【正文】 同管理與預(yù)結(jié)算管理 2021 年，我公司共簽訂工程合同 194 份，總金額 元。其中舊區(qū)改造的工程施工合同 151 份， 總金額 。新建小區(qū)的工程施工合同 43 份，總金額 。其中， 132 宿舍簽訂合同 38 份，金額 。生化站簽訂合同 1 份，金額 1____元 。房產(chǎn)院簽訂合同 4 份，金額元。 新建工程中，完成福利院工程量清單及標底、預(yù)算的編制，完成1 32 宿舍拆除及三通一平發(fā)生的量項簽證、地基處理、 13 棟新建住宅樓材料預(yù)算的編制，完成勝利橋高層住宅樓預(yù)結(jié)工程項目的審核，完成 20 高層、 34 大學生公寓附屬配套工程的預(yù)算及材料計劃，以及2 31 宿舍的投資費用分析 。在二級單位自管宿舍中，完成 3____個二級單位自管宿舍接收整改項目 1____標段的預(yù)算及工程量清單編制工作，預(yù)算值 。在附屬配套工程中，完成 1____小區(qū) 7____標段的預(yù)算及工程量清單編制，預(yù)算價為 。在水電暖及零星土建改造項目中，完成 2____項目的預(yù)算，預(yù)算價為 元。 招標管理 新建工程中，完成 1 32 宿舍高層住宅樓工程在太原市建管委的報建、規(guī)費審批、施工等相關(guān)手續(xù)的辦理，共計完成交納政府各項規(guī)費 54____元，完成福 利院、 1 32 宿舍三通一平、勘察、設(shè)計、規(guī)劃等招標計 10 項 2____標段，地基處理及主體樓座招標計 4 項 1____標段，共計 14 項 3____標段，招標金額預(yù)計達 。在二級單位自管宿舍接收工程中，完成 3____個二級單位自管宿舍接收整改項目1____標段的招標工作，中標值 。在附屬配套工程中，完成 1____小區(qū)物業(yè)化改造項目、 2021 年水電暖設(shè)施專項改造項目及房產(chǎn)公司修繕工程項目 7____標段的招標，中標值 。 人事勞資管理 我 公司積極按照 (集團 )公司規(guī)定，對 65____離退休職工檔案進行移交，同時對 2021 年符合內(nèi)退政策的職工進行了摸底調(diào)查，辦理了內(nèi)退手續(xù) 5____，退休手續(xù) 3____。根據(jù) (集團 )公司人力資源部關(guān)于辦理太原市基本醫(yī)療保險的通知精神，完成了醫(yī)療保險接軌中在崗、內(nèi)退及離退休職工的個人信息核對、確認工作，按時將新的醫(yī)療證及卡共計 1946 份發(fā)放到職工手中，為職工在全市各大醫(yī)院就醫(yī)提供了便利的條件 。在人事檔案清查中，公司共清查檔案 614 份，在全公司 5____二級單位中取得了第 1____的好成績 。在勞動合同檢查中，我公司補 齊勞動合同 2____，續(xù)簽勞動合同 2____，徹底解決了職工長期上訪的根源所在 。清退長期不在崗職工 ____，安排不在崗職工重新上崗 ____，不在崗人員工資總額從 。 物資管理 20__年，我公司針對施工隊伍多、工程量大等特點，重新明確了采購程序，對主體施工階段甲供材的品種與數(shù)量進行大范圍的物資采購比價，對資源情況進行了分析和儲備，有效降低了采購成本。同時建立了新區(qū)領(lǐng)料備案制度，在工程開工前，我們對每一個施工單位、每一個樓號的材料領(lǐng)用章、負責人、 經(jīng)辦人的章模和簽字進行了備案，杜絕材料物資冒領(lǐng)冒用的現(xiàn)象。共完成供應(yīng) 19 宿舍、 32 宿舍 12 棟樓元鋼 2450 噸，螺紋鋼 4970 噸，管材 140 噸，供應(yīng)水泥 5400 噸，焊管、無縫管、螺旋焊管 684 噸，球磨鑄鐵管 120____，建材、型材、鋼板240 噸， SBS 防水卷材 2____平方米，塑鋼窗 542____米，電表箱及高低壓配電柜 123____。 自來水一戶一表管理 我們通過對水補貼的分析得出，在自來水方面每年房產(chǎn)公司補貼的費用約為 80____元，此現(xiàn)象在二級廠宿舍接收后更為嚴重，為了徹底解決這一 問題，同時為房產(chǎn)公司分離改制后成立物業(yè)公司奠定良好的基礎(chǔ)，提出徹底的解決辦法，實施自來水“一戶一表”的移交，截止 12 月共完成 2____區(qū)， 2229____移交協(xié)議的簽定，移交費用，并為減少水補貼奠定了有效的基礎(chǔ)。 水電暖保供 為實現(xiàn)水泵房專業(yè)管理，我公司對原分布在各服務(wù)站的清水泵站、污水泵站、排洪泵站全部歸供水工段統(tǒng)一管理，使我公司的水泵站管理運行工作進一步向?qū)I(yè)化邁進。目前，共管理 3____泵站，其中清水泵站 2____，污水泵站 1____，管理的泵站數(shù)量是去年的 倍 。2021年全年我公司供電范圍內(nèi)停電故障 5____，與去年相比降低 1____。利用計劃停電，檢修處理大、小電器故障隱患 13____，更換維修電器設(shè)備 69 處，并重新制定了點檢制度及標識牌等，嚴格實行了“兩票”制度 。在供暖方面，我公司共管理太鋼集中余熱供暖的三萬余戶家屬宿舍、七千多戶單身， 10____大小公共福利單位，供暖面積達 26____平方米，我們制定設(shè)施設(shè)備檢修臺帳，按計劃進行檢修，所有設(shè)施設(shè)備責任到人檢修到位，更換大小閥門 15____，解體檢修閥門 204____，電機、泵 53 臺，配電盤柜 58 面，同時配合完成涉及 1____區(qū)域的采暖改造工程，和 52 處大閥門的更換及管道保溫工程。 房地產(chǎn)出納工作總結(jié) 3 __年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部 ?？吐梅止救藛T分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部 。新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部， __年集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿 。__年集團公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。下面總結(jié)一下一年來的工作。 一、職能發(fā)展 過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。 1‘建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。 對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。 修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。 設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。 二、財務(wù)合同管理月總結(jié) 公司 推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。 為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理，如對每一筆 經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進行了工作布置。 根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性 。二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段房地產(chǎn)出納個人總結(jié)范文。 房地產(chǎn)出納工作總結(jié) 4 ____年，對于我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年，我們的國家在 ____年經(jīng)歷了嚴寒和溫情、經(jīng)歷了磨難和榮譽、經(jīng)歷了經(jīng)濟的低谷和復(fù)蘇 。____年，對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來說是非常值得深思的一年，房地產(chǎn)業(yè)在 ____年步入了行業(yè)的周期，房地產(chǎn)業(yè)在一片該不該“救市”的爭論中從年頭走到了年尾，房地產(chǎn)業(yè)的生存之路將走向何方 ?