【導(dǎo)讀】集團(tuán)黨委年述職報(bào)告325[五篇材料]. XXXX集團(tuán)黨委副書記，董事我現(xiàn)任XXXX集團(tuán)黨委副書記，董事,協(xié)助分管黨建，工會(huì)，文登XX企業(yè)（公司），匯通出租企業(yè)（公。司）工作.一年來,在集團(tuán)黨委和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我緊密圍繞企業(yè)中心。工作,著力強(qiáng)化自身素質(zhì)能力建設(shè),仔細(xì)履職盡責(zé),帶頭廉潔自律,較好。國(guó)資委黨委，集團(tuán)黨委理論中心組，讀書班學(xué)習(xí)研討,深切學(xué)習(xí)XXX新。時(shí)X中國(guó)XX社會(huì)XX思想和黨的XX大及歷次全會(huì)精神,逐漸提升政X. 覺悟,在思想上政X上行動(dòng)上始終同以XXX同志為核心的黨X央保持非。常一致;帶頭強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)黨規(guī)，集團(tuán)規(guī)章制度及。新申報(bào)市直文明單位;圍繞“惠風(fēng)和暢”服務(wù)品牌宣貫,舉行了“禮贊。審核驗(yàn)收,正式命名.三是加強(qiáng)關(guān)愛職工力度,為XXXX人辦理了“職工。醫(yī)療互助保險(xiǎn)”和“住院X貼互助保證”,為XXXX名駕駛員，修理工

　　

【正文】 位安全生產(chǎn)工作不到位，沒有及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，違反了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第十七條第四項(xiàng)的規(guī)定，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第八十一條第二款的規(guī)定，建議由重慶市安監(jiān)局給予其 11 萬(wàn)元罰款的行政處罰。 六、事故防范和整改措施建議 針對(duì)事故暴露出來的問題，為進(jìn)一步細(xì)化工作措施，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和相關(guān)部門監(jiān)管責(zé)任，有效防范類似事故再次發(fā)生，提出如下整改措施建議： （一 ）四川瀘州長(zhǎng)龍運(yùn)業(yè)集團(tuán)有限公司 1．切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，立即按照《集團(tuán)公司制度》配備分公司安全、生產(chǎn)分管副經(jīng)理；按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》要求，根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)車輛數(shù)量足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。 2．嚴(yán)格按照《集團(tuán)公司制度》對(duì)駕駛?cè)藛T違章行為進(jìn)行懲處。對(duì)駕駛?cè)藛T超速行駛、凌晨 2 時(shí)至 5 時(shí)不停車落地休息等習(xí)慣性違章行為及時(shí)給予警告和糾正，并按照公司制定的駕駛?cè)藛T獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處理。 3．進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控。按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》要求制定車輛動(dòng) 態(tài)監(jiān)控操作規(guī)程，設(shè)置 GPS 監(jiān)控分段限速報(bào)警；按照《集團(tuán)公司制度》要求，督查分公司夜間落實(shí)、執(zhí)行 GPS 監(jiān)控制度情況。 4．深刻汲取此次事故的教訓(xùn)，建立客運(yùn)線路的交通狀況、限速情況、氣候條件、沿線安全隱患路段情況等信息臺(tái)賬，并提供給駕駛?cè)藛T。 5．加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)、操作規(guī)程培訓(xùn)，切實(shí)組織好每次培訓(xùn)，杜絕他人代簽、事后補(bǔ)簽的行為。 （二）重慶金照汽車運(yùn)輸有限公司 1．認(rèn)真總結(jié)本次事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全管理，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，按照相關(guān) 法律規(guī)定配備安全管理人員。 2．進(jìn)一步建立和完善企業(yè)內(nèi)部安全管理制度，經(jīng)常性組織對(duì)駕駛?cè)藛T的安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)、操作規(guī)程培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)違法行為和事故苗頭，應(yīng)立即采取措施予以糾正和消除，確保行車安全。