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20xx年度企業(yè)安全述職報告[五篇范文]-資料下載頁

2025-03-25 02:50本頁面
  

【正文】 入制度的要求,將近一步合理有效的加強安全經(jīng)費的投入使用,以保障安全生產(chǎn)的正常運行。 認(rèn)真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告 制度和處理辦法。 督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。 加強設(shè)備安全管理,做好特種設(shè)備的審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓(xùn)工作,確保設(shè)備和人員安全。 充分發(fā)揮專職安全員的作用,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,落實值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。 1密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作,使安全全面服務(wù)于生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的目標(biāo)。 新的一年,我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”這個核心思想, 積極落實以上各項工作,有效扎實的提高員工的安全意識,預(yù)防事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。 謝謝大家。 述職人:張建新 內(nèi)蒙古太西煤常山多元合金有限公司 二零一五年三月二十八日 第五篇:企業(yè)負(fù)責(zé)人安全述職報告 大洋汽修廠主要負(fù)責(zé)人 安全管理述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友大家好: 我作為大洋汽修廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,現(xiàn)根據(jù)縣委政縣府關(guān)于貫徹《河北省深化安全生產(chǎn)承諾制工作方案》的要求,結(jié)合本汽修廠安全生產(chǎn)工作的實際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告,請各位提出寶貴意見。 在黨的“安全第一,預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的指導(dǎo)下,我汽修廠從小到大,從弱變強,可以說沒有安全做保障,就沒有汽修廠的今天。 三年來,以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為汽修廠的法人,我的認(rèn)識是:“責(zé)任重于泰山,防勝于救災(zāi),”、“安全是最 大的效益”。近期,全國各地發(fā)生的生產(chǎn)安全事故多次警示,使我對安全的認(rèn)識有了一個新的高度,安全工作抓不好,汽修廠就不會發(fā)展,管理人員不盡職盡責(zé)廠子就不會進(jìn)步。下面,我就上半開展的安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下: 一、時刻不忘安全,加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全各項安全管理機制,規(guī)范各項規(guī)章制度 面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢,汽修廠成立了以法人為安全組長的“安全領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機構(gòu),下級領(lǐng)導(dǎo)層層分工,層層簽訂責(zé)任書,增加了管理人員的緊迫感和責(zé)任感,同時把管理細(xì)化,安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?,實行定期、不定?檢查相結(jié)合的模式,避免檢查盲區(qū)。時刻掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),對查出的隱患和各種違章現(xiàn)象也能及時整改和糾正。 認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)主席的“紅線意識”,以安全管理機制創(chuàng)新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手,牢固樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的意識,一至六月份,本公司共計查處各類事故隱患 50項,整改 50 項,整改率為 100%。 二、加大安全資金投入,確保企業(yè)安全發(fā)展 安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。汽修廠自成立以來,先后投入 10 萬余元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資 20 多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時,嚴(yán)格落實職工勞動防護(hù)、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位,增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)配置,為安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ),創(chuàng)造了條件。 三、重視安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識 在日常工作中,做到了先培訓(xùn)后上崗,特種崗位持證上崗。班前會必講安全,開展了《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》為主題的培訓(xùn)教育、視頻教育和工作現(xiàn)場教育。實現(xiàn)了人人講安全,人人都安全的大好形勢。 四、提高管理人員素質(zhì),加強日常安全管理,做到防隱患于未然 根據(jù)汽修廠實際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過程中不放過任何蛛絲馬跡。由于廠子開展了“自查互檢”活動,推動完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標(biāo)志化”的開展。在春、夏兩季實現(xiàn)了安全“零事故”,為全年的安全“零事故”目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還很不足,管理水平還很有限,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我在今后的安全生產(chǎn)管理中,還應(yīng)該很好的學(xué)習(xí)。我的奮斗目標(biāo)是: 一、加強安 全管理人員的配備和培養(yǎng),提高管理人員的素質(zhì),提高汽修廠的安全管理現(xiàn)狀。 二、加強汽修廠員工的安全生產(chǎn)教育,認(rèn)真落實汽修廠“三級安全教育”制度,提高全員安全生產(chǎn)意識,提高廣大職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能,珍愛生命,杜絕三違,消滅事故。 三、加強汽修廠現(xiàn)場管理,樹立“如履薄冰,如臨深淵”的安全憂患理念,提高警惕,嚴(yán)防事故的發(fā)生。 四、堅決落實《河北省深化安全生產(chǎn)承諾制工作方案》,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)陣以待,警鐘長鳴,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)而奮斗。
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