【導(dǎo)讀】理要求開展安全管理工作。同時(shí)，公司管理層及安全管理部門落實(shí)XXXX. 務(wù)實(shí)有效的對策措施。公司強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，抓安全層級落實(shí)為指導(dǎo)。體安全管理水平，營造安全有序的工作環(huán)境。在今年二期項(xiàng)目建設(shè)導(dǎo)。改XX項(xiàng)完畢還有紅外線監(jiān)測報(bào)警系統(tǒng)正在整改中，整改完成率94%。領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施及制度，公司及員工未發(fā)生安全事件。入、隱患整改等方面予以支持落實(shí)，例如安全投入預(yù)算為XXX萬元，指示人事行政部對各部門進(jìn)行的“部門自查”、“班組自查（安。將驗(yàn)證抽查情況加入每周的安全例會。核范圍涉及到每位員工。全檢查，月度夜查等專項(xiàng)檢查。目前已更新安全績效考核制度、EHS. 工負(fù)責(zé)操作天車，減少供應(yīng)商發(fā)生事故的幾率。生相關(guān)事故事件。采購在與供應(yīng)商簽訂合同時(shí)同時(shí)簽訂承包商EHS安全綜治協(xié)議，現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管，在工地辦公。自實(shí)行夜班負(fù)責(zé)人值班方案以來，夜班負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照要求值班，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

　　

【正文】 生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題，形 成了安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí) 現(xiàn)全員管理。 三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，實(shí)施以保安全的戰(zhàn)略 從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是 人，思想認(rèn)識不到位、安全技能 (術(shù) )差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實(shí) 施了以保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手，不斷加強(qiáng)各級管理人員責(zé)任意識和員工遵章 守紀(jì)意識，同時(shí)有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的培訓(xùn)。 強(qiáng)化宣傳，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的 唯一方法，就是深化安全、提高安全意識、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此，我們采用多種 方法、 多種形式，堅(jiān)持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長鳴的安全。利用每月的安 全生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會學(xué) _事故案例，并及時(shí)傳達(dá)學(xué) _公司、上級 部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。 抓好安全，堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了 多種形式的宣教活動。一是深入開展普法，通過召開安全生產(chǎn)會議，宣傳和學(xué) _《安全 生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓(xùn)，通過組織職工進(jìn)行安全知識，參加 消防安全演練，提高員工安全意識和相關(guān)能力；三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標(biāo)語、建立安 全警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視 安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。今年來，公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn) 3 次，通過這 些形式的學(xué) _宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的 救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在 最小程度。使職工能 夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事 故中正確熟練地采取自救和互救措施。 今年有 2 名主要負(fù)責(zé)人、 2 名安全管理人員、 3 名特種作業(yè)人員、2 名?；僮魅藛T依法 參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn)， 經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。 四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控。 隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。多年來我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點(diǎn) ， 加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認(rèn)等，實(shí)施對 現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理，隨時(shí)就巡查問題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、 保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面 的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問 題及時(shí)以簡報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除了事故 隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。 結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種 類多，工藝過程復(fù)雜，為此加強(qiáng)工藝安 全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過程，重點(diǎn)做好生產(chǎn) 系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝 置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，裝置開（停）做到有序、安全、 可靠。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修，按照安全管理要求，加強(qiáng)檢修安全措施管理，嚴(yán)格員工操作規(guī) 程，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機(jī)順利、檢修效果理想。 篇三：公司企業(yè)年上半 年安全工作總結(jié) 公司企業(yè)年上半年 安全工作總結(jié) 集團(tuán)公司： 今年以來，我們以黨的 __屆五中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞集團(tuán)公司年度安全工作目標(biāo)，牢固樹立安全“紅線”意識，強(qiáng)化“大系統(tǒng)安全”理念，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入開展了安全隱患大快嚴(yán)集中行動和全國“安全生產(chǎn)月”活動，強(qiáng)化特殊時(shí)期安全管控，積極運(yùn)作安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將上半年安全工作開展情況及下半年安全工作打算匯報(bào)如下： 一、上半年安全工作開展情況 建章立制，統(tǒng)籌規(guī)劃，堅(jiān)定安全發(fā)展理念 牢固樹立“以人為本、生命至上”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的中心思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會議精神，結(jié)合集團(tuán)公司安全工作部署和公司實(shí)際，制定了《關(guān)于做好年安全工作的意見》、《安全工 作考核辦法》等八項(xiàng)安全文件，為年安全工作開好頭、起好步提供了制度保障。堅(jiān)持每周召開一次安全辦公會議，每月召開一次安全工作會議，對上一階段安全工作進(jìn)行總結(jié)，對下一階段安全工作進(jìn)行安排，通報(bào)“三違”罰款情況和機(jī)關(guān)管理人員深入現(xiàn)場寫實(shí)情況，有效促進(jìn)了各級管 理人員尤其是車間、部門一把手抓安全生產(chǎn)工作的積極性。 明確分工，強(qiáng)化落實(shí)，確保各級人員履職到位 我們將強(qiáng)化安全責(zé)任意識作為踐行“”的有效手段，采取多項(xiàng)舉措筑牢安全生產(chǎn)工作防線。一是組織管理人員認(rèn)真學(xué) _了法釋〔〕 22 號、集團(tuán)公司《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況專項(xiàng)執(zhí)法檢查的通知》等安全文件要求，讓“責(zé)任是安全之魂，世間萬事成于嚴(yán)、作于實(shí)”的觀念深入人心。二是制定了安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)檢查方案，并以集團(tuán)公司歷次監(jiān)督檢查為契機(jī)，在保證上述檢查問題得到有效整改落實(shí)的前提下，開展了安全生 產(chǎn)主體責(zé)任自查自糾，全面細(xì)致徹底排查整治安全隱患，防患于未然。三是“三項(xiàng)制度”改革后，為確保各層級安全履責(zé)到位，我們對調(diào)整后的管理人員安全職責(zé)進(jìn)行了重新明確，組織各層級簽訂了安全責(zé)任狀和安全承諾書，形成了一 2020年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 5 篇