【導(dǎo)讀】精神，感受到×再次為×全面振興指明了方向。為全面貫徹落實好×到×講話和全市干部大會精神上來。今年國企改革是×市的首要任務(wù)，因此集團要加大力度全面推進，通過改革來激發(fā)活力和創(chuàng)造動力，推動集團快速發(fā)展。在“三年三步走”深化改革的進程中，取得了一年一個臺階的佳績，使企業(yè)基本上步入了良性發(fā)展軌道。今年是集團的鞏固完善年，對于。要堅定不移地做好“雙主業(yè)板塊”和。各承擔(dān)改革主體任務(wù)的相關(guān)單位要將改革工作扎實有序?，F(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。年作為鞏固完善年，穩(wěn)中求進是總體目標，要狠抓基礎(chǔ)工作。群力，確保各項計劃指標的全面完成。管控體系建設(shè)，同時對于沒有按時完成的單位要實施問責(zé)；敏感問題時，我們旗幟鮮明地向廣大干部職工和社會各界明確表明，上午，公司召開黨政聯(lián)席會。隨后由組織部發(fā)文。司的要求履行部門崗位職責(zé)，調(diào)整的干部要盡快到崗。為了搞好本次考評工作，公司黨委作了周密安排，成立

　　

【正文】 企業(yè)改革不斷深化、行業(yè)競爭日趨激烈，我們遇到的困難和挑戰(zhàn)會更多，我們抵御風(fēng)險的能力還較弱。各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須奮力開拓，勇于創(chuàng)新，以先進的理念、超前的思維、進取的精神去面對和解決。要在觀念上創(chuàng)新，解決思路“狹隘”問題。不因循守舊，不抱殘守缺，進一步增強創(chuàng)新意識、競爭意識、發(fā)展意識，只要是有利于完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標的、有利于公司發(fā)展的、有利于職工群眾的事情，就要敢想、敢試、敢闖、敢干。要在改革上創(chuàng)新，解決體制“滯后”問題。各級班子必須要在實踐中摸索 規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新方法，圍繞優(yōu)化資源配置和提高運行效率，進一步規(guī)范管理流程、完善運行機制。要在科技上創(chuàng)新，解決技術(shù)“瓶頸”問題。重點圍繞生產(chǎn)技術(shù)難題，大力開展技術(shù)攻關(guān)，培育特色技術(shù)系列，加快科技成果轉(zhuǎn)化，減少井下工程事故，滿足施工作業(yè)需要。要在管理上創(chuàng)新，解決工作“粗放”問題。以科學(xué)管理、規(guī)范管理為目標，積極借鑒先進企業(yè)的管理經(jīng)驗和管理模式，著力解決管理上的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實實現(xiàn)管理增效 ***萬的目標。要在人才隊伍建設(shè)上創(chuàng)新，解決人力資源“匱乏”問題。以市場為導(dǎo)向，從公司實際出發(fā)，積極探索有利于培養(yǎng) 人才、使用人才、吸引人才、留住人才的政策辦法，調(diào)動挖掘廣大職工特別是“三支”人才的積極性和創(chuàng)造潛能，抓好人才梯隊建設(shè)，為公司發(fā)展提供強有力的智力支持和人才保證。 二、各級領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞工作目標增強整體能力 中油集團公司以及集團公司都強調(diào)了加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子“五種能力”建設(shè)，當(dāng)前，我們必須按照集團公司的要求，切實增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子的“五種能力”，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。 一是要必須看長遠、顧大局，提高引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力。面對新形勢、新任務(wù)，各級班子要努力增強整體能力，引領(lǐng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。要增強戰(zhàn)略思維能力，“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域”。必須克服目光短淺、一葉障目和就事論事的行為，準確把握公司的發(fā)展趨勢，對事關(guān)企業(yè)全局性、長遠性的重大問題進行戰(zhàn)略思考，在學(xué)習(xí)、研究集團公司“十一五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上，圍繞 ***的公司戰(zhàn)略目標，制定完善發(fā)展規(guī)劃。