加強(qiáng)安全檢查力度，嚴(yán)肅查處超載超限等違章駕駛的行為，及時(shí)消除事故隱患。 3．組織培訓(xùn)駕駛員在夜間、雨天等環(huán)境處置行駛中突發(fā)性事件的能力。 （三）相關(guān)監(jiān)管部門 1．清理整頓客運(yùn)車輛單車承包經(jīng)營(yíng)行為。建議四川省瀘州市龍馬潭區(qū)相關(guān)部門嚴(yán)格按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)道路交通安全工作的意見》（國(guó)發(fā)〔 2021〕 30 號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）的通知》（交運(yùn)發(fā)〔 2021〕 33 號(hào)）規(guī)定，整頓單車承包經(jīng)營(yíng)行為，糾正“以包代管”的經(jīng)營(yíng)方式，逐步建立健康有序的運(yùn)營(yíng)秩序。 2．加大對(duì)超載超限車輛的查處力度。建議重慶市有關(guān)部門和高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)盡快采取措施，籌集資金，對(duì)重慶市各高速公路入口安設(shè)計(jì)量設(shè)施，防止超載超限貨車駛?cè)敫咚俟沸纬砂踩[患。加大執(zhí)法力度，對(duì)超載超限車輛嚴(yán)肅查處。 3．進(jìn)一步落實(shí)道路交通管理安全責(zé)任制。各有關(guān)部門要督促運(yùn)輸企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，落實(shí)好安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。嚴(yán)格按照“誰(shuí)發(fā)證、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)審查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，各司其職，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，形成道路交通安全監(jiān)管的整體合力。 重慶市政府 包茂高速（重慶黔江段） “ 3 25”重大道路交通事故調(diào)查組 版權(quán)所有 :重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局公眾信息網(wǎng) 第四篇：集團(tuán)黨委書記抓黨建述職述廉報(bào)告 一、主要做法及成效 ，高要求學(xué)習(xí)。把講政治擺在首位，持續(xù)深入開展黨的十九大精神宣講、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃宣講和“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。 ，高起點(diǎn)謀劃。充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，堅(jiān)持與陜煤集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略同頻共振，立足“ 3+2”戰(zhàn)略定位，提出打造“雙智”企業(yè)、向“兩商”轉(zhuǎn)變、融入“一帶一路”的“ 221”愿景，在集運(yùn)端建設(shè)“ 4791”鐵路基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，疏運(yùn)端打造“ 521”達(dá)海通江連運(yùn)河體系，實(shí)施科技驅(qū)動(dòng)“五個(gè)一”工程；號(hào)召全體員工向“ 1225”目標(biāo)奮進(jìn)。 ，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。堅(jiān)持一盤棋，立足四條鐵路直連直通，開展黨建基礎(chǔ)年，狠抓填平補(bǔ)齊。 ，高效能管理。建立全方位的考核體系，提升效能。全年召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)議 22 次，研究討論重大事項(xiàng) 103 項(xiàng)，超額完成了集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。 ，高速度推進(jìn)。持續(xù)開展“主題黨日 5+10”活動(dòng)，圍繞黨員承諾開展黨員形象聽證會(huì)，緊扣崗位成才開展熔爐工程，努力把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干。 ，高質(zhì)量發(fā)展。深入開展“講政治 、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育，違規(guī)收送禮金專項(xiàng)治理等專題活動(dòng)，監(jiān)督重點(diǎn)從“事后查處”向“抓早抓小”轉(zhuǎn)變，執(zhí)紀(jì)對(duì)象從“關(guān)鍵少數(shù)”向“全體黨員”轉(zhuǎn)變。 二、存在的主要問題及原因 一是基礎(chǔ)管理不均衡；二是作用發(fā)揮不均衡；三是能力素質(zhì)不均衡。 四、下一步思路和措施 。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。 