【導(dǎo)讀】我叫江月知秋，33歲。護(hù)理大與學(xué)歷，主管護(hù)師職稱。病區(qū)責(zé)任護(hù)士兼科帶教老師。當(dāng)然打鐵還須自身硬，我認(rèn)為我具備以下優(yōu)勢。競聘ICU副護(hù)士長。首先，我有扎實的與業(yè)知識。ICU的前身是三病區(qū)的重癥監(jiān)護(hù)病。從第一臺呼吸機迚駐三病區(qū)起我就接受了危重病人監(jiān)護(hù)知識培訓(xùn)。習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。近15年的心內(nèi)科護(hù)理工作，培養(yǎng)了我較強的臨床技。急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。三病區(qū)是我院首個開展整體護(hù)理模式。的實施方面取得了一定的成績。在臨床護(hù)理工作中積極配合護(hù)士長參。的好評，曾經(jīng)連續(xù)兩年被評為院“優(yōu)秀職工”和衛(wèi)生局“先迚個人”?！癐SO9000族”標(biāo)準(zhǔn)在護(hù)理工作中的應(yīng)用等。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者，考核優(yōu)秀等。最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種。劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。

　　

【正文】 的知識，我首先要掌握 。護(hù)士尚未了解的知識，我首先要熟悉，哪怕是一項簡單的操作，我 也要先行一步，成為護(hù)士的好老師，使她們對我充分信任。 我將傾情奉獻(xiàn)。為使病人滿意，家屬放心，我將嚴(yán)格病房管理，認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，加大健康教育宣傳力度，并定期召開病友座談會，定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪，多方征求患者意見，更好地帶給優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時，將開展成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約相關(guān)開支，保證資源有效合理配置。我期望和姐妹們一道，奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛，一份汗水，一份真情，換來千家萬戶的幸福和安康。 我將以人為本。我科有護(hù)士名，都十分熱愛學(xué)習(xí)，用心向上，其中人在讀本科，人在攻讀研究生。作為護(hù)士長，我將從全局出發(fā)，綜合思考潛力崗位因素及工作量，合理派班，保證人力資源合理分配 。發(fā)揚民主，集思廣益，使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我期望，用我的真情和愛心善待每一個同事，給他們創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境，一個較好的發(fā)展空間。 古人云 :“不能夠一時之得意，而自夸其能，亦不能夠一時之失意，而自墜其志?！辈还苓@天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地工作，和我的姐妹們一齊，用辛勤的勞動創(chuàng)造嶄新的成績，以扎 實的工作贏得完美的未來 ! 第五篇：護(hù)士長競聘演講 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！ 今天我出于對護(hù)理工作的熱愛，出于對個人理想的追求，出于對我院競聘制度的支持，來參加護(hù)士長崗位競聘！首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！為我們營造了挑戰(zhàn)自我、展示自我的平臺。使我有幸借助醫(yī)院提供的這次檢驗、學(xué)習(xí)、提高的機會，盡最大可能展示自我、挑戰(zhàn)自我，從而超越自我。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委及與會同事們指正。 請允許我簡單的自我介紹，我叫 xx，今年 40 歲，本科學(xué)歷，主管護(hù)師資格。本人自 1996 年工作以來先后在內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨科等臨床一線科室從事護(hù)理工作?；仡?20 年的護(hù)理工作，我從一個走出校門的莘莘學(xué)子，鍛煉成長為一名合格的護(hù)士，并成為科室的護(hù)理技術(shù)骨干，這期間離不開各科室主任和護(hù)士長的知人善用，離不開護(hù)理姐妹的支持與幫助。在工作中我注重學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，努力將理論知識和實踐經(jīng)驗相結(jié)合，不斷提升和完善自己，在這 20 多年的護(hù)理工作中，我一直作為科室的骨干力量參加醫(yī)院的各種專業(yè)知識競賽，技術(shù)操作比武以及各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，曾經(jīng)被派往環(huán)湖醫(yī)院做短期的臨床技術(shù)培訓(xùn)，在醫(yī)院消防改造期間被首批派往人民醫(yī)院學(xué)習(xí)， 我克服困難，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理技術(shù)和護(hù)理理念，把學(xué)到的新技術(shù)新理念應(yīng)用到實際工作中，得到所在科室領(lǐng)導(dǎo)及各位老師的一致好評，并在 2021 榮獲大港醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)兵稱號。在汶川地震期間，全國人民都在積極參與抗震救災(zāi)，作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我也首當(dāng)其沖，由于醫(yī)院委派我們科的護(hù)士長帶隊，所以我被留下主持神經(jīng)外科的護(hù)理工作。在此期間我勇挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神和克己奉公的品格，把科室工作處理的井井有條，未發(fā)生任何差錯事故，為遠(yuǎn)在前線的戰(zhàn)友們做好后勤保障工作，使他們沒有后顧之憂。工作的辛勤與付出得到了科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們 的肯定，得到患者的稱贊與好評。我知道護(hù)士長的工作十分重要，它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，又要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好管家。既是護(hù)理工作的管理者，又是執(zhí)行者。我也深知護(hù)士長的工作十分辛苦，就像蠟燭一樣燃燒自己照亮別人。