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財務(wù)半年度工作總結(jié)-資料下載頁

2025-03-23 21:11本頁面

【導讀】德成實業(yè)控股有限公司財務(wù)部在集團公司領(lǐng)導的支持和幫助下,成果,為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供依據(jù)?,F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如。全面反映了集團的經(jīng)。標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)集團領(lǐng)導。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善。財務(wù)部成為集團公司的信息庫,為集團財務(wù)信息傳遞做好堅實的基礎(chǔ)。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復核,按時編制報。理納稅申報,及時足額交納各項稅款。六、財務(wù)部積極做好匯算清繳工作。送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗。建議、作出計劃??趶剑嵘龝嬓畔蟾婢毝?,保證審計工作的順利進行。用能力和工作效力。

  

【正文】 財務(wù)部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻 !2021 年 6月 20 日篇四: 2021 財務(wù)工作半年工作總結(jié)發(fā)言 2021 上半年會計崗半年總結(jié)會議 發(fā)言稿 在公司領(lǐng)導和各部門同事的指導和幫助下, 2021 年上半年我順利的完成了工作崗位和工作內(nèi)容轉(zhuǎn)換?;就瓿韶攧?wù)會計崗位各項工作,同時也積極地配合了各業(yè)務(wù)部門工作的開展?,F(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下: 職責和崗位轉(zhuǎn)換。自 2 月份轉(zhuǎn)換工作職責和崗位以來,我積極提升崗位技能,經(jīng)過不斷學習,目前順利的完成了上半年日常財稅核算工作,也經(jīng)歷了匯算清繳,積累了財稅崗位經(jīng)驗。 成本費用控制。延續(xù)前期成本費用內(nèi)部控制職責,上半年嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度,嚴格審核費用及采購報銷,通過學習鄭經(jīng)理和盧總在財務(wù)控制方面 的經(jīng)驗,在采購流程管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行等方面有了新的積累、感悟和提升。 財稅職責履行。會計的主要職責是核算和監(jiān)督。自開展財稅核算工作以來,結(jié)合公司實際和目前公司所處的征稅環(huán)境,我結(jié)合前期公司財稅處理的經(jīng)驗,嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),認真履行會計的工作職責?;緦崿F(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。 日常管理數(shù)據(jù)支持。根據(jù)公司管理的需要,及時、準確的為公司領(lǐng)導提供日常管理所需要的數(shù)據(jù),通過近四個月的磨合,已逐步掌握了公司領(lǐng)導日常所需數(shù)據(jù)的整理技巧和匯報時間節(jié)點。 下半年,為了更好的實現(xiàn)公司的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標,我和各位同事一樣,工作開展仍然任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作: 加強業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財稅法規(guī)的學習,逐步提高專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,逐步完善、規(guī)范財務(wù)工作,防范財稅風險,減少不必要的開支。 對業(yè)務(wù)開展工作的支持。下半年的工作中,在適當時機同銷售和采購等涉及到財務(wù)對接的部門一起進行一次財稅知識學習,規(guī)范報銷的同時也給業(yè)務(wù)工作的開展提供必要的財稅知識普及。 繼續(xù)結(jié)合公司實際和公司管理中 出現(xiàn)的問題,配合管理層制定和完善各項管理制度和內(nèi)部控制制度,加強財務(wù)工作的規(guī)范性。 財務(wù)工作的開展從業(yè)務(wù)技能型向管理型轉(zhuǎn)變。下半年的工作中除做好日?;A(chǔ)核算外,通過學習,合理使用資金、降低資金使用時間成本和機會成本,向會計管理工作要效益,助力公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。 “業(yè)精于勤荒于嬉”,經(jīng)過每一階段的認真總結(jié),相信通過大家的辛勤努力,公司發(fā)展和個人的成長都會受益無窮,感謝大家對我工作的支持,下半年我會繼續(xù)努力。 謝謝大家!篇五:財務(wù)部 2021 年半年工作總結(jié) 12 新晶焦化分公司財務(wù)科 上半年工作總結(jié)與下半年工作安排 今年以來,財務(wù)科在各級領(lǐng)導的大力支持、各部門員工協(xié)作配合、全體財務(wù)人員的辛勤努力下,緊緊圍繞公司 2021 年工作重點和財務(wù)科2021 年工作計劃,以全面預算管理為載體,成本管理和資金管理為重點,用高效務(wù)實的工作作風,有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在公司管理中舉足輕重的作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,現(xiàn)將 2021 年的上半年工作做如下簡要回顧和總結(jié),下半年工作做一下描述。 (一)上半年的工作總結(jié) 一、認真做好 2021 年財務(wù)決算工作。 年終財務(wù)決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是對公司2021 年帳務(wù)清點,盤點公司的經(jīng)營狀況,考核各項目經(jīng)濟指標執(zhí)行情況,編制 2021 決算報告。在歲末年初的這個月里,財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點,表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,于元月 10 日順利完成年終決算編制工作,于元月 18 日通過社會審計機構(gòu)的審計,按照集團公司的規(guī)定時間完成上報工作。本的財務(wù)報表內(nèi)容包括冀中能源集團公司和河北省國資委各項報表。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)。為 2021 的預算編制、績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實 可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)科將根據(jù)公司領(lǐng)導的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。 