要增強駕馭市場能力，深入分析區(qū)內(nèi)區(qū)外、國內(nèi)國外市場走勢，認真研究市場規(guī)律，以敏銳的眼光捕捉機遇，以冷靜的頭腦 搶占市場，以開放的思維致力發(fā)展。要增強執(zhí)行能力，堅決貫徹落實集團公司和我們公司的各項方針政策，不等不靠，迎難而上，全力推進市場開發(fā)、經(jīng)營管理、企業(yè)改革等各項工作，扎扎實實、不折不扣地完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。 二是要必須講民主、嚴制度，提高決策能力。要實事求是，注重決策的科學(xué)化。各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須時刻保持清醒的思維，冷靜的頭腦，在制定本單位發(fā)展思路、處理重要問題時，不能生搬硬套，要結(jié)合本部門、本單位實際，搞好調(diào)研論證，增強可操作性。要集思廣益，注重決策的民主化。認真討論，反復(fù)醞釀，確保決策科學(xué)合理。要按章辦事 ，注重決策的制度化，堅決按程序辦事，避免失誤，保證決策科學(xué)、可行，符合生產(chǎn)經(jīng)營的客觀實際。 三是要必須重傳統(tǒng)、求創(chuàng)新，提高帶好隊伍、培育企業(yè)文化的能力。企業(yè)發(fā)展的動力來源于職工隊伍的戰(zhàn)斗力，企業(yè)的向心力在很大程度上取決于企業(yè)文化的塑造力。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要要繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，保持職工隊伍艱苦奮斗，頑強拼搏的作風(fēng)。要與時俱進，完善、豐富《企業(yè)文化手冊》內(nèi)容。要以符合市場要求，引導(dǎo)職工牢固樹立“為市場提供最好服務(wù)，為公司創(chuàng)造最佳效益”的經(jīng)營價值觀，形成“團結(jié)一致，共謀發(fā)展”的共識，在今年工作中營造出人人拼搏進取 、創(chuàng)造性開展工作的良好氛圍。 四是要必須抓安全、保穩(wěn)定，提高創(chuàng)造和諧、營造健康發(fā)展環(huán)境的能力。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要站在講政治的高度，牢固樹立“安全是頭等大事，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想，切實抓好安全和穩(wěn)定工作。在安全工作上，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要切實負起責(zé)任，以“強三基，反三違，除隱患”為重點，強化安全意識，完善應(yīng)急預(yù)案，開展專項整治，構(gòu)建起安全管理的長效機制，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)運行。在穩(wěn)定工作上，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要懷著滿腔熱情和高度責(zé)任感，準確了解和掌握各個群體的思想狀況，有針對性地做好教育引導(dǎo)工作，增強對突發(fā)事 件的預(yù)見和處置能力，把問題解決在萌芽狀態(tài)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要充分認識做好安全和穩(wěn)定工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，不能有絲毫的麻痹大意和松懈情緒，堅持抓重點，抓經(jīng)常，抓反復(fù)，持之以恒，抓好抓實。 五是要必須強作風(fēng)、促清廉，提高拒腐防變的能力。一個奮發(fā)有為的班子，首先必須是一個勤政的班子；一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須是一名廉潔的干部?！拔锉刈愿?，而后蟲生”。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要堅決消除“思想不純、行為不檢、作風(fēng)不正”的不良傾向，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和政績觀，牢固筑起廉潔自律的防線。尤其是在市場經(jīng)濟條件下 ，各級干部手中握有一定的權(quán)力，接觸的人和事較多，經(jīng)受的各種誘惑和考驗也多，更需要進一步增強拒腐防變的能力，不為權(quán)力所累，不為名利所動，不為酒色所惑，努力達到“環(huán)境寬松不妄為，于無人處亦檢點”的境界，堂堂正正做人、清清白白為官、踏踏實實干事，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性，在群眾中樹立良好形象。 