20xx年度公司中層干部述職述廉報告-資料下載頁
2025-03-23 11:38本頁面
【導(dǎo)讀】2021年是原x公司和x公司合并為x公司的正式運作的第一年，2021年工作中存在的問題，梳理各問題的歸類，研討解決辦法，全責任細化到崗到人，嚴格執(zhí)行安全一票否決的既定戰(zhàn)略不動搖。協(xié)調(diào)國內(nèi)采購和組織運輸，保證了船舶的施工安全及合法合規(guī)。項目部及時予以識別，在專家的指導(dǎo)下，建立對應(yīng)安全防范措施，等逐一問詢并參加現(xiàn)場一次試爆破的觀摩，并提出相應(yīng)的防范重點，有發(fā)生各類安全事故。安全投入，確保施工安全進行。舟山和溫州項目重點做好防臺工作從施工船的錨地選擇值守拖輪，司人員同時同地就餐的需求，開啟了兩公司的人員融合的第一道門。經(jīng)督促現(xiàn)場和與業(yè)主溝通10月份成。并移交濱海公司。行清點交接盡管困難重重終于按x月x日將所管船舶完成移交。嚴格從合格供應(yīng)商名錄中選擇供應(yīng)商力求。價標”監(jiān)督引導(dǎo)分管部門員工嚴格執(zhí)行廉潔紀律做企業(yè)的優(yōu)秀員工。文件做到及閱及還，自覺堵塞各種泄密環(huán)節(jié)。心多商量討論不走過場不搞排場不大吃大喝要真正解決問題。
【正文】 約精神不住超標酒店不超標乘坐交通 工具沒有違規(guī)使用公務(wù)車和違規(guī)辦公用房事宜，認真學習中央有關(guān)規(guī)定經(jīng)常以各種案例警示自己做好廉潔自律工作不向下屬和相關(guān)利益人下手， 8 小時內(nèi)外均已一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己，不出入高檔娛樂場所遵守社會功德，自己維護共產(chǎn)黨員的象形。 四、工作中存在的不足以及改進措施 理論學習不系統(tǒng)不全面不深入滿足于集體學習中心組學習，自學時間不足。 改進措施：工作之余也要加強多渠道多方式學習，加強黨的理論知識自學不僅把學習黨章和系列講話作為常態(tài)化堅持還要認真學習《良家河》，《習近平治國理政》以及歷年來習 主席重要講話領(lǐng)會精神實質(zhì)，用于指導(dǎo)自己的工作實踐。 創(chuàng)新能力不足，管理手段陳舊與現(xiàn)代科學聯(lián)系不緊密。 改進措施：積極學習新知識新方法。特別是使用現(xiàn)代化的信息技術(shù)提高管理工作的創(chuàng)新性和信息化水平，充分利用集團和等上級單位的的數(shù)據(jù)信息指導(dǎo)管理本崗工作，努力把這些高科技手段用于管理工作實踐。 安全管理工作制度嚴處罰軟獎懲相脫節(jié)，對違反安全制度的行為缺乏鐵腕治理的狠勁。 改進措施：嚴格按照制度辦事，鐵腕治安全。本著隱患就是事故的理念對隱患治理和處罰同處理事故一樣嚴肅認真“喊破 嗓子不如做出樣子”，對隱患頻現(xiàn)的單位和負責人嚴肅處罰不留情面。 安全教育與培訓表面化形式化，時間和針對性都不強。 改進措施：針對企業(yè)面臨特性制定切實可行嚴格執(zhí)行的培訓計劃，特別規(guī)范引進外部培訓，要在安全使用費上加大這方面投入。特別是我們從事的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)涉及許多從未涉足的領(lǐng)域，各種管理手段極缺，堅持引進外部專家論證指導(dǎo)，借鑒宜良項目經(jīng)驗全方位推進專家評審制度，是轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的安全管理工作水平上一個新臺階。 以上是 2021 年本人的工作情況匯報，不足之處請大家批評指正，在新的一年里我決心百尺竿頭更進一步為天航局的轉(zhuǎn)型發(fā)展做出自己的努力。
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