【導讀】2021年我繼續(xù)擔任**信用社副主任職務，負責**、**兩。今年以來，在聯(lián)社領導和本社*主任的正確領導下，在同志們?，F(xiàn)將2021年的工作述職如下：。作為農(nóng)村信用社的中層的管理人員，我深刻認識到學習的重要性，項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行安全保衛(wèi)職責，協(xié)助主任抓好“迎新舂、慶40億、優(yōu)質(zhì)增效”組織資金競賽活動。進一步抓好文明優(yōu)質(zhì)服務，鞏固文明。檔工作，扎實開展農(nóng)戶和企業(yè)評級授信工作。行調(diào)查研究，限時辦結(jié)。其本人工作忙而且妻子腳部骨折不能到現(xiàn)場簽字。按期歸還貸款本息。（四）搶占先機，積極拓展電子銀行業(yè)務。我配合社主任安排全體內(nèi)勤人員參加聯(lián)社組織的電子銀行培訓，實任務、制定電子銀行專項考核辦法。預案，堅持每季度不少于一次的預案演練，不斷提高職工防范能力。務穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航。

　　

【正文】 公司、汽車運輸公司均有業(yè)務往來的時機，積極營銷對公存 款。經(jīng)過短時間的努力，使個人業(yè)務部各項業(yè)務功能得到了 極大的豐富和充實。 四是緊抓城鎮(zhèn)擴延大發(fā)展的機遇，利用周邊村鎮(zhèn)發(fā)放征 地補償款的有力時機，積極聯(lián)系協(xié)調(diào)鎮(zhèn)黨委、城區(qū)周邊村委 會，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。 信貸投放有保有壓確保規(guī)模 年初以來，我們根據(jù)個人業(yè)務部的實際情況制定了貸款 營銷實施辦法，對資 金營運有了一個比較清晰的思路，穩(wěn)中 求進，自求平衡，努力加大貸款營銷力度，力爭在一個“早”字上作文章，力求做到“早安排、早發(fā)放、早收息、早創(chuàng)利”。由于指導思想正確，因此個人業(yè)務部上半年不論在貸款的營銷戶數(shù)、金額、種類等都是近幾年增幅最大的，同時強調(diào)貸款營銷必須按照上級指引和要求，在新增貸款原則上要求抵押擔保，同時適當運用信用擔保機構作為貸款方式補充的基礎，迅速改變原有的怕貸、惜貸的落后思想，將貸款營銷工作由被動變主動，充分發(fā)揮員工主觀能動性，加大營銷力度。據(jù)統(tǒng)計，截止 11 月，共投放貸款萬元，其中婦女小額貼息貸款 萬元，房產(chǎn)抵押 貸款萬元，按揭貸款萬元。 內(nèi)外結(jié)合，確保股金清退工作順利進行。 自接到聯(lián)社組織清退股金的通知之日起，我個人業(yè)務部立即與各村委會聯(lián)系，做好股金清理的宣傳工作，并與 ***信用社配合，成立股金清理工作小組，內(nèi)外勤結(jié)合，分組分片區(qū)，下村入戶，不分晝夜，加班加點對轄內(nèi)股金進行全面徹底清理。截止 11月，我社清退股金戶，共計萬元。 一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定成績，但這些都與聯(lián)社領導的關心幫助和同事們的大力支持是分不開的。在今后的工作中，我將一如既往的加強學習，提高自身修養(yǎng)，嚴以律己，寬以待人，克己奉公，恪盡職守，與時俱進，開拓創(chuàng)新，和同事們同甘共苦，為創(chuàng)造一個實力增強，篇三：信用社主任 2021 述職述廉報告 述職述廉報告各位領導、同志們： 大家好！ 我叫，男，現(xiàn)年歲，中共黨員，本科學歷，經(jīng)濟師職稱，現(xiàn)任 **信用社主任職務。 在過去的一年里，我?guī)ьI **信用社全體員工，緊緊圍繞年初確定的 目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務，服務三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，外樹形象，內(nèi)抓管理，找準定位，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，擴大宣傳，改進服務，較圓滿地完成了組織交給的目標任務 ,現(xiàn)將一年來的思想工作情況匯報如下： 一、嚴于律己、率先垂范，積極改善工作作風。一是按上級安排積極開展內(nèi)部員工業(yè)務知識及相關法律法規(guī)的學習培訓與考核等一系列活動，促進業(yè)務大發(fā)展；二是抓模范帶頭作用不放松，做到思想自律。做好班長，帶好一班人，堅持“大事講原則，小事講奉獻”，并在內(nèi)心深處不斷提高 對深入開展反腐敗斗爭重要意義認識，筑牢思想防線，時?！白灾?、自省、自警、自勵”。三是加強思想道德學習，引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，團結(jié)干事，和諧共事，按章辦事，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜絕以貸謀私、以權謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。四是工作中嚴格要求自己，以身作則，做到言行自律，一切照章辦事。五是注意搞好同志間的團結(jié)，嚴以律己，寬以待人，與同事真誠相待，和睦相處，努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。 二、與時俱進、恪盡職守， 較好的完成了聯(lián)社領導交給的各項工作任務。 （一）在聯(lián)社的正確領導和同志們的大力支持積極配合下，認真履行工作職責，較圓滿完成各項任務指標。 １、各項存款穩(wěn)步增長 截止 2021 年底，我社各項存款余額已達 76285 萬元，較上年增長9030 萬元。 ２、及時調(diào)整信貸投向，支農(nóng)力度不斷加大 截止 2021 年底，我社各項貸款余額達 32426 萬元，比上年末增加3666 萬元；全年累計發(fā)放各項貸款 28130 萬元。 ３、不良貸款實現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。