需要我們地產(chǎn)人用智慧和汗水去描繪 。同樣， ____年，對于我們 __公司來說更是不平凡的一年，是內(nèi)涵豐富的一年，是蛻變成長的一年。 __公司在____年經(jīng)歷了 BSC 的陣痛、 經(jīng)歷了培訓(xùn)老師的洗禮、經(jīng)歷了 __改制成功的榮耀、經(jīng)歷了工業(yè)項目掛牌的喜悅、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷售的低谷。 就是在這樣一個復(fù)雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下，__財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下，理清思路、不斷學習、求實奮進，在財務(wù)部的各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將財務(wù)部所做的各項工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一一匯報： 一、會計核算工作 眾所周知，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是財務(wù)人員安身立命的本錢，是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張、隨著公司走 向精細化管理對財務(wù)信息的需要，如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性，成為我們財務(wù)部向上進階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標，財務(wù)部主要開展了以下工作： 建立會計核算標準規(guī)范，實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)計了一套會計科目表，制定了詳細的二級和三級明細科目，并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連 續(xù)性 。有了這套會計核算標準規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的，有了這套會計核算標準規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是，按照我們設(shè)的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用，相關(guān)稅金，迅速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設(shè)置得到了集團領(lǐng)導(dǎo)的好評。 重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個流程所占 用的時間，對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務(wù)部的各類財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準確性均達到集團財務(wù)部的要求。 加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目，使得我公司 __戶客戶往來和 __戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準確。同時加強應(yīng)收往來款的追討，在年內(nèi)追回了 __的往來款 __萬元。 除此之外，財務(wù)部組織全體員工在 ____年共完成了：收取 __二期回籠房款 __億元，契稅維修基金 __萬，審核原始憑證 _萬多張，填制、復(fù)核，整理裝訂記帳憑證 __張。出具統(tǒng)計報表 __份出具納稅申報表 __張，稅源統(tǒng)計表 __張。出具 __集團、 __集團相關(guān)財務(wù)報表 __張，出具預(yù)算報表 __張等。 二、融資、預(yù)算與資金管理工作 資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻，國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫，通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調(diào)控，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻，對整個房地產(chǎn)業(yè)進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成 __改制投產(chǎn)、工業(yè)項目的全面掛牌啟動， __的前期開發(fā)。最嚴重的是 08 年樓市低迷，今年的銷售大大低于預(yù)期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對于 ____年 財務(wù)部來說，如何做好融資 ?如何做好資金預(yù)算 ?如何做好資金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此，財務(wù)部也投入了大量的時間和精力去做好相關(guān)資金管理工作，盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān)。 財務(wù)部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進行談判和溝通，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線。可由于受到國家貨幣政策的宏觀調(diào)控的影響，商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風險，在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎，特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。 ____年 __市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量 較去年已經(jīng)下降 __%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下，財務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產(chǎn)總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會餐、應(yīng)酬，跑了多少次銀行、復(fù)印準備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時間，財務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計了。值得高興的是，最終財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在 _行的 _億元房開貸款、 __萬元工業(yè)項目貸款和 __萬元額度的承兌匯票，完成了 __行的 __萬元的工業(yè)貸款，完成了一個個看似不可能完成的任務(wù)，因為我公司的資產(chǎn)負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問， __財務(wù)部可以驕傲地說，在融資方面， 08 年 __財務(wù)部走在了同行業(yè)財務(wù)部的前面。 預(yù)算執(zhí)行方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動下，在財務(wù)部的積極組織下，目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當中，各