。明確黨委會(huì)與董事會(huì)、經(jīng)理層的相互關(guān)系，形成“統(tǒng)分結(jié)合、交叉銜接、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧”的工作機(jī)制。 。積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，當(dāng)好管黨治黨的主體、履行好從嚴(yán)治黨的主責(zé)。 。對(duì)內(nèi)認(rèn)真落實(shí)干部選拔任用制度、考核管理制度；對(duì)外拓寬干部培養(yǎng)渠道，大力引進(jìn)鐵路專業(yè)管理人才。 。著力實(shí)施“五大工程”，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升、干部素質(zhì)提升、支部書記業(yè)務(wù)提升、黨群干部業(yè)務(wù) 提升、領(lǐng)導(dǎo)作用提升。 。打造黨員標(biāo)準(zhǔn)化崗位、特色黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等。 第五篇： 2021 集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理述職報(bào)告 2021述職報(bào)告 xx 集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理 2021 年，在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行職責(zé)，廉潔自律，勤勉扎實(shí)工作，較好地完成了崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來思想、工作情況匯報(bào)如下： 一、工作履職情況 根據(jù)公司班子分工， 2021 年上半年，我主要分管財(cái)務(wù)、審計(jì)、信息化等工作，同時(shí)分管文登公司、城郊公 司 。2021 年下半年，我調(diào)整分管企業(yè)信息化、基建和審計(jì)等工作，具體分管廣告公司、駕培公司、四分公司。一年來，在公司黨委和班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們支持和幫助下，我主要做好以下幾項(xiàng)工作： (一 )推動(dòng)公交成本規(guī)制辦法落地實(shí)施。 2021 年，根據(jù)公司安排，我把推動(dòng)成本規(guī)制作為重要工作來抓，積極配合財(cái)政、交通、國(guó)資等部門，考察外地城市公交、起草文件、論證推算結(jié)果、協(xié)調(diào)市區(qū)相關(guān)部門編制下一年預(yù)算等，經(jīng)過一年多的積極籌劃和準(zhǔn)備， 2021 年 9 月，市政府審議通過了城鄉(xiāng)公交運(yùn)營(yíng)“財(cái)政補(bǔ)貼辦法”和“成本規(guī)制辦法”兩個(gè)辦法，基本解決了城市公交補(bǔ)貼機(jī)制的長(zhǎng)效性和公益虧損補(bǔ)貼的可靠性，同時(shí)， 2020 年市區(qū)公交補(bǔ)貼財(cái)政預(yù)算基本落實(shí)，為城市公交可持續(xù)發(fā)展提供了重要保障。 (二 )促進(jìn)公交廣告提檔升級(jí)。 2021年，我按照公司要 求，與廣告公司一起，調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路、加快提檔升級(jí)。一是抓公交站牌亭等設(shè)施的集中整治。相繼完成城區(qū) 600 多座公交候車亭畫面整改、 700多個(gè)電子站牌保潔維護(hù)、城區(qū)主干道 142座候車亭實(shí)現(xiàn)亮化、新建 190 個(gè)郊區(qū)站牌，使城區(qū)公交設(shè)施得到全面整改和提升，贏得了市民、市政府領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。二是抓廣告業(yè)務(wù)拓展。以整合資源、創(chuàng)新模式為思路，推動(dòng)公交廣告公司業(yè)務(wù)拓展，抓好候車亭、車載電視和車后顯屏的廣告營(yíng)銷，改變過去公益廣告為主的方式，同時(shí)利用公交 app平臺(tái)，開展線上線下營(yíng)銷，特別是隨著 11 月市政府同意恢復(fù)公交車體廣告，推進(jìn)車體廣 告的招商、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)和發(fā)布，進(jìn)一步了打開公交廣告盈利的路子。三是推動(dòng)建立公交保潔維護(hù)大隊(duì)。根據(jù)集團(tuán)公司安排，利用部分富余人員成立公交服務(wù)設(shè)施保潔大隊(duì)，實(shí)施網(wǎng)格化管理，保證了公交服務(wù)設(shè)施的完好、清潔和美觀。 (三 )開展增收節(jié)支。 根據(jù)公司整體工作安排， 8 月份在集團(tuán)上下開展了“創(chuàng)新增效、增收節(jié)支”活動(dòng)，我和各分子公司一起，挖掘內(nèi)潛、優(yōu)化資源，培育利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，主營(yíng)公司開展線網(wǎng)優(yōu)化，三產(chǎn)公司開展市場(chǎng)拓展、增加收入，管理部門從降低融資成本、降低應(yīng)收賬款入手，廣大干部職工從節(jié)約一度電、一滴水、一瓶油著眼 ，全員降本增效。