截止 2021 年底，我社不 良貸款余額為 6063 萬元，當年盤活不良貸款 365 萬元。 ４、增收節(jié)支扎實有效，經(jīng)營效益再創(chuàng)新高 2021 年，我社共實現(xiàn)各項收入 2568 萬元，其中利息收入 2556 萬元 ,中間業(yè)務收入 元。各項支出 1864 萬元， 賬面盈余 702 萬元。 社風社貌得到改善，實現(xiàn)全年安全經(jīng)營無事故。我奉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實；不求創(chuàng)造經(jīng)驗，但求卓有實效；不求人人如意，但求無愧于心；不求個人名利，只求員工利益。 （二）工作中實施了以下措施： （一）抓住發(fā)展第一要務，開創(chuàng)支農(nóng)工 作新局面１、大力組織存款，確保支農(nóng)資金足額供應。一是抓住機遇，吸引農(nóng)村閑散資金，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢，積極做好攬儲工作，挖掘農(nóng)村儲源，鞏固農(nóng)村存款陣地。二是以心換心，長期支持鎮(zhèn)上的骨干企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)周期和銷售周期適時投放貸款給以支持，贏得了企業(yè)的極度信任。三是積極發(fā)動各種社會力量，增強資金實力。從年初新幣兌換開始，我社同志就積極走訪 **當?shù)氐拇婵畲髴簦浞掷眯聨刨Y源優(yōu)勢，吸收存款。 ２、創(chuàng)新貸款方式，滿足農(nóng)村合理資金需求。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款，完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理 。通過提高授信檔次和授信額度，支持誠實守信的農(nóng)戶，對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消小額信用貸款資格。切實保證農(nóng)戶能夠及時購買生產(chǎn)消費所需的化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機具等，保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。 ３、拓寬信貸領域，推進地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)農(nóng)民 的實際需求，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。同時，針對當前農(nóng)村剩余勞動力較多的實際，通過提供資金注入活力，支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運輸?shù)刃袠I(yè)，在提高企業(yè)和個體戶效益的同時，還解決了附近農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題，帶動了地方經(jīng)濟發(fā) 展，提高了農(nóng)民收入水平。 （二）樹立效益興社觀念，鞏固和擴大增效成果 １、新增貸款堅持以農(nóng)業(yè)為主，既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍作用，為推動地方經(jīng)濟發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻，又確保了貸款質(zhì)量，使我社的利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的來源。全年共實現(xiàn)利息收入 2556萬元。 ２、大力開展中間業(yè)務，靠創(chuàng)新增效。今年以來趁省聯(lián)社大力發(fā)展卡業(yè)務開展消費有禮活動之機，積極向廣客戶廣金燕自助通、 pos 機具、短信通知業(yè)務等。在卡業(yè)務大發(fā)展的同時，完成中間業(yè)務收入 萬元。 ３、努力盤活沉淀，靠清收增效。由于我社不良貸款占比較大，把增加財務收入的重點確立在清收沉淀貸款利息上。按照“本息兼顧，利息優(yōu)先”的原則，明確收息目標和任務，將任務分解下達到崗到人，加大對收息責任人員的掛鉤力度，嚴格按月考核，按季兌現(xiàn)，以壓力促動力，迫使員工按時完成。 ４、加強費用管理，靠節(jié)支增效。對水費、電費等費用實行“定額包干”，超支自賠，節(jié)約歸社，并每月對包干費用運用對比法定期進行認真分析，對增加額度較大的項目查原因，堵漏洞，做到了管理到位，監(jiān)督到位。 （三）實現(xiàn)不良貸款雙降，提 高我社資產(chǎn)質(zhì)量 ，全面普查轄內(nèi)貸款情況。一年來，我社由領導掛帥多次組織全社信貸員趁農(nóng)忙時節(jié)下鄉(xiāng)，深入農(nóng)戶、個體工商戶走訪調(diào)查，逐筆落實已發(fā)放貸款的真實性，對即將到期的貸款發(fā)放貸款到期通知書，對已形成不良的貸款找到責任人，真正將轄內(nèi)的貸款工作澄清理順，落到實處。 2.多措并舉，日常清收不放松。年初，我社就成立組織，制訂方案 ,把清收任務落實到每個員工，并與個人收入部分掛鉤。一邊實行責任清收，對逾期多年的貸款，限令放款責任人在規(guī)定的時間內(nèi)收回，對未及時收回的，在放款責任人工資中扣收；同時利用各種方式將欠款 戶貸款公諸于眾，宣傳借債還錢的道理，迫使拖欠戶、賴債戶在社會輿論的壓力下自覺還款。 ，防止新增貸款產(chǎn)生沉淀，我社在調(diào)整信貸規(guī)模的同時，嚴格做好信貸的管理工作，貸款發(fā)放實行審貸分離和逐級審批制度，貸款責任人對貸款的收回負有終身責任，嚴格期限管理，要求到期收回，否則追究貸款責任人的責任。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀，防范了信貸風險。 （四）加強內(nèi)控制度建設，規(guī)避風險防范案件篇四：信用社主任述職述廉報告 信用社主任述職述廉報告 述職人， xxx，男， 19xx 年 2 月生， 中共黨員，本科學歷，經(jīng)濟師職稱，現(xiàn)任ｘｘ信用社主任職務。 