正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神時時刻刻影響著我，激勵著我。使我有信心向她們學(xué)習(xí)，向她們靠攏。參與此次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中完善自己，在公平競爭中提高自己。 今天，我有勇氣有信心參加此次護(hù)士長競聘上崗，是因為我認(rèn)為自己有以下幾個優(yōu)勢； 20 多年的工作時間，不同科室的工 作歷練，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗，收獲了大量的醫(yī)療知識，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、善于接受新生事物的品質(zhì)，培養(yǎng)了我敏捷的反應(yīng)能力和臨床適應(yīng)能力。面對不同的病人，發(fā)揮個人專長，以細(xì)心、及時、周到的服務(wù)為每一位患者提供最佳的治療與護(hù)理服務(wù)。 具有很強的團(tuán)隊協(xié)作意識和協(xié)作能力，在工作中積極配合科主任與護(hù)士長緊緊圍繞不同患者的病情和服務(wù)需求，充分發(fā)揮個人力量和團(tuán)隊精神，責(zé)任分明，共同協(xié)作，主動護(hù)理，向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。主動承擔(dān)起新同事的帶教工作，從生活、思 想、工作中指導(dǎo)其不斷成長，讓新同事能夠高效率高質(zhì)量的進(jìn)入工作狀態(tài)，完成對患者的護(hù)理。 具有很強的溝通和協(xié)調(diào)能力，多年的護(hù)理工作中，會遇到很多情緒激動和處理尷尬的患者，此時我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，不畏懼不退縮，以理服人、以情動人，耐心的與患者溝通，細(xì)致的做好患者的安撫工作，同時配合護(hù)士長在護(hù)士之間、護(hù)士與醫(yī)生之間做好溝通協(xié)調(diào)，關(guān)心體貼，讓同事們感到集體的溫暖，從而提高工作效率，保持良好的工作氛圍。 具有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理能力，通過主持神經(jīng)外科護(hù)理工作的鍛煉，讓我在護(hù)理管理崗位不斷 成熟，提高了我的護(hù)理管理工作能力、心理承受能力和高效、有序處理問題的能力。在深入實踐的過程中，積累了豐富的護(hù)理服務(wù)理念和科學(xué)管理經(jīng)驗，使我意識到只有轉(zhuǎn)變管理意識才能提高護(hù)理質(zhì)量。 敢于創(chuàng)新，勇于實踐。不斷探索不同病人病區(qū)管理的新模式。護(hù)理管理經(jīng)歷了經(jīng)驗管理、科學(xué)管理和現(xiàn)在的文化 科學(xué)管理，病人的要求越來越多，對護(hù)理人員的要求也越來越高，針對不同類型的病人我們要給予不同的護(hù)理。 護(hù)士長應(yīng)該是一個好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系。如果競聘成功，我將擺正位置，當(dāng)好配角， 在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，和科主任緊密合作，以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路，帶領(lǐng)護(hù)理工作人員干好科室護(hù)理工作，爭創(chuàng)優(yōu)秀科室。具體措施如下： 首先要重學(xué)習(xí)、求創(chuàng)新，逐步實現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，探索護(hù)理病區(qū)管理新模式，從而更有效的提高護(hù)理質(zhì)量，保障病人安全，提高患者滿意度。 要加強溝通、增進(jìn)協(xié)調(diào)、處理好人際關(guān)系，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，搞好醫(yī)患、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)之間的關(guān)系，保持良好的工作氛圍和治療環(huán)境。 抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵，為此，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，從而轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，改變工作作風(fēng)，把工作落到實處。 創(chuàng)立溫馨病房與愛心護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)，確保責(zé)任制整體護(hù)理持續(xù)健康發(fā)展，改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，營造群眾滿意醫(yī)院，提高患者滿意度。 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化病區(qū)管理，達(dá)到護(hù)理服務(wù)人性化，人員配置合理化，病區(qū)管理信息化，病房設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和物品放置規(guī)范化的目標(biāo)。 對護(hù)理人員實施分層級管理，根據(jù)護(hù)士的工作 能力、技術(shù)水平合理安排工作，充分體現(xiàn)能級對應(yīng)的科學(xué)管理模式。加強護(hù)士梯隊建設(shè)，培養(yǎng)護(hù)理業(yè)務(wù)骨干。 加強護(hù)士的法律知識教育，增強法律意識，使護(hù)士在護(hù)理工作中，善于洞悉可能出現(xiàn)的法律問題，以法律規(guī)范自己的行為，以法律保護(hù)自己。 以上就是我競聘護(hù)士長的工作計劃，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指正。最后我要說的是，無論這次競聘結(jié)果如何，我都會正確對待，認(rèn)真接受組織考驗，如果競聘成功，我會在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的帶領(lǐng)下努力工作，不斷創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。如果競聘未能成功，我也會一如既 往的勤奮工作，無怨無悔的堅守在本職工作崗位上，做一個合格的白衣天使，把南丁格爾精神發(fā)揚光大。 上述是我競聘護(hù)士長后的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來每一個日子展開，請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明的機會。謝謝！ 由悅 2021年 5 月