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供銷社20xx年工作總結和20xx年工作安排[推薦5篇]-資料下載頁

2025-03-23 00:35本頁面

【導讀】入貫徹落實中央、省、xx市供銷合作社綜合改革系列文件會議精神,堅持為農服務宗旨,全面深化改革,各項工作穩(wěn)步推進。合改革先進事跡受到新華社專訪,在官方新聞媒體上予以了宣傳報道。(一)全面開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。第一時間傳達學習和動員部署,成立了領導小組,制定了實施方案。(二)三農服務中心智能終端配肥生產(chǎn)線運營良好。參加了此次活動。截止目前,共生產(chǎn)測土配肥2021噸,廣銷應城廣大。市蒲陽供銷社與長期從事物流行業(yè)的。2021年3月23日正式開業(yè)。目前,該公司以武漢至xx地區(qū)往返為主。干線,全面開拓了各地的整車、零擔業(yè)務,現(xiàn)自行開設了10多條專線,龍頭企業(yè),負責全市煙花爆竹的專營業(yè)務。今年,市供銷社與防汛辦簽訂了防。為此,市供銷社立即組織人員開展了防汛物資的調。市供銷社積極行動,迅速部署。開展了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查,排除了安全隱患。認真并妥善處理上訪事件,到2020年底,全市供銷社系統(tǒng)主要經(jīng)濟指標保持。務能力進一步增強。

  

【正文】 為龍頭,發(fā)展農資連鎖經(jīng)營業(yè)務,大力開展總代理總經(jīng)銷業(yè)務, 與中農、省農資公司等 50 余個廠家建立了合作關系,代理農資名優(yōu)品牌 80 余個。通過整合社會資源,在全市建成了 150 家農資農家店,依托基層社在村一級建立了 190 個農資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點。為了促進農資銷售, **生產(chǎn)資料公司和各基層供銷社將農資網(wǎng)點延伸到周邊(縣)市,各銷售網(wǎng)點對化肥、農藥等農資商品做到統(tǒng)一配送,電話預約,優(yōu)質低價,滿足了農民個性化需求,提升了農資市場占有率。二是開展農資直銷業(yè)務。供銷社各農資經(jīng)營企業(yè)與農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大戶建立業(yè)務聯(lián)系,直供80 多戶農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大戶,使他們享受高質量、低價格的農資商品。上半年,直 供農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大戶化肥 1 萬噸、農藥 50 噸、地膜 25 噸。三是組建莊稼醫(yī)院,免費為農民提供配方施肥等項服務,定期開展農技培訓,根據(jù)不同區(qū)域的土壤特性建立檔案,為農民科學種田提供技物支持。四是抓好農資流通協(xié)會建設。定期召開業(yè)務會議,發(fā)布市場信息 1500 條,聘請專家舉辦農技培訓班 3 期,參訓人員 2021 多人,增強了農民科學種田的本領,促進了農業(yè)增效、農民增收。 ( 2)抓好食鹽經(jīng)營服務網(wǎng)絡建設。以 **公司為龍頭,我們大力做好綠色食鹽及其它營養(yǎng)鹽的供應工作,充分利用全市 856 個食鹽銷售網(wǎng)點,全力抓好食鹽配送,對公 司員工落實了監(jiān)督考核機制,商品配送、時限、地點、數(shù)量做到責任到人,確保碘鹽供應到位。投資 210萬元完成了 **配送中心升級改造項目建設,重建辦公場所、硬化美化了院落,新建了 1000 余平米的食鹽倉庫,庫容面積達到 3000 余平米,提升了 **公司的整體形象。今年上半年,被市文明辦評為全市文明窗口創(chuàng)建標兵。為了嚴厲打擊涉鹽違法犯罪行為, **市供銷社 **行政管理所加大了鹽政執(zhí)法力度,今年上半年查處涉鹽違法案件 92 起,遏制了私鹽泛濫,凈化了 **市場,確保市民吃上了放心鹽。 1— 6 月份銷售綠色食鹽 2200 噸,同比增長 %。 ( 3)抓好煙花爆竹的安全經(jīng)營。重點抓好土產(chǎn)公司煙花爆竹倉庫、經(jīng)營門店和基層社零售網(wǎng)點的安全經(jīng)營,全市 120 個煙花爆竹零售網(wǎng)點全部落實了無藥樣品擺放制度,有效杜絕了各類事故的發(fā)生。同時,土產(chǎn)公司積極做好防汛應急物資的儲備工作,做到汛期隨時調運,保證急需。 ( 4)抓好日用消費品經(jīng)營服務網(wǎng)絡建設。