【正文】 現(xiàn)流行性疾病及時(shí)隔離治療； 切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生食堂衛(wèi)生監(jiān)管，保 證師生飲食安全； 認(rèn)真做好學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，爭取項(xiàng)目資金，改善辦學(xué)條件，解決校舍擁擠問題。 在今后的工作中，我校將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)校園安全管理規(guī)定，結(jié)合學(xué)校自身特點(diǎn)，不斷探索新時(shí)期學(xué)校安全工作的新路子，做到防微杜漸，努力為社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！ 阿猛鎮(zhèn)頂丘村中心學(xué)校 2021年 6 月 18 日 第四篇：“六月安全生產(chǎn)月”活動總結(jié) 為繼續(xù)深入開展二季安全質(zhì)量創(chuàng)新季活動，全面實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量升級，努力完成打造 精品工程 的工作目標(biāo)，確保二季度安全生產(chǎn)， ****根據(jù) **統(tǒng)一布署，深入開展“六月安全生產(chǎn)月”活動，活動開展一個(gè)月以來，取得了較好的成績，現(xiàn)將活動的開展情況總結(jié)如下： 一、及時(shí)的召開了工長以上管理人員會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)礦六月工作會議精神，并號召公司各級管理人員要強(qiáng)化安全意識，明確責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，“六月安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)。 二、組織召開公司車間主任以上管理人員會議，研究制定了公司開展“六月安全生產(chǎn)月”活動規(guī) 劃，并成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長： ***，成員： ***************，各車間也及時(shí)召開了職工大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)礦六月工作會議精神及六月安全生產(chǎn)月活動意見，要求廣大職工要認(rèn)真清當(dāng)前安全形勢，結(jié)合本職崗位實(shí)際，人人寫出了六月安全生產(chǎn)月活動決心書。 三、組織開展了“三違”治理大討論活動，建立了“三違”治理大討論活動園地，張貼了相關(guān)學(xué)習(xí)資料及職工寫出的優(yōu)秀體會文章，工作總結(jié)《“六月安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)》。要求各車間根據(jù)各自實(shí)際情況，排出各自的大討論活動座談會時(shí)間表，認(rèn)真的組織開展了座談討論活動，并在討論活 動結(jié)束后，組織干部職工人人寫出大討論心得體會。 四、加強(qiáng)安全、質(zhì)量檢查。公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各車間進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，對查出的問題現(xiàn)場落實(shí)整改。在驗(yàn)收工作中，要求各級管理人員及驗(yàn)收員要深入到設(shè)備修理的全過程，對設(shè)備修理過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過程管理，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)工程和不合格品出廠。6 月份共查出檢修質(zhì)量問題 4 處，罰款 350 元，較好的促進(jìn)設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。 五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅(jiān)持每旬一次，車間堅(jiān)持每周一次的安 全隱患排查，對排查出的安全隱患逐一落實(shí)到人，并詳細(xì)做好記錄。 6 月份共排查各類安全隱患 5 條，現(xiàn)場全部進(jìn)行了整改。 六、認(rèn)真按照礦安排抓好職工的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，充分利用每周 一、 三、五安全學(xué)習(xí)、每日一題及安全技能考試等多種形式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識水平，增強(qiáng)職工的保安意識。充分利用黑板報(bào)、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質(zhì)量的氛圍。 七、加大了現(xiàn)場管理力度。 6 月份公司要求各級管理人員深入現(xiàn)嘗分片包管、明確責(zé)任，逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人 員的“三級包?！睓C(jī)制。 八、繼續(xù)深入開展了檢修質(zhì)量提升活動。公司及各車間認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題和不足，進(jìn)一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動規(guī)劃措施，并把提升檢修質(zhì)量工作當(dāng)做一項(xiàng)常項(xiàng)工作來抓。 第五篇：“六月安全生產(chǎn)月”活動總結(jié) 為繼續(xù)深入開展二季安全質(zhì)量創(chuàng)新季活動，全面實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量升級，努力完成打造 精品工程 的工作目標(biāo)，確保二季度安全生產(chǎn)， ****根據(jù) **統(tǒng)一布署，深入開展“六月安全生產(chǎn)月”活動，活動開展一個(gè)月以來，取得了較好的成績，現(xiàn)將活動的開展情況總結(jié)如下： 一、及時(shí)的召開了 工長以上管理人員會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)礦六月工作會議精神，并號召公司各級管理人員要強(qiáng)化安全意識，明確責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。 二、組織召開公司車間主任以上管理人員會議，研究制定了公司開展“六月安全生產(chǎn)月”活動規(guī)劃，并成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長： ***，成員： ***************，各車間也及時(shí)召開了職工大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)礦六月工作會議精神及六月安全生產(chǎn)月活動意見，要求廣大職工要認(rèn)真清當(dāng)前安全形勢，結(jié)合本職崗位實(shí)際，人人寫出了六月安全生產(chǎn)月活動決心書。 三、組織開展了“三違”治理大討論活動，建立了“三 違”治理大討論活動園地，張貼了相關(guān)學(xué)習(xí)資料及職工寫出的優(yōu)秀體會文章。要求各車間根據(jù)各自實(shí)際情況，排出各自的大討論活動座談會時(shí)間表，認(rèn)真的組織開展了座談討論活動，并在討論活動結(jié)束后，組織干部職工人人寫出大討論心得體會。 四、加強(qiáng)安全、質(zhì)量檢查。公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各車間進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，對查出的問題現(xiàn)場落實(shí)整改。在驗(yàn)收工作中，要求各級管理人員及驗(yàn)收員要深入到設(shè)備修理的全過程，對設(shè)備修理過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過程管理，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)工程和不 合格品出廠。6 月份共查出檢修質(zhì)量問題 4 處，罰款 350 元，較好的促進(jìn)設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。 五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅(jiān)持每旬一次，車間堅(jiān)持每周一次的安全隱患排查，對排查出的安全隱患逐一落實(shí)到人，并詳細(xì)做好記錄。 6 月份共排查各類安全隱患 5 條，現(xiàn)場全部進(jìn)行了整改。 六、認(rèn)真按照礦安排抓好職工的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，充分利用每周 一、 三、五安全學(xué)習(xí)、每日一題及安全技能考試等多種形式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識水平，增強(qiáng)職工的保安意識。充分利用黑板報(bào)、宣傳欄以及廣播電 視等形式大力營造保安全、促質(zhì)量的氛圍。 七、加大了現(xiàn)場管理力度。 6 月份公司要求各級管理人員深入現(xiàn)場、分片包管、明確責(zé)任，逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級包保”機(jī)制。 八、繼續(xù)深入開展了檢修質(zhì)量提升活動。公司及各車間認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題和不足，進(jìn)一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動規(guī)劃措施，并把提升檢修質(zhì)量工作當(dāng)做一項(xiàng)常項(xiàng)工作來抓。