biāo)事宜。及時為參加集團(tuán)“堅持中國特色反腐倡廉道路”理論征文獲獎?wù)甙l(fā)放了獎金。第二季度工作安排深入推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的專項治理，重點抓好項目決策、招標(biāo)投標(biāo)、資金管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，健全規(guī)章制度，抓好存在問題的整改落實，形成有效監(jiān)管的長效機(jī)制，確?！肮こ虄?yōu)質(zhì)，人員優(yōu)秀”；繼續(xù)開展商業(yè)賄賂專項治理工作，鞏固“小金庫”專項治理成果；繼續(xù)抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)工作，給公司每名副處級以上干部建立廉政檔案，認(rèn)真落實廉潔談話、述職述廉、個人事項報告等制度，堅決糾正違反《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》的行為，促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律；通過深化廉潔風(fēng)險源辨識工作，把風(fēng)險細(xì)化到具體崗位，讓各級管理人員清楚本崗位存在的政治風(fēng)險，并讓各級管理人員明白如何預(yù)控本崗位存在的政治風(fēng)險。把廉潔風(fēng)險防控深度納入企業(yè)政治本質(zhì)安全體系建設(shè)和全面風(fēng)險管理之中，完善廉潔風(fēng)險防控機(jī)制；通過開展學(xué)習(xí)身邊典型、推進(jìn)廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)區(qū)隊、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭的“五進(jìn)”活動、加強(qiáng)廉潔文化陣地建設(shè)等，為企業(yè)營造凝心聚力、風(fēng)清氣正、依法經(jīng)營的環(huán)境。進(jìn)一步健全完善反腐倡廉基本制度，制訂出臺公司的決策管理規(guī)定，督促有關(guān)部門建立完善經(jīng)營管理制度。第五篇：加工部第一季度工作總結(jié)及第二季度工作安排2加工部第一季度工作總結(jié)及第二季度工作安排2011年第一季度，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們搶抓機(jī)遇、自我加壓，堅持一手抓安全生產(chǎn)，一手抓手續(xù)完善，積極推進(jìn)了各洗煤廠生產(chǎn)，基本完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。一、主要工作：一是有效改造了精煤生產(chǎn)技術(shù)。針對洗煤廠生產(chǎn)技術(shù)，介質(zhì)粉過高的問題，我們邀請了廠家技術(shù)員進(jìn)行調(diào)試改造。二是基本完成了合同確定的生產(chǎn)任務(wù)。洗煤廠完成了90%，洗煤廠完成了89%，二廠完成了92%，三個洗煤廠的利潤均超額完成了任務(wù)。三是順利完成了手續(xù)審批工作。洗煤廠已通過了市、縣環(huán)保局的驗收，排污許可證正在辦理中，三個洗煤廠的土地手續(xù)已報縣國土局，正在辦理之中。四是積極推進(jìn)了后勤保障工作。根據(jù)職工關(guān)心的熱點問題，結(jié)合實際，采取了有效措施，狠抓了“兩堂一舍”的管理工作。在洗煤廠，采取了民主管理的辦法，使洗煤廠由原來的排隊倒數(shù)第二，連續(xù)兩次排隊第一。在洗煤廠，我們通過民主推選產(chǎn)生食堂管理員，最大限度的改善了食堂管理。同時，我們在今春植樹節(jié)，在各洗煤廠栽植柳樹、槐樹、花草，綠化了環(huán)境，大大改善了職工的生產(chǎn)生活環(huán)境。二、存在的問題：目前，三個洗煤廠存在的主要問題是精煤及副廠品積壓嚴(yán)重，使洗煤廠不能正常生產(chǎn)，只能單班生產(chǎn)。三、第二季度工作安排：為確保第二季度工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，我們將加強(qiáng)科學(xué)管理，加大技術(shù)改造，調(diào)動一切積極因素。一是進(jìn)一步完善各項管理制度，使洗煤廠管理更加規(guī)范化、科學(xué)化，著力保障、促進(jìn)安全生產(chǎn)，力爭超額完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。二是進(jìn)一步做好適時保養(yǎng)、維修工作，把機(jī)械故障消滅在萌芽狀態(tài)。三是進(jìn)一步做好各種手續(xù)審批工作，做好煤炭經(jīng)營資格證的變更、年檢和土地使用手續(xù)的完善。四是進(jìn)一步做好“兩堂一舍”的管理和推進(jìn)工作。二O一一年四月十一日
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