【導(dǎo)讀】公司經(jīng)營計(jì)劃書作用在于目標(biāo)設(shè)定和資源配置相對合理明確。過經(jīng)營計(jì)劃可以達(dá)到“從上至下”和“從下至上”雙向的充分溝通。今天在這給大家?guī)砉窘?jīng)營計(jì)劃書，接下來我們一起來看看吧!元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。經(jīng)雙方商議后，元月份。應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。新的一年，公司在20__年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。目的一是塑造“__”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。計(jì)劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。__項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營。合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。規(guī)范行為，細(xì)致入微。作手冊》確定，要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。有目的地吸納愿意服務(wù)于__的各類人才，并相應(yīng)建立__專業(yè)人才庫，以滿足__集團(tuán)公司各崗位的需要。

　　

【正文】 網(wǎng)站是技術(shù)、藝術(shù)、企業(yè)形象與企業(yè)營銷策略的有機(jī)組合，以先進(jìn)的網(wǎng)頁技術(shù)與平面設(shè)計(jì)為形象的展示手段，以合理的結(jié)構(gòu)層次和準(zhǔn)確的鏈接關(guān)系表達(dá)企業(yè)營銷策略。圍繞企業(yè)自身特點(diǎn)把網(wǎng)站建設(shè)成為一個(gè)犀利的推廣工具使之為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。 ) ，醫(yī)藥類商品和非醫(yī)藥類商品布局有點(diǎn)混淆。 (引用“目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會(huì)藥店和連 鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營。但多元化經(jīng)營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營項(xiàng)目和商品品類組合等難題。” ) ，沒有親和力不能和企業(yè)理念有效的結(jié)合起來。 VI整合策劃。 可行性方案 VI 整合。 。 CIS網(wǎng)站。 。 具體實(shí)施辦法 日期：在 ______大藥房成立 ____周年之際，舉辦為民免費(fèi)檢查，送藥試用等活動(dòng)。全面導(dǎo)入 CIS，給消費(fèi)者以暫新的形象。 ：半個(gè)月，為企業(yè)轉(zhuǎn)型期。 ：店面，門牌，企業(yè)標(biāo)志，服務(wù)等整體形象的轉(zhuǎn)變。同時(shí)進(jìn)行媒體宣傳開展活動(dòng)。 ：企劃部，宣傳部，理念整合 (公司領(lǐng)導(dǎo)層 ) ______大藥房簡介： ______大藥房連鎖有限公司，原名 ________大藥房，是一家經(jīng)營 ____年的合肥老字號藥方，享有“合肥第一藥房”的美譽(yù)。目前系合肥規(guī) 模的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監(jiān)部門授予的“購物放心店”、“醫(yī)藥保定點(diǎn)藥店”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”、“ 萬人調(diào)查消費(fèi)者滿意品牌”等榮譽(yù)稱號。 ______大藥房連鎖有限公司營業(yè)面積總計(jì) 1400平方米。職工 150人。其中專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)比 60%。商場引進(jìn)先進(jìn)的時(shí)空醫(yī)藥軟件系統(tǒng)和電子監(jiān)護(hù)系統(tǒng)管理，按照 GSP 賣場分區(qū)、藥品分類管理模式經(jīng)營。下設(shè)為 001店、 002店、 003店三個(gè)門店。 ______大藥房連鎖有限公司始終堅(jiān)持“質(zhì)更優(yōu)、品種全、價(jià)更實(shí)、服務(wù)更誠信、 24 小時(shí)開門營業(yè)”為服務(wù)宗 旨 。堅(jiān)持“藥價(jià)最低、如果高于附近藥店退補(bǔ)差價(jià) 。品質(zhì)，發(fā)現(xiàn)偽劣假藥，以一罰十”的服務(wù)承諾。堅(jiān)持以“顧客是上帝，顧客是親人，血肉相連，心靈相通”為服務(wù)理念?！捌絻r(jià)優(yōu)質(zhì)”以及“誠信經(jīng)營”的“為民”形象已深植百姓心中，____大藥房連鎖有限公司現(xiàn)已成為百姓健康咨詢、問并購藥的首選正規(guī)品牌藥店。 企業(yè)理念 宣傳口號：一個(gè)心意“為民”，為民 。 經(jīng)營思想：為顧客著想，給顧客方便，讓顧客滿意 。 經(jīng)營理念：文明，規(guī)范，發(fā)展，奉獻(xiàn) 。 經(jīng)營宗旨：經(jīng)營健康服務(wù)，便民，利民，為民 。 廣告語：好藥保健康，平價(jià)為人民 。 一個(gè)愿望：祝您健康 ! 市場分析 (媒體分析 ) 20____年藥品零售市場呈三大趨勢 (引自華源醫(yī)藥網(wǎng)的 OTC 市場分析 ) “藥品零售市場將進(jìn)一步集中，市場規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大，藥店的多元化經(jīng)營比重將進(jìn)一步加大?！