20xx學(xué)?？倓?wù)處副處長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告全文5篇-資料下載頁(yè)
2025-03-24 23:03本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】情況向大家作匯報(bào)，請(qǐng)大家給予評(píng)議。一年來，本人不計(jì)得失、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作，學(xué)校賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作人員工作素養(yǎng)，讓總務(wù)處工作朝著合理合法合規(guī)的方向邁進(jìn)。學(xué)期末，辦公及日。常用品上，我們要做好“一清二列三補(bǔ)”工作。統(tǒng)計(jì)整個(gè)學(xué)年度各部。同時(shí)要求保管員清理倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況，列出需要補(bǔ)給。在清單的基礎(chǔ)上要求采購(gòu)員在定點(diǎn)單位及時(shí)補(bǔ)給相。關(guān)用品，做好下學(xué)期辦公用品發(fā)放工作。政局規(guī)定，按合同要求進(jìn)行項(xiàng)目的支付，保證了財(cái)政經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行力度。積極溝通的同時(shí)，盡快落實(shí)招標(biāo)工作，保證暑期燈具安裝工作的實(shí)施。序不符合規(guī)定的問題，在整個(gè)學(xué)年度的建設(shè)中，項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。工單位溝通中要與施工單位保持距離，切勿觸犯紅線，完善項(xiàng)目明細(xì)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將項(xiàng)目要求和細(xì)則與招投標(biāo)中心溝通，標(biāo)準(zhǔn)，以約束其單位在經(jīng)營(yíng)過程中的隨意性。本學(xué)期重點(diǎn)關(guān)注食堂安
【正文】 ，我們始終堅(jiān)持：服務(wù)保障教學(xué)、服務(wù)保障師生需求，努力為全院師生做好綜合保障服務(wù)工作。任職以來根據(jù)中心制度建設(shè)要求制定了部門組織架構(gòu)及部門職責(zé)，根據(jù)部門職責(zé)制定了部門員工崗位職責(zé)，并對(duì)原有的 35 項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行不斷調(diào)整、修改及細(xì)化，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)及工作效率，使部門 1 各項(xiàng)工作做到“有據(jù)可依，有章可循”。 二、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)： 由于部門工作的特殊性，部門員工整體表現(xiàn)為“兩低兩不強(qiáng)”即：文化水平較低、覺悟較低、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。為使部門員工的文化水平及業(yè)務(wù)技能得到全面的提升，通過采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的學(xué)習(xí)方式，即：聯(lián)系相關(guān)部門專業(yè)人員進(jìn)校培訓(xùn)及倡導(dǎo)部門員工利用業(yè)余時(shí)間及假期參加各類技能培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，目前部分員工利用業(yè)余時(shí)間參加了學(xué)歷提升，在崗專業(yè)人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，上崗率達(dá)到 100%。 盡己所能，堅(jiān)持“以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身業(yè)務(wù)技能及管理水平，以身做責(zé)，用“情”溝通，用“行”示范，用“心“工作，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而及時(shí)有效地化解了工作出現(xiàn)的各種矛盾與隔閡，致力打造一只團(tuán)結(jié)、和諧、一專多能的工作團(tuán)隊(duì)而不斷努力。 三、堅(jiān)持安全工作不放松，切實(shí)做好安全管理工作。杜絕安全事故，確保管轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作安全、正常運(yùn)行。 安全無(wú)小事，根據(jù)“安全第 一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針來開展安全管理工作，在日常工作中要求員工嚴(yán)格 按照“管理有制度，整改有跟進(jìn)，處罰有依據(jù)”的標(biāo)準(zhǔn)開展工作，使工作做到“每日必檢、有患必除、除患徹底”。實(shí)行“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的首問責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，要求管理人員做到“有崗必有責(zé)、上崗必守則”，“以檢查促整改、以整改保安全”并實(shí)行了 7*24 小時(shí)值班制，按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)處理突發(fā)情況，每天安排專人 2 對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行日常巡查及檢查，每月組織一次綜合安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題及時(shí)進(jìn)行了處理，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保了管轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作正常、安全、有序運(yùn)行。 四、 制度支撐、努力工作、效果明顯： 通過中心各領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合及部門全體人員一年的辛勤工作，目前我負(fù)責(zé)的部門各項(xiàng)職能工作已經(jīng)順利完成，截至目前為止未出現(xiàn)一起食品安全事故，未出現(xiàn)一起因操作不當(dāng)導(dǎo)致的設(shè)備及人員傷亡事故，未出現(xiàn)一起特種設(shè)備及燃?xì)獍踩鹿?，設(shè)備 7*24 小時(shí)運(yùn)行完好率達(dá) 99%以上，維修及時(shí)率、維修完好率均達(dá)到 99%以上，室外路燈完好率達(dá) 98%以上，教師午休室全年滿意率均達(dá) 100%，交通車安全運(yùn)行全年滿意率均達(dá) 100%，全年做到了零事故率，為全院師生的在校生活及教學(xué)工作提供了安全、有效的綜合 輔助保障。 五、創(chuàng)新工作 2021 在全校范圍內(nèi)開展了“舌尖上的皇馬“優(yōu)秀餐飲服務(wù)評(píng)選工作，通過 2 次評(píng)選，對(duì)我院餐飲行業(yè)規(guī)范服務(wù)起到了促進(jìn)作用，同時(shí)也將我們的食品安全管理工作對(duì)全院師生進(jìn)行了宣傳。該活動(dòng)效果顯著，得到了廣大師生的認(rèn)可。 六、工作中存在的不足 業(yè)務(wù)理論水平、組織管理能力及綜合素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。 工作方法過于簡(jiǎn)單、直接，缺乏與中心領(lǐng)導(dǎo)及部門員工的溝通，在一些問題的處理上顯得還不夠成熟。 部門員工崗位職責(zé)有待進(jìn)一步細(xì)化，對(duì)員工服務(wù)意識(shí) 、安全 3 意識(shí)及服務(wù)技能培訓(xùn)還有待提高。 這些不足，我將在今后的工作中加以改進(jìn)和克服，努力向其它同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能及管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。 在此我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事一直以來對(duì)我的支持與幫助，在今后的工作中，我將繼續(xù)盡心盡力、盡職盡責(zé)，積極主動(dòng)地做好本職工作，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與同事們一起，努力工作，恪盡職守，將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力，以必勝的信心迎接工作挑戰(zhàn)，完成中心交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)！謝謝大家！ 2021年 11 月 27日
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