【正文】 產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，明確職能，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。 各班組每天召開一次綜合例會，分享、傳達(dá)、溝通安全、生產(chǎn)信息。 管理層每天召開一次綜合例會，第一項(xiàng)會議議題為安全項(xiàng)目，進(jìn)行安全信息的溝通和安全相關(guān)項(xiàng)目跟進(jìn)。根據(jù)公司日常檢查情況，以及上級部門（ XX、當(dāng)?shù)卣┫逻_(dá)相關(guān)要求，進(jìn)行分享和傳達(dá)。 十、組織安全會議 總經(jīng)辦每月組織一次全員的員工大會，分享最新的安全信息 以及傳達(dá)安全要求。 4. 根據(jù) XXXX 下發(fā)的《施工安全精細(xì)化管理的指導(dǎo)意見》，聯(lián)合監(jiān)理單位使用 XXX 下發(fā)的《施工安全精細(xì)化管理負(fù)面清單》開展專項(xiàng)檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改追蹤目前已全部整改完畢。 2. 每周監(jiān)理單位召開聯(lián)合會議，對項(xiàng)目安全等情況進(jìn)行通報(bào)以及相關(guān)溝通。安評、控評等三同時(shí)也同步啟動，已與相應(yīng)供應(yīng)商簽訂合同。 七、三同時(shí) 安全管理部門已介入二期建設(shè)設(shè)計(jì)，并對工程、采購和維修人員進(jìn)了三同時(shí)培訓(xùn)。 在去年三月份開始已要求模具供應(yīng)商將電動工具都改為氣動工具，目前模具供應(yīng)商已全部更換完畢，并在日常檢查過程中未發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)使用的現(xiàn)象。 在去年五月份已取消所有供應(yīng)商在公司內(nèi)使用行車資格，由 XXXX工負(fù)責(zé)操作天車，減少供應(yīng)商發(fā)生事故的幾率。確保安全活動順利有效開展。 年初編制安全月活動方案，成立由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 XXX 和安全生產(chǎn)直接責(zé)任人 XX 帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。 在安全生產(chǎn)直接責(zé)任人 XX 的指示下，年上半年根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備清單，新編制專項(xiàng)安全操作指導(dǎo)書 7 份。如：安全部門每天巡查，部門每周自查，班組每天自查，每周各部門安全干事聯(lián)合檢查，月度安委會現(xiàn)場檢查，節(jié)前安全檢查，月度夜查等專項(xiàng)檢查。每月對各部門進(jìn)行安全績效考核，通過對各部門績效考核確保公司安全目標(biāo)的達(dá)成。同時(shí)公司與各部門簽訂了“安全責(zé)任承包合同（公司 經(jīng)理）”、各部門與主管簽訂了“安全責(zé)任承包合同（經(jīng)理 主管）”、主管與班組簽訂了“安全責(zé)任承包合同（主管 班組）”進(jìn)行了層層簽訂合同，為把各項(xiàng)安全管理工作落實(shí)到實(shí)處、更好的指引各部門規(guī)范性開展管理工作。 帶隊(duì)組織每月夜間突襲檢查，參加月度安委會現(xiàn)場檢查、節(jié)前安全檢查等各項(xiàng)全活動。將驗(yàn)證抽查情況加入每周的安全例會。 公 司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人 XXX 要求各部門、各級安全責(zé)任人要支持配合人事行政部開展安全工作，重視人事行政部提出各項(xiàng)安全工作的意見。 四、領(lǐng)導(dǎo)重視，親自部署和參與安全生產(chǎn)工作 公司安 全生產(chǎn)直接責(zé)任人 XXX 在公司各級別的例會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)全員安全管理思想，并要求人事行政部、 EHS 在安全管理工作中，貫徹安全理念 :安全第一、預(yù)防為主，并在安全工作要不怕得罪人。 一、年終考評整改情況 在年終 XXX 安全生產(chǎn)考評中，考評組共提出共 XX 個(gè)問題點(diǎn)，已整改 XX 項(xiàng)完畢還有紅外線監(jiān)測報(bào)警系統(tǒng)正在整改中，整改完成率 94%。