按照“小超市、大連鎖”的經(jīng)營格局,每個基層社都建成了一座農資、日用消費品超市,基層社采取送貨下鄉(xiāng)或在村一級設點延伸網(wǎng)絡終端,方便了農民購買,確保了消費安全。 四、抓好服務體系創(chuàng)新,帶動農民增產(chǎn) 增收 **市供銷社依托省農資公司、 ****農業(yè)科技有限公司,面向現(xiàn)代農業(yè),積極探索合作式、訂單式、托管式社會化服務,成立了 **市 **農業(yè)科技有限公司,與農業(yè)大戶、種植大戶、農民經(jīng)紀人和農民專業(yè)合作社對接,開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程化服務。截止到目前,已流轉土地 5500 畝,其中在 **市 **鄉(xiāng) **淀流轉土地 1500 畝建立了小麥育種基地, ****農業(yè)科技有限公司負責包裝, ****農業(yè)科技有限公司負責銷售。其中 4000 畝種植普通小麥,畝產(chǎn)小麥 1000 斤,為農增收 220萬元,實現(xiàn)了富農興社的目標。 五、 創(chuàng)新合作金融體系,解決農民融資難問題 發(fā)展農村合作金融,是黨中央國務院賦予供銷社的一項重要職能,它是解決農民融資難問題的重要途徑,是合作經(jīng)濟組織增強服務功能、提升服務實力的現(xiàn)實需要,也是 **市供銷社今年改革的重點。( 1)抓好資金互助社建設。我們先后到中華全國供銷合作總社所屬中合聯(lián)投資有限公司、 **、 **等地學習,借鑒先進經(jīng)驗,計劃與中合聯(lián)投資有限公司對接,利用供銷社網(wǎng)絡優(yōu)勢,在基層單位組建社員資金互助社,開展農村金融服務。中合聯(lián)投資有限公司是以服務“三農”為宗旨,以供銷社網(wǎng)絡為依托,以發(fā)展合作社銀行為目標,引導專業(yè)合作社內部資金互助,主 導農村小額貸款公司建設,加強與系統(tǒng)內企業(yè)的聯(lián)合與合作,為“三農’提供多方位的金融服務。目前,我們正在與中華全國供銷合作總社所屬中合聯(lián)投資有限公司合作,開展 **供銷社資金互助社試點的組建工作。( 2)抓好保險業(yè)務。上半年,市供銷社與中國人民人保壽險股份有限公司 **支公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在保險代理、合作金融、農業(yè)保險等領域開展廣泛合作,進一步增強服務功能,構建服務“三農”的合作金融保險體系,助力新農村建設。為了推動這項工作,我們召開了供銷 — 人保戰(zhàn)略合作啟動會,在市社機關建立了辦公室,配備了工作人員,辦公 設備,開展三農保險代理業(yè)務。( 3)抓好農村產(chǎn)權交易中心建設。 4 月 2 日,省政府辦公廳下發(fā)了《關于 **省農村產(chǎn)權交易中心組建方案和 **省農村產(chǎn)權交易管理辦法(試行)的通知》,明確了供銷社參與農村產(chǎn)權交易市場建設的主體地位, 5 月 12 日,省供銷社專門召開了農村產(chǎn)權交易市場建設推進會,就農村產(chǎn)權交易市場建設進行了部署。為了抓好這項工作,我們多次召開座談會學習上級文件精神,討論如何組建,并到省社金融大廈、涉縣學習考察,目前, **市供銷社已經(jīng)向市政府上報了關于要求組建**市農村產(chǎn)權交易服務有限公司的請示,經(jīng)市政府批準后, 我們將盡快成立 **市農村產(chǎn)權交易服務有限公司,主要職能:為農村產(chǎn)權流轉交易提供信息服務,交易服務,交易鑒證服務;農村產(chǎn)權經(jīng)紀人及托管服務;投融資咨詢;資產(chǎn)評估中介服務;招投標、拍賣的代理;產(chǎn)權質(抵)押及融資的相關服務。 **市農村產(chǎn)權交易服務有限公司的建立,對激活農村生產(chǎn)要素,促進農村產(chǎn)權交易市場公開、公正、公平,促進農村經(jīng)濟發(fā)展將產(chǎn)生十分重要的作用。 六、抓好管理創(chuàng)新,促進社有資產(chǎn)保值增值 今年以來,我們加大了社有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,對社屬企業(yè)和基層社的資金、資產(chǎn)使用情況進行有效監(jiān)管,規(guī)避了金 融風險,防止了社有資產(chǎn)流失,對物業(yè)合同進行了規(guī)范管理、嚴格審批。同時,我們建立了土地資產(chǎn)稽查小分隊,對侵占供銷社房屋資產(chǎn)的行為第一時間發(fā)現(xiàn),第一時間查處,絕不心思手軟,對侵占供銷社資產(chǎn)的案件堅決依法處理,維護了供銷社的合法權益,夯實了企業(yè)發(fā)展的基礎。 