【導(dǎo)讀】本施工方案是依據(jù)XX綠化工程招標文件要求而設(shè)計。程等及規(guī)劃設(shè)計規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)上述的施工內(nèi)容及施工現(xiàn)場的特。根據(jù)項目的特點，組織流水施工，不同的流水節(jié)拍和步距相互協(xié)調(diào)，部分項工程流水及搭接，尊重客觀規(guī)律，充分利用平面和空間，爭取時間，施工方法上盡量增加機械化施工，降低勞動力的強度，提高工效，分項工程施工方法不必詳細擬定，只是注重的特殊工程。良、先進，三要滿足施工要求，并略有富余，四要保證其完好率和出勤率。種專業(yè)化勞動組織。實行按任務(wù)定員、按進度調(diào)整作業(yè)時間的彈性工作軸，以確保進度計劃的完成。間上全方位，空間上全方位的質(zhì)量和安全控制。根據(jù)國家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范的標準。按提供緑化施工設(shè)計方案進行預(yù)算所分析的工、料、機等。以下述標準及規(guī)范要求為準。術(shù)規(guī)范》；《建筑工程施工現(xiàn)場使用安全規(guī)范》；規(guī)定及技術(shù)標準。期的總目標，創(chuàng)優(yōu)良工程，樹良好信譽。邊坡表面基本平整，凹凸不大于20cm。

　　

【正文】 調(diào)整到關(guān)鍵工序或安排一些輔助工作。 (4)充分利用作業(yè)面，組織立體交叉作業(yè)。 （ 5)采取切實可行的施工措施，保證連續(xù)作業(yè)，確保進度及質(zhì)量。加強機具設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證正常運行，機具站派專職維修人員常駐現(xiàn)場， 晝夜值班，機操工一律配備兩班， 24小時不離現(xiàn)場，隨時聽候指揮，及時應(yīng)戰(zhàn)。 (6)各種大宗材料，如砂、水泥、磚、等的儲備量應(yīng)滿足周轉(zhuǎn)使用所需，確保工程施工順利進行。 (7)工程進度管理工作由項目經(jīng)理負責(zé)，每周組織施工、技術(shù)、勞務(wù)組召開一次例會，以書面形式下達進度計劃，材料設(shè)備需要計劃，勞動力需要計劃，技術(shù)資料需要計劃，由各職能組協(xié)調(diào)工作，項目經(jīng)理督促實施。 (8)預(yù)先制定冬、雨季施工措施，落實防排水、覆蓋、調(diào)整作業(yè)面等工作，盡量減少停工現(xiàn)象。 (9)進度工作必須隨時聽取建設(shè)單位和上級領(lǐng)導(dǎo)的意見和要求，并認真貫 徹落實。 第十二部分 防止擾民措施 搞好村民關(guān)系，做好防止擾民措施。為確保本工程按照施工組織設(shè)計如期完成，應(yīng)做好如下協(xié)調(diào)居民關(guān)系及防止擾民措施： (1)設(shè) 3 名組員。經(jīng)常保持同居委會取得聯(lián)系，爭取得到他們的支持。 (2)全場設(shè)立臨時圍墻，墻上按安全文明施工標準進行各種設(shè)置。 (3)對有影響周圍居民日常生活的，要制定工作作息計劃，進行定時操作，不擾亂居民的正常生活。 (4)為當(dāng)?shù)刈鲆恍┝λ芗暗氖虑楹凸媸聵I(yè)，為工地創(chuàng)造一個寬松的施工環(huán)境。 第十三部分 降低成本措施 我單位認真研究并計算了 施工招標文件及設(shè)計方案上的工程量，做到全面了解工程組成的基礎(chǔ)上，對工程的投標報價進行認真、嚴謹?shù)姆治鲇嬎?，施工中將在以下幾個方面來降低工程成本。 管理方面 “管理出效益”，我單位向來都很重視這個問題。我們在這個項目上將投入項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、財務(wù)科長、質(zhì)檢科長、安全科長等項目直接管理人員，組成一個全面、系統(tǒng)的項目部。 一級一級的實行責(zé)任制，將工人的工資與完成的任務(wù)直接掛鉤，最大限度地提高施工人員的工作積極性和創(chuàng)造性，努力為把本合同工程按業(yè)主的要求，保質(zhì)、保量快速地建成優(yōu)質(zhì)工程。 安全方 面 我們向來從“明確責(zé)任、健全機構(gòu)、嚴格制度、開展安全活動、預(yù)防事故 為我們安全施工的指導(dǎo)思想，并且建立崗位責(zé)任制，做到各管理部門齊抓共管，多年來從未發(fā)生過一起設(shè)備、人員傷亡事故。具體的管理方案見施工安全管理措施。 質(zhì)量方面 “質(zhì)量是企業(yè)的命脈”，在施工中以項目經(jīng)理為首，對本項目工程的方方面面進行自檢、互檢，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，決不出現(xiàn)返工現(xiàn)象。 制度方面 我們一貫強調(diào)在保證安全方面和質(zhì)量的前提下，加快施工進度，盡最大可能地急業(yè)主之急，提前保質(zhì)、保量地完成施工任務(wù)。 環(huán)境保護 本工程在施工中 對環(huán)境要求比較嚴格，針對此情況我項目部制定嚴格的規(guī)章制度，嚴格要求職工遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法令，不污染環(huán)境。 如有違規(guī)操作者造成的經(jīng)濟損失交由單位總部處理，對于構(gòu)成了違法行為的交由司法機關(guān)處理，追究其法律責(zé)任。 