同時(shí)，負(fù)責(zé)每月調(diào)度，加強(qiáng)督導(dǎo)。公司全年增收 298 萬(wàn)元，降本清收 677 萬(wàn)元。 (四 )公交信息化升級(jí)改造。 2021 年，公交信息化在我和同事們努力下，主要完成以下工作：一是公交車全部實(shí)現(xiàn)聚合支付乘車。 2021 年 7 月起，車載掃碼機(jī)具全部實(shí)現(xiàn)實(shí)體卡和移動(dòng)支付的聚合支付，原 60 萬(wàn)張公交卡 m1 卡徹底退出市場(chǎng)。二是完成 72 輛城郊公交車輛智能化改造，城區(qū)所有公交車實(shí)現(xiàn)智能調(diào)度系統(tǒng)管理，同步實(shí)現(xiàn)電子站牌和手機(jī) app 查詢。三是完成xx 公交手機(jī) app 升級(jí)改造，并于 10 月份上線。 (五 )建設(shè) 公交場(chǎng)站項(xiàng)目。 自 2021 年 9 月接手分管基建工程以來，我和基建部同志一起梳理工程各項(xiàng)環(huán)節(jié)，抓現(xiàn)場(chǎng)、抓復(fù)工、抓進(jìn)度，積極協(xié)調(diào)解決遺留問題，工程建設(shè)有了很大改善。其中海南路主樓和地面等基礎(chǔ)工程完成，有望 2020 年 3 月底前交付使用 。羊亭中心站地面建筑完工，正在進(jìn)行安裝裝修。工程進(jìn)度能夠達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)需要。 二、思想建設(shè)情況 一年來，我自覺遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致，在主題教育中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入一線、調(diào)查研究，不斷提高自身政治思想素質(zhì)和工作能力。 一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要位置，注重加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。 學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)，學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，不斷提高自身思想政治覺悟，并將學(xué)習(xí)成果融入到工作中，努力做到學(xué)以致用，學(xué)思用貫通。 二是認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。 我經(jīng)常深入分管部門和公司，實(shí)地調(diào)查、座談、聽匯報(bào)，摸清情況，業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)同部署、同實(shí)施、同落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。 三是依規(guī)辦事、廉潔自律。 圍繞公司的中心工作，我從自我做起，以勤勉、服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、精細(xì)的工作作風(fēng)，規(guī)范運(yùn)作、追求實(shí)效。在工作和生活中，我能始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，嚴(yán)格按制度辦事，廉潔自律，自覺抵制腐敗現(xiàn)象。 三、存在問題和不足 主要有：一是抓落實(shí)不扎實(shí)，沒有發(fā)揚(yáng)釘釘子精神。對(duì)分管基層單位工作沒能很好地做到隨時(shí)掌控，抓落實(shí)的針對(duì)性、實(shí)效性不夠。二是服務(wù)基層意識(shí)有所淡化。對(duì)基層反映的難點(diǎn)問題解決的不夠及時(shí)，特別是大數(shù)據(jù)應(yīng)用建設(shè)滯后，沒有真正把公交數(shù)據(jù)應(yīng)用到日常運(yùn)營(yíng)中。三是責(zé)任感使命感不足。工作存在偏松偏軟問題，一些重點(diǎn)工作推進(jìn)達(dá)不到預(yù)期目 標(biāo)。羊亭公交中心站和海南路中心站兩個(gè)重點(diǎn)工程，存在對(duì)困難和問題重視不夠，缺乏跟蹤問效、一抓到底的措施。四是管理工作不精細(xì)。對(duì)企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況、新問題突破還不夠、鉆勁不夠，面對(duì)駕培公司市場(chǎng)不景氣、隊(duì)伍精神氣不足、場(chǎng)地整合較慢、人員過剩等問題，新點(diǎn)子、新舉措 不多，還沒有真正找到解決駕培公司困境的辦法。 在今后的工作中，我將根據(jù)公司黨委和班長(zhǎng)的工作安排，以更加勤勉、務(wù)實(shí)的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)做好各項(xiàng)工作，同時(shí)注重學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，為企業(yè)發(fā)展做出自己的努力。 以上報(bào)告，請(qǐng)審查。