烏魯木齊環(huán)鵬公司10萬年活性石灰回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線試生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告-資料下載頁
2025-08-22 21:08本頁面
【導(dǎo)讀】步設(shè)計(jì)》有很大出入。為了熟悉回轉(zhuǎn)窯實(shí)際生產(chǎn)工藝，積累石灰回轉(zhuǎn)窯實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，并為4月的批量生產(chǎn)做準(zhǔn)備。我廠自2020年1月至2020年3月試生。年12月邀請江蘇設(shè)計(jì)院的技師旁站監(jiān)督、指導(dǎo)。試生產(chǎn)前從立窯抽出了28名骨干人員，1—5是由廠內(nèi)主管領(lǐng)。為，提高人員的管理水平和執(zhí)行能力。理制度、相關(guān)規(guī)章制度、5S管理、執(zhí)行能力培訓(xùn)。維護(hù)與保養(yǎng)、設(shè)備結(jié)構(gòu)與工作原理。校稱和調(diào)整、自動化控制系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)。系統(tǒng)操作技術(shù)、煤粉制備系統(tǒng)操作技術(shù)、化驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。年2月29日對石灰廠回轉(zhuǎn)窯運(yùn)行車間進(jìn)行帶班現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)。設(shè)備和電器上維護(hù)保養(yǎng)人員整體素質(zhì)偏低且人員短缺，設(shè)備故。障率偏高對回轉(zhuǎn)窯產(chǎn)量和質(zhì)量影響較大。日至8日來現(xiàn)場處理，故障現(xiàn)象已經(jīng)消除。內(nèi)幾乎沒有出現(xiàn)結(jié)圈現(xiàn)象；紊亂，窯被迫停下處理，本次運(yùn)行50天。圈，到4月5日迫停停窯處理。
【正文】 控制產(chǎn)品質(zhì)量。 從源頭控制各種原 燃 料質(zhì)量，嚴(yán)把進(jìn) 廠 關(guān) 。對 不合格原材 燃 料進(jìn)行 合理搭配使用 。加強(qiáng)設(shè)備的技術(shù)改造和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備狀態(tài)運(yùn)行完好。 逐級進(jìn)行各管理層次的技術(shù)交底， 定期召開質(zhì)量分析會， 使參與 操作 的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)的工 藝 任務(wù)特點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序難點(diǎn)及操作要點(diǎn)，做到心中 有數(shù)， 操作 有據(jù)。 加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢查工作，按技術(shù)條件等各類規(guī)范要求認(rèn)真進(jìn)行日常操作 檢查，充分發(fā)揮內(nèi)部自檢、互檢和交接檢的作用。工序間的自檢、互檢和交班檢查的記錄認(rèn)真填寫，對 不合格的產(chǎn)品 不 允許 出廠 。 加強(qiáng)班組建設(shè)， 以“膽大心細(xì)、謹(jǐn)慎操作、提高質(zhì)量、穩(wěn)定運(yùn)行”為指導(dǎo)思想，以統(tǒng)一操作為 原則 ， 以技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程為準(zhǔn)繩真正 做到三班保一窯。 執(zhí)行“三檢”安全檢查活動，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違”，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 三檢：自檢、互檢、交接檢。 三違：干部違章指揮、工人違章作業(yè)、違反勞動 紀(jì)律。 八、 試生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)措施、效果 試生產(chǎn)完成后，石灰廠召開由全體職工和協(xié)作隊(duì)伍參加的質(zhì)量分析會，列舉了試生產(chǎn)中存在的各類問題，并將整改措施落實(shí)到人。經(jīng)過不斷努力，石灰 產(chǎn)量和 質(zhì)量有了明顯的提高。 例如： 燃燒器位置改動， 向左下移了 3 公分， 解決了火焰不靠料石灰生燒偏高現(xiàn)象 。 冷卻器出灰料面確定， 格柵下出灰前 2 米出完灰 3 米， 穩(wěn)定二次風(fēng)風(fēng)溫 提高窯頭溫度。 我們發(fā)現(xiàn)員工素質(zhì)及操作技能有待進(jìn)一步提高 ,員工誤操作較多 ,并且對一些基本理論的不清楚。（主要文化水平很低，員工中大專水平1 人，中專 1 人，其余均為技校或初 中以下文化程度）。 加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，提高操作水平，現(xiàn)一季度一次考試，以督促員工加強(qiáng)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制的理解，同時按期組織技術(shù)分析會，交流經(jīng)驗(yàn)，同時對一些疑難問題加強(qiáng)與南京設(shè)計(jì)院的溝通和聯(lián)系，及時解決問題，以保持生產(chǎn)正常進(jìn)行。 加強(qiáng)設(shè)備管理。設(shè)備的運(yùn)行與否是保持生產(chǎn)進(jìn)行穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。由于維修人員技能水平不高，設(shè)備的保持能力較弱，對生產(chǎn)有一定的影響。 加強(qiáng)質(zhì)量管理。一是對原料的進(jìn)廠管理以及過程的控制，保證石灰石的粒徑均勻；二是加強(qiáng)對煅燒的控制，統(tǒng)一操作方法，減少隨心性。均以保質(zhì)量為前 提開展各項(xiàng)工作。同時，要加強(qiáng)對單耗的控制，來確保公司的計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。 統(tǒng)一全廠的思想。尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)及巡視工和看火工的思想為此提出了“膽大心細(xì)，謹(jǐn)慎操作，提高質(zhì)量，穩(wěn)定運(yùn)行”的工作指導(dǎo)原則。 九、 建議 2020 年公司的經(jīng)營計(jì)劃中對石灰廠供應(yīng)煤的質(zhì)量要求，只規(guī)定了水分、熱值、干石一些指標(biāo)，對煤中的灰分、硫沒有具體規(guī)定。對石灰廠回轉(zhuǎn)窯對煤質(zhì)的要求不能滿足。建議對煤的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)重新制定。 回轉(zhuǎn)窯的石灰石、沫煤、電的消耗 根據(jù)實(shí)際情況予以調(diào)整 ： 1）石灰石： T/T 2）沫煤： T/T 3） 電： 80 kwh/T 石灰廠 二 0 一二年四月十三日
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