二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學編制 2021 年財務(wù)經(jīng)營預算 三、成功實施全面預算網(wǎng)絡(luò)化,使公司財務(wù)工作上一個新的臺階。 根據(jù)集團公司工作部署,我公司作為集團公司預算管理網(wǎng)絡(luò)化第一個實施單位,財務(wù)科抓住千載難逢的大好時機,在集團財務(wù)部領(lǐng)導下和軟件公司的指導下,負責組織全公司預算執(zhí)行單位一季度完成了財務(wù)軟件的調(diào)試運行。在運行中與北京軟件開發(fā)方的技術(shù)人員以及集團公司財務(wù)部門主管多次溝通,對各種報表計算方法按 照會計制度建立了規(guī)范的切實可行核算體系。目前網(wǎng)絡(luò)軟件已全面運行,按各部門、各級領(lǐng)導、各產(chǎn)品均可實現(xiàn)隨時查閱,運行狀態(tài)良好。預算人員全都熟練掌握了預算軟件的應(yīng)用與操作,與集團公司上下聯(lián)網(wǎng),讓經(jīng)營成果、產(chǎn)品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,財務(wù)預算也由手工編制順利過渡到完全電算化編制。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。為全集團預算網(wǎng)絡(luò)化管理推行打下堅實基礎(chǔ)。 四、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。 財務(wù)部雖然自然減員人數(shù) 少、年輕同志多,業(yè)務(wù)能力尚需提高,公司財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、五日成本核算、記賬對賬、票據(jù)審核等工作。同時還要組織公司預算編制工作、配合經(jīng)營部門物流工作,做好大量的會計報表資料、銀行稅務(wù)資料、以及上報財務(wù)部的資料等工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)科能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務(wù)科的工作要求。 對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保 存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財務(wù)科成為公司的信息庫。 五、加強與稅務(wù)部門的溝通,提高辦事效率。 財務(wù)科在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時,由于稅務(wù)部門出于抓稅源的目的,人為制造很多阻礙、甚至刁難。為了做好各項工作,一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對稅務(wù)單位提出的問題及要求,及時改進,同時也吸收各方意見,不斷提高認識,通過不懈努力,多方尋求突破口,加強與稅務(wù)部門的溝通,最終 獲得稅務(wù)部門的理解和支持,提高辦事效率。 六、良好的團隊建設(shè),分擔壓力,保質(zhì)保量完成工作。 本由于業(yè)務(wù)擴大,內(nèi)部退休、調(diào)動減員人手少,任務(wù)重的情況下,財務(wù)科實行各崗位多元化的培養(yǎng)。財務(wù)科在年初就完成 內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,針對每個崗位編制了崗位說明書,明確崗位責任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使部門成員清晰的知道該怎樣開展工作,財務(wù)部門對自己有什么要求。在財務(wù)部每月針對各崗位的專門培訓中,注重平時工作中的溝通、指導。各崗位承包人傾囊相授,其他人員虛 心求教。在很短的時間里,每個人都能獨擋一面,使部門每位成員都能清楚的了解公司運作模式。 存在的問題: 隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新準則不斷出臺,財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識略有欠缺,有時在票據(jù)處理上不夠果斷。針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強培訓:包括稅務(wù)知識、會計業(yè)務(wù)、新企業(yè)會計準則以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法,財務(wù)部應(yīng)多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問 題的能力。 針對貨幣資金,個別員工的借款因外在原因無票據(jù)處理,暫不能及時清理。針對這個問題分公司應(yīng)尋求妥善的處理方法,以便及時收回。 由于各部門數(shù)據(jù)上報的不夠及時,致使“日成本核算”“五日成本核算”數(shù)據(jù)不能及時、準確的上報,各種費用不能及時掌握,不能及時掌控公司經(jīng)營成果,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。 (二)下半年工作安排 財務(wù)科門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財務(wù)科應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有 很大的義務(wù)與責任。只有不斷的學習與總結(jié),管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點應(yīng)在以下幾個方面進行: 一、進一步加強財務(wù)團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對財務(wù)人員要積極引導,做到上行下效,解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使 。在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意一個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、 讓職工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”,一個放心是“讓公司領(lǐng)導放心”。 二、積極籌措資金,逐步實現(xiàn)資金高效管理。 每月月底繼續(xù)開展資金運行分析,掌握資金結(jié)算規(guī)律,及時向集團公司申請下月度資金計劃,從經(jīng)濟活動源頭著手,做到“月計劃、周動態(tài)、日平衡”。流動資金以推動公司的生產(chǎn)經(jīng)營為主要目的運作,保障生產(chǎn)建設(shè)資金需要,最大限度減少資金沉淀。利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預收款、未交稅金等負債資金進行負債經(jīng)營,努力實現(xiàn)零資金成本運營。加強各單位工資發(fā)放、差旅報銷、零星借款等資金的安全管理,推行零現(xiàn)金支 付方式,降低現(xiàn)金使用風險,提高工作效率。 務(wù)部繼續(xù)抓住我公司原料煤付款中銀行承兌比重大,且票據(jù)數(shù)額巨大;但是大部分供應(yīng)商急需現(xiàn)金、且沒有銀行貸款證這一契機。
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