銷售經(jīng)理周工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-03-22 20:43本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】按照公司去年總體部署，銷售任務(wù)下達(dá)以后，我倍感壓力。作為營(yíng)銷經(jīng)理，在完成整個(gè)部門(mén)日常工作的同時(shí)，重點(diǎn)放在。售經(jīng)理之間的現(xiàn)場(chǎng)配合，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的有機(jī)配合，提高成交量和成交率。未來(lái)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目奠定人才基礎(chǔ)。所有同事們的配合，謝謝你們，才有今天的成績(jī)。題，力求達(dá)到客戶滿意，創(chuàng)造良好的客戶口碑，力求各項(xiàng)工作準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò)，各項(xiàng)工作規(guī)章制度完善。指導(dǎo)協(xié)調(diào)策劃部門(mén)根據(jù)市。場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷推廣計(jì)劃。在銷售現(xiàn)場(chǎng)做好總控，盯緊案場(chǎng)每一。優(yōu)惠的，對(duì)合同條款不滿意的等等。在保證公司利益不被侵犯的前提。相關(guān)職能部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作，在保證各項(xiàng)工作準(zhǔn)確迅速完成的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)律的學(xué)習(xí)和分析，加強(qiáng)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)和同行。通過(guò)與工廠張哥的交流，學(xué)到了開(kāi)廠的艱辛和一些值
【正文】 的銷售，就能足以見(jiàn)證各店面對(duì)會(huì)員的維護(hù)工作的用心程度。 接下來(lái)的十天，廣東的同仁們定會(huì)齊心協(xié)力，努力前進(jìn)，完成任務(wù)。 點(diǎn)評(píng)：本周的會(huì)員日中，前進(jìn) ，惠沃 ，南寧 ，南城 ，長(zhǎng)安 ，晉江 4851，惠吉 3349，前進(jìn)店未能連續(xù)沖過(guò)萬(wàn)元，但，其實(shí)，整體的銷售也能提升起來(lái)，給我們看到區(qū)域內(nèi)的絕大部分的店是有潛力可以提升的，銷售之本在于人，所以，我們還是要將人的工作抓好，合理的調(diào)整，合理的激勵(lì)制度，合理的管理培訓(xùn)，合理的銷售策劃，相信在本月剩下的 1/3 的時(shí)間里，能出色去完成本月的總銷售任務(wù)。 第五篇：銷售經(jīng)理一周工作總結(jié) 銷售經(jīng)理一周工作總結(jié)范文 本周 主要工作內(nèi)容： 了解各店日銷售情況，適時(shí)掌握各店銷售情況。 督促各區(qū)經(jīng)理對(duì)店內(nèi)人員新品知識(shí)的培訓(xùn)以及對(duì)店面的考核。 了解各店人員狀況，協(xié)助財(cái)務(wù)做好店面租金單與繳稅事宜的跟蹤情況。 為做好辦公室的管理，參考北京總部的考勤管理制度試行稿，擬定海盛公司的考勤制度報(bào)張總審核后執(zhí)行。 整理海盛社保計(jì)劃書(shū) ,統(tǒng)計(jì)社保人員明細(xì)，并在網(wǎng)上申報(bào)?！兑蜣k理時(shí)間是 11 月 14 日，剛好周六，網(wǎng)上申報(bào)受理時(shí)間是截止到 11 月 19日，受理時(shí)間是在申報(bào)后的 2 到 3 個(gè)工作日內(nèi)，我會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)?！? 為了 提高辦公室的工作效率，按照張總的意思已經(jīng)招聘好兩名文員，一名會(huì)計(jì)，一名庫(kù)房管理員。庫(kù)房管理員在店內(nèi)實(shí)習(xí) 5 天考核后現(xiàn)已安排上崗，跟庫(kù)房部熟悉日常工作流程。一名文員劉曉英在店實(shí)習(xí)三天，因其表現(xiàn)不錯(cuò)，又是周一辦公司工作任務(wù)量增加，所以已安排上崗，主要工作是協(xié)助譚巧娟做好各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)。另一文員陳冬友現(xiàn)安排在洪湖店實(shí)習(xí)，已經(jīng)實(shí)習(xí) 3 天，計(jì)劃是派給加盟部，具體等實(shí)習(xí)考核過(guò)后再做安排。新來(lái)應(yīng)聘的會(huì)計(jì)李穎已經(jīng)安排下店實(shí)習(xí)一周，目前在前進(jìn)店，具體工作待實(shí)習(xí)考核后再定。 針對(duì)本次會(huì)員日總結(jié)： 這次會(huì)員日當(dāng)天廣東 區(qū)域直營(yíng)店的總銷售是 65256 元，比上月下降金額為 元。但是本月店面增加三個(gè)，所以總體來(lái)說(shuō)本月會(huì)員日沒(méi)能按預(yù)期的超過(guò)計(jì)劃 .這一點(diǎn)需要我們做出總結(jié)。這次會(huì)員日部分店面都有增長(zhǎng)趨勢(shì)，但是我們的大店長(zhǎng)安店以及湛江店，南海店都在下降，我會(huì)更及時(shí)的跟各區(qū)經(jīng)理溝通，分析原因，去改進(jìn)不足，在剩下的十天里，更加努力，才能創(chuàng)造出傲人業(yè)績(jī)。我們?cè)跁?huì)員日這一天的銷售，就能足以見(jiàn)證各店面對(duì)會(huì)員的維護(hù)工作的用心程度。 接下來(lái)的十天，廣東的同仁們定會(huì)齊心協(xié)力，努力前進(jìn)，完成任務(wù)。 點(diǎn)評(píng)：本周的會(huì)員日中，前進(jìn) ，惠沃 ，南寧 ，南城 ，長(zhǎng)安 ，晉江 4851，惠吉 3349，前進(jìn)店未能連續(xù)沖過(guò)萬(wàn)元，但，其實(shí)，整體的銷售也能提升起來(lái)，給我們看到區(qū)域內(nèi)的絕大部分的店是有潛力可以提升的，銷售之本在于人，所以，我們還是要將人的工作抓好，合理的調(diào)整，合理的激勵(lì)制度，合理的管理培訓(xùn)，合理的銷售策劃，相信在本月剩下的 1/3 的時(shí)間里，能出色去完成本月的總銷售任務(wù)。
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