公司強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，抓安全層級落實(shí)為指導(dǎo)思想，以構(gòu)建安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、可視化為管理手段，努力提升公司整體安全管理水平，營造安全有序的工作環(huán)境。2021 安全生產(chǎn)工作總結(jié)工作總結(jié) _2 2020安全生產(chǎn)工作總結(jié) 5 篇工作總結(jié) 篇一：年中安全生產(chǎn)總結(jié) 年中安全生產(chǎn)總結(jié) 年上半年，在 XXXXX 的指導(dǎo)和支持下，公司總經(jīng)辦與全體員工共同努力，貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、守法合規(guī)、持續(xù)改善”的環(huán)境健康安全方針，以及年提出的“循規(guī)蹈矩”的安全管理要求開展安全管理工作。同時(shí)，公司管理層及安全管理部門落實(shí) XXXX年提出的“精準(zhǔn)安全”管理要求，強(qiáng)化危險(xiǎn)源識別，針對危險(xiǎn)源制定務(wù)實(shí)有效的對策措施。在今年二期項(xiàng)目建設(shè)導(dǎo)入的情況下，公司有 目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的開展各項(xiàng)安全管理工作，努力為公司創(chuàng)造一個(gè)良好安全的生產(chǎn)環(huán)境。 二、目標(biāo)指標(biāo)達(dá)成情況 三、年上半年安全情況 年上半年在安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 XXX及安全生產(chǎn)直接責(zé)任人 XX的領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施及制度，公司及員工未發(fā)生安全事件。 公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 XXXX，對公司在各時(shí)段的安全生產(chǎn)工作作出重要的指示和要求，無論是在公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，安全投入、隱患整改等方面予以支持落實(shí)，例如安全投入預(yù)算為 XXX 萬元，實(shí)際使用 XXX 萬元重視安全工作，從而促使公司安全主管部門能根據(jù)公司實(shí)際情況有效的開展各項(xiàng)安全管理工作，在公司內(nèi)逐漸形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。指示人事行政部對各部門進(jìn)行的“部門自查”、“班組自查（安全專用）”情況進(jìn)行抽查，驗(yàn)證。 參加每周、每月安全例會，對公司的安全工作進(jìn)行總結(jié)和布置，通過以上措施，將各部門安全工作逐步提高。 五、落實(shí)安全責(zé)任制，堅(jiān)持實(shí)行逐級安全承包簽約 在落實(shí)安全責(zé) 任方面，公司與 XXX 簽訂了“ XXX 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任合同 ）。 人事行政部在 2 月份重新對安全績效考核制度進(jìn)行了修定，將考核范圍涉及到每位員工。 六、務(wù)實(shí)安全管理基礎(chǔ)、組織開展 各項(xiàng)活動 ，抓安全層級落實(shí) 安全檢查：年初編制安全檢查計(jì)劃，開展公司級、部門級、班組級各項(xiàng)安全檢查。 安全培訓(xùn)：年初編制安全培訓(xùn)計(jì)劃，開展三級安全、消防安全、危險(xiǎn)源辨識、應(yīng)急響應(yīng)、職業(yè)衛(wèi)生等培訓(xùn)。目前已更新安全績效考核制度、 EHS獎懲程序等文件，計(jì)劃四月份更新 19 份，五月份更新 52 份，六月份更新 53 份。安全部門負(fù)責(zé)人 XX 帶領(lǐng)的工作小組。 以活動主題“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”計(jì)劃開展叉車安全操作技能大賽、行車安全操作 技能大賽、消防疏散演練、化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)知識競賽等安全活動，增加公司安全氛圍。截止目前供應(yīng)商未發(fā)生相關(guān)事故事件。 采購在與供應(yīng)商簽訂合同時(shí)同時(shí)簽訂承包商 EHS 安全綜治協(xié)議，