第十四部分 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理 成立環(huán)保工作體系 (1)成立環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組 2)項目部成立環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng) 理、總工程師任副組長，經(jīng)理部各部門主管、各施工隊隊長、技術(shù)主管任組員。負責(zé)本合同工程施工期間和移交前維護期間的環(huán)境保護工作，從行政主管抓起，把環(huán)境 保護工作切實落到實處。 進行全員環(huán)境意識總動員 組織全體員工學(xué)習(xí)環(huán)境保護法和環(huán)境保護工作條例，提高全體員工的環(huán)境意識，增強全體員工對環(huán)境保護的責(zé)任感，樹立人人都行動起來，從我做起，從日常生活中做起，從平常的工作中做起，培養(yǎng)員工對環(huán)境保護工作的熱情、責(zé)任和緊迫感。 制定環(huán)保工作管理措施 (1)成立環(huán)保小組，制定環(huán)保措施，嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護法令，認真檢查、監(jiān)督各項環(huán)保工作的落實。對人員進行環(huán)保知道教育，使人人心中都有明確環(huán)保工作的重大意義，積極主動地參與環(huán)保工作，自覺遵守環(huán)保的各項規(guī)章制度，并接受 當(dāng)?shù)卣碍h(huán)保部門的監(jiān)督。 (2)加強環(huán)保意識，保持工地清潔、控制揚塵，杜絕漏、灑材料。 3)合理安排施工區(qū)段，夜間施工，盡量減少對居民正常生活的影響。 (4)在施工便道的道口和交叉道路外，派專人負責(zé)防護和清掃。 (5)完工后，根據(jù)建設(shè)單位要求，做好施工人員、施工設(shè)備撒出及廢棄的施工設(shè)備、材料的清除工作。 (6)除圖紙規(guī)定或是業(yè)主方指導(dǎo)外，不得破壞和拆除任何構(gòu)造物及設(shè)施，不得隨意清除地表植被和樹木。 第十五部分 預(yù)防流行性疾病的措施 在上級部門的指導(dǎo)下，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，成立以項目經(jīng)理為組長 的“預(yù)防流行性疾病”領(lǐng)導(dǎo)小組。由于建筑工地人口密集，容易感染流行性疾病，因此做好流行性疾病的預(yù)防。 關(guān)注自身健康，做好科學(xué)預(yù)防，在日常生活和工作中，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、洗臉，保質(zhì)室內(nèi)良好通風(fēng)。 對工棚、辦公室等應(yīng)做好清潔衛(wèi)生，消除衛(wèi)生死角，并定期消毒，保持周圍公共環(huán)境的衛(wèi)生，不隨地亂扔垃圾，不隨地亂倒污水。 如果發(fā)現(xiàn)有流行性疾病的病的病人，應(yīng)立即向上級有關(guān)部門匯報，并配合有關(guān)部門做好隔離措施，防止流行性疾病的擴散。 第十六部分 突發(fā)事件應(yīng)急措施 在上級部門的指導(dǎo)下，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，成立以 項目經(jīng)理為組長的“突發(fā)事件應(yīng)急”領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立應(yīng)急搶險隊。 應(yīng)急小組由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，由項目技術(shù)負責(zé)人和安全負責(zé)人擔(dān)任副組長，由項目施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、材料員、造價員、項目部部門負責(zé)人以及各班組組長等成員組成。 突發(fā)事件的應(yīng)急機制 項目部應(yīng)有 2 4 小時的值班電話。明顯的火警電話： 119，報警電話： 110，急救電話： 120，包括公司的值班電話。 突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場人員不要驚慌失措，要有組織有指揮，首 先搶救傷員和排除險情，制止事態(tài)的擴大，并保護現(xiàn)場，設(shè)立警戒線。 發(fā)生重大的突發(fā) 事件必須立即將事件概況 (事件發(fā)生時間、地點、事件原因、傷亡和損失情況等 )用最快的方法報告上級有關(guān)部門。 協(xié)助和配合上級部門調(diào)查事件原因和取證工作，提供有關(guān)資料有數(shù)據(jù)。 任何人不得阻礙、干涉事件調(diào)查的正常工作。 第十七部分 工程竣工管護服務(wù) 堅持管護服務(wù)是我單位倡導(dǎo)的誠實信用原則，本工程在竣工驗收移交后，堅持對本工程實行管護服務(wù)。 管護范圍和管護期限 1) 管護范圍：承建的所有工程內(nèi)容。 (2) 管護期限： ① 按設(shè)計文件規(guī)定的時間管護。 ②按合同中規(guī)定的條款及國家有關(guān)規(guī)定進行管護。 ③其他特殊部 位及分部工程按合同中規(guī)定的條款進行管護。 回訪程序 堅持回訪制度。我單位將堅持每月電話回訪一次的制度，跟蹤工程運行情況，尤其工程的重要部位和薄弱環(huán)節(jié)，確保工程運行安全。做好各項回訪記錄，定期向業(yè)主報告跟蹤情況。 回訪人員組成及處理措施 工程回訪將由負責(zé)人及其授權(quán)人帶隊，總工程師和經(jīng)營、技術(shù)、生產(chǎn)等負責(zé)人參加。工程回訪后，集中回訪人員意見，寫出回訪報告，報送公司主管領(lǐng)導(dǎo)，對于在工程回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，在一周內(nèi)給予妥善解決。 管護程序 (1)凡屬于工程項目部責(zé)任導(dǎo)致的施工缺陷，本單位將在接到 業(yè)主通知后及時趕到工地現(xiàn)場處理，將了解的情況填入維修任務(wù)書，分析存在的問題，找出主要原因，制定解決措施，提交單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批。即使不屬于工程項目部責(zé)任導(dǎo)致的缺陷，本單位也將盡快為業(yè)主提供修復(fù)服務(wù)。 (2)經(jīng)審批后的維修任務(wù)書連同維修登記表，由主管部門發(fā)給維修人員，確定完成日期，并備份保存。 (3)維修人員由原項目經(jīng)理部或公司派專人閃往維修，主管部門對維修負責(zé)人員及維修人員進行技術(shù)交底，強調(diào)單位服務(wù)原則，主動配合為主單位，快速而且保質(zhì)完成維修任務(wù)。 (4)維修負責(zé)人按維修任務(wù)書中的內(nèi)容進行維修工作，當(dāng)維修完成后，維修負責(zé)人將工程管理部門或業(yè)主確認的維修任務(wù)書返回單位主管部門，并填寫維修登記單，送主管部門、財務(wù)部門，并備案。對于回訪及維修，均建立相應(yīng)的檔案，由主管部門保存維修記錄。 第十八部分 新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用 施工管理 本工程將計算機用于工程管理，運用流水作業(yè)方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)安排施工進度計劃，最大限度縮短施工時間、減輕勞動強度、提高工效、降低施工成本。 (1)計算機應(yīng)用：主要應(yīng)用于施工預(yù)算及管理、網(wǎng)絡(luò)計劃及進度管理，工程物資管理，財政管理、成本管理及分析，計劃與統(tǒng)計，勞動力管理、工程質(zhì) 量和文件資料管理。 (2)用流水作業(yè)方法組織施工，使各項工程各區(qū)段各批次施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進行，以人力、物力和財力、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程。 (3)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)安排施工進度，應(yīng)用計算機進行計劃優(yōu)化和及時調(diào)整，達到對施工進度計劃進行動態(tài)的管理。 技術(shù)、新工藝的應(yīng)用 在施工中，結(jié)合本工程具體施工條件，廣泛地采用國辦外先進的施工技術(shù)，吸收先進工地和先進工作者的施工方法和勞動組織等方面的經(jīng)驗，以提高勞動生產(chǎn)率、改善工程質(zhì)量、加快施工進度、降低工程成本。 (1)新型機械設(shè)備的運用 為提高土石方開挖、 定位的施工效率，本工程的施工機械均采用先進設(shè)備。 (2)信息法施工工藝 本工程為高邊坡裸露巖體項目，施工全過程采取信息法施工。建立先進的立體監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)進行全面監(jiān)測，通過對施工及監(jiān)測信息進行分析處理，及時信息反饋，從而優(yōu)化設(shè)計、指導(dǎo)施工。信息施工法貫穿于現(xiàn)場施工全過程。 ①收集到的監(jiān)測信息進行分類整理和處理。 ②對處理的信息定期向設(shè)計及監(jiān)理工程師報告，如有變形過大等特殊情況，應(yīng)隨時向設(shè)計及監(jiān)理工程師報告，以完善設(shè)計、指導(dǎo)施工。從而確保安全，降低工程造價。 ③對地質(zhì)情況復(fù)雜、穩(wěn)定性差的滑坡部位，應(yīng)專人負責(zé)， 重點監(jiān)測，隨時報告監(jiān)測情況。以對其穩(wěn)定性作出準確判斷，必要時采取應(yīng)急措施，保證施工質(zhì)量和順利施工。 施工總進度計劃表 序 號 部分項目工程名稱 單位 工 程 量 2020—— 2020 年 11 月 12 月 1 月 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 27 1 土石方 M3 3804 2 腳手架 M2 1033 3 砌筑工程 M3 2020 4 回填土 M3 4493 5 植苗 株 171460 說明： 本進度計劃是根據(jù)業(yè)主要求編制； 施工中若有不一致的按實際調(diào)整； 本工程的開工日期是以中標后的正常的工作日而定，假設(shè)擬于 2020 年 11月 1 日開工； 每一小格為 5 天。