2021 年里，我?guī)ьIｘｘ信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務，服務三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務：現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。 一、堅持學習，不斷充實自己。 作為一名管理人員必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己 的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年 多來，我較系統(tǒng)的認真學習了《擔保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認真學習了《市場營銷法》，《貨幣銀行學》，《國際投資學》等業(yè)務新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎。 二、嚴于律己，率先垂范。 我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結(jié)。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。 三、與時俱進 、格盡職守，較好的完成了聯(lián)社領導交給的各項工作任務。 我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實；不求創(chuàng)造經(jīng)驗，但求卓有實效；不求人人如意，但求無愧于心；不求個人名利，只求員工利益。工作中制作了一下措施： （一）強化存款營銷，提高了競爭能力 緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴格獎罰，完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農(nóng)村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳；三是搞好優(yōu)質(zhì)服務工作。四是抓好對公業(yè)務， 要求班子成員每人聯(lián)系 2 個公存戶、一個大戶，每位員工聯(lián)系一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。止 12 月底，我社存款余額達 7338萬元，較上年凈增 365 萬元，完成聯(lián)社所分任務 74%。 （二）加大支持三農(nóng)力度，提高了服務水平 認真學習、執(zhí)行中央 1 號文件精神，樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責任意識，立足實際，為建設社會主義新農(nóng)村做好服務。 滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放 813 筆 420 余萬元 。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務上門。 支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。共計發(fā)放 23 筆， 150 余萬元，已經(jīng)全收回本息。 增強創(chuàng)新意識，提高服務水平 在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實際問題。 扎實開展信用工程建設 今年，信用戶評選委員會共評出信用戶 2320 戶，建立經(jīng) 濟檔案 2320 份，評出信用村 2 個。止目前，共評出信用戶 9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的 86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟檔案，占農(nóng)戶數(shù)的 86%，評出信用村 11個，占 19 個行政村的 60%。 （三）加強信息管理，防范和化解了信貸風險 落實信貸內(nèi)控制度，加強信貸管理。首先，嚴格貸款發(fā) 放程序。新放貸款必須嚴格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認真調(diào)查，必須可靠擔?；蜃阒档牡盅何铩Ｆ浯?，建立新增貸款臺賬，實行到期預警制度。 樹立科學管理念。（ 1）利用多種形式，加強了對客戶經(jīng) 理的培訓、教育，提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。（ 2）加強對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務電話、監(jiān)督電話等，運用社會力量加強監(jiān)督。（ 3）教育和引導客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運用社會力量加強監(jiān)督。（ 3）教育和引導客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標的營銷觀念，科學營銷貸款。（ 4）加大對客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。 加大貸款的責任追究力度。 嚴格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度， 貸款造成損失的，分別由責任人承擔不同的 比例。至 12 月底，各項貸款余額達 5455 萬元，較上年凈增 1011 萬元，完成聯(lián)社所定分任務的 139%。 （四）強化資金盤活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量 在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復抓，抓反復” 的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動，千方百計清收不良貸款。 統(tǒng)一思想，促全員清收。我利用一切機會，教育全體員工，