【導讀】加強安全生產(chǎn)領導。同組織,年初有計劃,,年中有小結,年末有總結。同時,設專職安全。到邊,縱向到底”的全方位安全管理體系。人是部門安全第一責任人,同時結合各自實際,將安全責任層層分解,年初村在總結以往經(jīng)驗、剖析存在問題的基礎上,依據(jù)上級要求,考核內(nèi)容、考核標準三大塊,使之更符合企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展要求。項工作和操作有章可循,責任明確,發(fā)生問題用制度“說話”。上半年我們組織開展了一次全員安。全教育培訓,有效地提高了企業(yè)的安全素質(zhì)。向職工發(fā)放日常勞動保護用品。加強對勞動保護設施的檢查維修,發(fā)。配全各種工具和安全操作裝備,堅持持證上崗。責任部門限期整改,并實行“跟蹤復查制”。上半年共整改安全隱患6. 項目部自開工以來根據(jù)項目部領導號召,積極響應“安全第一,以宣傳國家法律、法規(guī),增強全體。干部職工的安全意識為重點。全管理,堅決防范重特大事故的發(fā)生。