【正文】 通過數(shù)據(jù)對比對醫(yī)院各項收入情況尤其是藥品收入與同期對比增減情況以及一季度每月藥品結(jié)構(gòu)比例情況一目了然。 三、完成了市物價局對醫(yī)院 **《收費許可證》年審工作。 積極與物價局有關(guān)人員聯(lián)系溝通，原本物價局計劃到醫(yī)院實地 審查，通過聯(lián)系簡化審查程序，完成了《收費許可證》年審。 四、整章建制，加強財務(wù)管理 著手完成了對會計科目設(shè)置以及各項基金提取比例的修訂、上報工作。此外，結(jié)合醫(yī)院實際以及管理需要上新 臺階的具體情況，建立健全了一系列財務(wù)規(guī)章制度如：財務(wù)收支制度、預算制度、經(jīng)費審批制度等，出臺了發(fā)票管理制度、收費管理規(guī)定、退費管理規(guī)定等等，修訂了差旅費報銷制度。規(guī)范了醫(yī)院醫(yī)用材料調(diào)整價格的程序。 五、加強管理，一切從實做起。 作為財務(wù)科副主任，明白財務(wù)工作制度重要，但制度的落實更重要，因此加強管理一切從實做起：根據(jù)退費管理辦法，每月堅持隨機對門診、住院收費人員退費的真實性、合規(guī)性進行抽查，并作好有關(guān)記錄。退費票據(jù)以及發(fā)票存根聯(lián)及時按照票據(jù)管理規(guī)定上繳，并隨機抽查上繳情況。開展了二次科室“小金庫”清理工作。加強存貨管理：每月一次總務(wù)設(shè)備庫、藥庫抽檢工作。半年、年終財務(wù)全體人員庫房實地盤點。確保醫(yī)院合法合規(guī)收費，從 **份起堅持住院病歷、門診收費的抽查，并及時將抽查結(jié)果向有關(guān)科室通報，領(lǐng)導匯報。 以上是我工作這一年來的 總結(jié)，曾 有人說：“領(lǐng)導是一個企業(yè)的靈魂、統(tǒng)帥”，那么作為一個部門的負責人其責任應該起主導作用，如何成為一個好的部門負責任人，這是一門藝術(shù)、一門學識，做得好可以提高整個部門的素質(zhì)、團隊合作精神，從而提高整個企業(yè)單位的競爭能力，工作這一年來，我感覺要作好財務(wù)副主任工作不是一件容易的事，這對自己是一個新的挑戰(zhàn)，深感自己所欠缺的東西很多，自己不單單要加強專業(yè)知識的學習，掌握各項財經(jīng)制度、政策，更應該著手學習培養(yǎng)自己綜合能力，以身作責帶動全科人員共同努力，提高科室的素質(zhì)，成為管理能力強的復合型人才。篇三：醫(yī) 院財務(wù)科個人年終工作總結(jié) 個人年終工作總結(jié) 鄙至醫(yī)院已有兩月余，范文寫作期間在段海濤院長的領(lǐng)導下，在陳惠芳科長的指導下，以全面落實預算管理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有 了明顯提高，現(xiàn)將這兩個月的工作開展情況匯報如下： 一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。 根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時聽取段院長指導思想，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式，將手機 、座機費、辦公費、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控制，節(jié)約最優(yōu)、超支自負，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā) 生的積極作用。 通過預算管理這一有效的管理手段 ，職員的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。 二、以培訓為動力，不斷提高自身的財會業(yè)務(wù)水平。 一直以來，院領(lǐng)導都把人員培訓視為醫(yī)院發(fā)展，增強醫(yī)院競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計從業(yè)人員，因此鄙據(jù)實際工作的要求，入職前就制定了個人的會計進修計劃，有步驟有目的地進行自修。通過學習，鄙進一步了解了醫(yī)院的各項管理制度，懂 得了醫(yī)院會計人員的工作要求，如何更好地做好財務(wù)工作等。提高了干好財務(wù)工作的主動性與積極性。 同時，鄙亦積極參加各種形式的學習，努力提高涉及 財務(wù)管理的各方面水平。財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事，鄙深諳此理，故積 極進取，努力學習，爭取在明年考取會計師初級職稱，為干好醫(yī)院財務(wù)工作提供更高標準的素質(zhì)保證。 三、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。 隨著醫(yī)院管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。 在這兩個月的財務(wù)管理工作中，最重要的一點就是借市局的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標及工作質(zhì)量考核的標準，將科室費用預算、職員借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤，與獎金掛鉤等，兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量， 實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查，強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財務(wù)控制行為，有力保證了各項工作的順 利進行。 四、積極參與院庫房經(jīng)營管理，搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購中的比價，到實際采購的審核，再到廢舊物資的處理等等，鄙隨陳惠芳科長都參與其中，起到了財務(wù)科在醫(yī)院管理應有的作用。 通過核查，提高了醫(yī)院耗材進庫、保管的責任心，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。 (來自 :在點網(wǎng) ) 五、搞好財經(jīng)秩序整 頓工作，全面做好迎接審計的準備 根據(jù)陳惠芳科長關(guān)于財經(jīng)秩序整 頓工作的要求，結(jié)合我院自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機。首先，對 2021 年以來的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購、存業(yè)務(wù)認真檢查，并與后勤科核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對醫(yī)院各科室進行全面審計，加強對各科室的成本預算控制，再到采購中涉及到的財務(wù)工作，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步，規(guī)范了財務(wù)的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。 六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率 我院資產(chǎn)負債率雖不高，但為了切實把資產(chǎn)負債率降到最優(yōu)，特安排一切成本控制工作從點滴抓起，控制資金占用，提高資源使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各科室積極回收欠款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第 三、嚴格執(zhí)行省資 金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴控制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時按要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。 以上是鄙入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報告，在未來的一年，鄙將認真聽取段院長的指導講話，緊緊跟隨陳科長的腳步，計劃、統(tǒng)籌和落實好院財務(wù)工作的事務(wù)，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之力。 此致 財務(wù)科 xxx二零一一年十二月六日 以上是《醫(yī)院財務(wù)科主任工作總結(jié)》的范文參考詳細內(nèi)容，講的是關(guān)于工作、醫(yī)院、財務(wù)、提高、完成、管理、加強、積極等方面的內(nèi)容，希望對網(wǎng)友有用。 第五篇：醫(yī)院財務(wù)科科長工作總結(jié) 醫(yī)院財務(wù)科科長工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼，送走了 20年，迎來了 20 年，過去的一年里，財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔子重了，壓力大了，在領(lǐng)導正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我扎扎實實地開展完成了各項工作，下面，我就 20各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報。 一、執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)范化。通過對財務(wù)管理細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴格執(zhí)行財務(wù)人員應遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認真審 核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。 二、認真落實固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題，及時向有關(guān)部門負責人進行了反饋；以物對賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到 見物就點，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。 三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時，我積極配合 xxxx 順利完成了 xxxx 年 xxxx 的工作，為隨后xxxxxx 年審做好了鋪墊 。為了配合 xxx 部門的錄入費用，及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成計劃提供依據(jù)。 四、加強對日常工作內(nèi)容的管理。 圓滿完成 20財務(wù)決算工作，實施報表年報的審計 完成 20醫(yī)院所得稅的匯繳工作 順利實施了 20年會計賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成 20正常的會計核算和稅務(wù)申報工作 根據(jù)醫(yī)院管理要求，進行成本測算，并編報相關(guān)報表及分析材料 按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表 積極辦理其他各項涉稅事務(wù) 進一步加強了財務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理 進一步加強了會計基礎(chǔ)工作的建設(shè)力針對當前的經(jīng)濟環(huán)境，積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強內(nèi)部審計 工作。 20年工作重點是：積極推進內(nèi)控制度建設(shè)；積極開展以經(jīng)濟責任、基建及設(shè)備引進等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作。