三、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞全年目標提升自身素質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)的高低，決定著領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的強弱。面對今年生產(chǎn)經(jīng)營工作的繁重任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須按照“靈敏的反應(yīng)、開創(chuàng)的激情、綜合的意識、負責(zé)的勇氣、推進的 能力、表率的行為”的要求，努力在提升自身素質(zhì)上下功夫。 一是要致力于在學(xué)習(xí)中提高。我認為，自己多年來的成長和進步以及領(lǐng)導(dǎo)能力水平的提高，主要是得益于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)使我受益匪淺！目前，我們有些干部對學(xué)習(xí)缺乏一種如饑似渴的態(tài)度、水滴石穿的毅力和持之以恒的精神，突出表現(xiàn)在：認為學(xué)習(xí)是個苦差事，貪圖安逸不想學(xué)；覺得年齡大了，不思進取不愿學(xué)；感覺經(jīng)驗豐富，自以為是不用學(xué)；只顧裝滿口袋不想豐富腦袋，應(yīng)付了事不真學(xué)。長此以往，就跟不上形勢發(fā)展要求和公司前進步伐。學(xué)習(xí)使人睿智，知識使人聰慧，因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強 學(xué)習(xí)。要增加“學(xué)”的廣度，不僅要學(xué)習(xí)政治理論，還要學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟、企業(yè)管理、法律法規(guī)等方面的知識，不斷拓寬知識面；要找準“學(xué)”的角度，根據(jù)形勢的變化和公司的實際，有側(cè)重地進行學(xué)習(xí)；要注重“學(xué)”的深度，不能蜻蜓點水、浮于表面，要認真鉆研，舉一反三，不斷開闊眼界，啟迪思路；要加大“學(xué)”的力度，把學(xué)習(xí)同公司改革發(fā)展的實際結(jié)合起來，在提高能力上下功夫；把學(xué)習(xí)同公司經(jīng)營管理的重點結(jié)合起來，在理清工作思路、完成工作指標上下功夫；把學(xué)習(xí)同維護大局穩(wěn)定結(jié)合起來，在增強政治敏銳性、做好黨建和思想政治工作上下功夫，不斷增強推進公司發(fā)展的本領(lǐng)。 二是要致力于在實踐中鍛煉。實踐出真知，實踐長才干。領(lǐng)導(dǎo)干部只有在實踐中經(jīng)受磨煉，積累經(jīng)驗，才能盡快成長，有所作為。要在實踐中開闊視野，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要著眼于廣闊的市場，認真把握試油測試技術(shù)發(fā)展趨勢，進一步開動腦筋，拓展思維，以戰(zhàn)略的眼光和綜合的意識，始終推動公司沿著正確的方向前進。要在實踐中增長才干，積極投身于企業(yè)改革、經(jīng)營管理等各項工作的實踐，主動在公司發(fā)展進程中大有作為，善于應(yīng)對各種復(fù)雜局面，不斷練就發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力；要勇于負責(zé)，敢打硬拼，以百折不撓的創(chuàng)業(yè)激情和一 往無前的精神，在今年的各項工 (本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸查看 )作中展風(fēng)采、建功業(yè)、做貢獻，為公司實現(xiàn)全年工作目標而奮斗。 各位代表、同志們 “東風(fēng)浩蕩滿目春，戰(zhàn)鼓震天催人急；春風(fēng)沐浴三江水，百舸爭流正當(dāng)時”。新的形勢蘊涵著新的機遇，新的任務(wù)充滿了新的挑戰(zhàn)。讓我們以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，乘集團公司“三會”精神的強勁東風(fēng)，全面貫徹公司“兩會”精神，認真落實今年的各項重點工作，頑強拼搏，銳意進取，團結(jié)一致，努力奮斗，全面實現(xiàn)“ ***”的工作目標，共同續(xù)寫公司改革發(fā)展穩(wěn)定的新篇章，為“保 紅旗，爭模范，演繹精彩的 2021，打造永遠的 **公司”，創(chuàng)造更加美好的明天而努力奮斗！謝謝大家！