七、抓好信訪穩(wěn)定和安全工作,營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境 一是抓好信訪穩(wěn)定工作。我們成立了信訪穩(wěn)定工作組和群眾工作室,配備專職接訪人員,耐心細致的做好職工的思想工作,把問題和矛盾化解在基層,杜絕了越級訪,保持了系統(tǒng)穩(wěn)定。二是抓好安全生產(chǎn)工作。落實了安 全生產(chǎn)“一票否決”,對因工作不到位或因失職,造成重大事故的,實行責任追究,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,杜絕了各類事故的發(fā)生,營造了安全、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境。 八、踐行“三嚴三實”,匯聚推動供銷事業(yè)發(fā)展的正能量我們認真落實市委、市政府的部署,積極踐行“三嚴三實”,落實黨風廉政建設“兩個責任”,履行“一崗雙責”,加強干部隊伍建設,錘煉作風硬、勇?lián)數(shù)母刹筷犖?,充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用,營造了一心一意謀發(fā)展、凝神聚力干事業(yè)的濃厚氛圍,為做好新時期供銷社工作提供了組織保障。 二、下半年工作安排 (一)創(chuàng)新合作金融體系。 1.抓好資金互助社建設。積極與中華全國供銷合作總社所屬中合聯(lián)投資有限公司對接,依托基層社組建社員資金互助社,構建覆蓋全市農村的金融服務網(wǎng)絡,解決農民融資的難題,力爭到 2021 年底建成 3 家試點單位。 2.抓好供銷社與人保公司的戰(zhàn)略合作,市社機關設立三農金融服務站,配備專職人員,辦理保險業(yè)務。在基層社設立服務社,由基層社工作人員代辦保險業(yè)務。3.抓好農村產(chǎn)權交易中心建設。做好 **市農村產(chǎn)權交易中心的注冊和啟動工作,爭取盡快投入運營。 (二)創(chuàng)新農民合 作社聯(lián)合社組織體系。結合基層社實際,推廣**鎮(zhèn)供銷農民合作社聯(lián)合社組建模式,以點帶面,全面鋪開。到 2021年底,新組建 5 家鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社農民合作社聯(lián)合社,積極引導農民合作社加入聯(lián)合社,提高農民的組織化程度。 (三)創(chuàng)新經(jīng)營體系。以優(yōu)化網(wǎng)絡布局、提升信息化水平為著眼點,打造覆蓋全市的農資、食鹽、煙花爆竹、日用消費品和農產(chǎn)品五大營銷網(wǎng)絡。依托供銷社線下實體網(wǎng)點資源,培育發(fā)展農村電子商務企業(yè)和網(wǎng)上終端,打造“網(wǎng)上供銷社”,為農民合作社、農民經(jīng)紀人、農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營大戶等提供購銷信息、網(wǎng)上交易等項服務,解決農產(chǎn)品 買難賣難的問題,搭建農民增收致富的橋梁,促進農村經(jīng)濟發(fā)展。 (四)創(chuàng)新服務體系。 1.面向農業(yè)生產(chǎn),積極參與農村土地流轉,大力推廣合作式、訂單式、托管式規(guī)?;铡3浞职l(fā)揮 **市 **農業(yè)科技有限公司和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷農民合作社聯(lián)合社的龍頭帶動作用,積極參與農村土地流轉,為農民提供耕、種、管、加、收全程化服務,力爭到 2021 年底流轉土地 2 萬畝。 2.面向農民生產(chǎn)生活,積極推廣公益性經(jīng)營性兼具的社會化服務模式。依托基層供銷社和龍頭企業(yè),延伸網(wǎng)絡終端,加快推進集農資、日用消費品、家電、農機具維修、文化娛樂、幼兒教育 、醫(yī)藥、圖書、家政服務等功能為一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)綜合服務中心和村級綜合服務社建設。 3.面向新型農民,積極推廣職業(yè)性與素質教育相結合的系列化服務模式。定期舉辦農民合作社管理人員、煙花爆竹、莊稼醫(yī)生、棉檢、合作經(jīng)濟師和農民經(jīng)紀人等各類培訓班,提升他們的業(yè)務水平,增強他們的從業(yè)本領。 (五)創(chuàng)新管理體系。強化社有資產(chǎn)監(jiān)管,促進社有資產(chǎn)保值增值。 (六)做好防汛工作。對供銷社系統(tǒng)內部辦公用房、經(jīng)營門店進行排查,消除各類隱患,確保安全度汛。
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