边@是在 11 月 7~8 日召開的第 ____屆全國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會(huì)上， 21 世紀(jì)藥店報(bào)總編輯黃澤骎在分析了今年我國藥品零售市場的現(xiàn)狀和主要因素后，對明年藥品零售市場的發(fā)展趨勢所作的分析預(yù)測。 分析目前的零售市場情況，黃澤骎認(rèn)為，目前我國非處方藥品種已經(jīng)基本能滿足自我藥療需要，零售終端擴(kuò)張速度在加快，銷售增長明顯，同時(shí)費(fèi)用居高不下，零售市場規(guī)模在不斷擴(kuò)大，而由于基數(shù)大，競爭藥店數(shù)增加，總體統(tǒng)計(jì)的增長幅度有所下降。 談到未來的發(fā)展趨勢，黃澤骎分析認(rèn)為，由于大型連鎖藥店通過兼并重組、異地開店，從區(qū)域性連鎖不斷走向全國性連鎖，并不斷蠶食和擠壓當(dāng)?shù)氐膯误w藥店，因此我國醫(yī)藥連鎖零售市場的集中度不斷提高。自 20____年以來這種趨勢一直延續(xù)著，有數(shù)據(jù)顯示，前 10 位的連鎖藥店銷售總額占前 100 位 的比重 20____年為 %， 20____年為%，到 20____年達(dá)到 %。同時(shí)，國家對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入的加大、“新農(nóng)合”的推進(jìn)和農(nóng)村生活水平的提高等利好因素，將使20____年的市場規(guī)模得到繼續(xù)擴(kuò)大。黃澤骎預(yù)測， 20____年我國藥品零售市場規(guī)模為 901 億元， 20____年將達(dá)到 1100 億元，比 20____年增長 22%。這個(gè)預(yù)測是比較樂觀的， 20____年以來，由于受政策影響，我國零售市場增長幅度基本維持在 14%~15%之間。 在藥店經(jīng)營業(yè)態(tài)方面，黃澤骎認(rèn)為藥店多元化經(jīng) 營是一種趨勢，多元化的比重將加大。黃澤骎提供的數(shù)據(jù)顯示，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國有近 80%的連鎖藥店已經(jīng)騰出部分營業(yè)場所來經(jīng)營非藥品，其中約 30%的藥店將其他服務(wù)，如洗衣、休閑、沖印等加入到藥店服務(wù)內(nèi)容中，還有 15%的連鎖藥店已計(jì)劃進(jìn)行多元化經(jīng)營。另一方面，藥店經(jīng)營品種的配置也發(fā)生著變化，個(gè)別藥店藥品經(jīng)營只占 30%,其他的個(gè)人護(hù)理品占到 30%，食品和日用品占到 40%。藥店之所以趨向于多元化經(jīng)營，是因?yàn)槲覈幍攴稚?、市場集中度低、藥店贏利能力差、生存環(huán)境艱難、近年來受政策影響較大以及國外資本和業(yè)外資本進(jìn)入藥品零售業(yè) ，對現(xiàn)有藥店帶來了更大的壓力。黃澤骎介紹說，目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會(huì)藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營。但多元化經(jīng)營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營項(xiàng)目和商品品類組合等難題。 此外，第三終端近年來一直是廠商共同關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)，黃澤骎認(rèn)為第三終端將拉動(dòng)零售藥店在農(nóng)村市場有所作為。農(nóng)村市場存在終端數(shù)量多，單個(gè)銷量小，市場分散， OTC 產(chǎn)品居多的特點(diǎn)，“新農(nóng)合”在一定程度上激發(fā)了農(nóng)村群眾 的看病意識(shí)，增強(qiáng)了農(nóng)民的藥品購買力。同時(shí)，由于終端的重要性，掌控了終端就等于掌控了市場，因此工業(yè)與終端的合作案例不斷涌現(xiàn)，在一定程度上形成了醫(yī)藥工商業(yè)對終端的“跑馬圈地”現(xiàn)象。 競爭分析 ，賺足的顧客的信賴。店面實(shí)體和電腦網(wǎng)絡(luò)銷售相結(jié)合 (擁有企業(yè) CIS 網(wǎng)站 )，拓展新的銷售渠道，極具競爭力。 20____年登陸合肥的百姓緣大藥房，率先打出與國家核定藥品零售價(jià)格相比“將藥價(jià)下降 45%”的口號，撼動(dòng)了合肥的藥品市場，一年內(nèi)讓合肥的藥價(jià)總體下浮 15%。20____年 12 月 28 日其在合肥市的第二家直營店開業(yè)，打出了“將藥價(jià)降到底”的口號，整體帶動(dòng)了安徽藥價(jià)的下降。 百姓緣精神團(tuán)結(jié)向上奮發(fā)進(jìn)取 百姓緣宗旨一切為了父老鄉(xiāng)親，你健康，我快樂 百姓緣理念心中有百姓，價(jià)格自然低 心中有百姓，服務(wù)當(dāng)然好 心中有百姓，質(zhì)量肯定優(yōu) 大藥房兩個(gè)國家首批 GSP 認(rèn)證企業(yè)和全國示范藥店為核心，由南京醫(yī)藥合肥天星有限公司、南京醫(yī)藥合肥天潤有限公司共同出資組建的安徽省的跨省連鎖并兼有批發(fā) 業(yè)務(wù)功能的醫(yī)藥流通企業(yè)，于 20____年 2月 18 日正式成立。 20____年公司實(shí)現(xiàn)銷售 億元 (其中：零售 7086萬元，批發(fā) 8514 萬元 )，其零售額占合肥市醫(yī)藥零售總額三分之二之多。公司核心企業(yè)合肥大藥房、長江大藥房單店銷售分別居全國第六和全國五十強(qiáng)，并先后榮獲“全國文明示范藥店”、“文明示范窗口”、“國家誠信單位”、“全國百家質(zhì)服務(wù)單位”和“全省醫(yī)藥系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益單位”等榮譽(yù)稱號。 企業(yè)理念讓人類生活得更健康 企業(yè)精神團(tuán)結(jié)高效開拓創(chuàng)新 經(jīng)營理念誠信、規(guī)范、互動(dòng)、雙贏 服務(wù) 宗旨質(zhì)量第一服務(wù)取勝 員工理念敬業(yè)、責(zé)任、執(zhí)行、感恩、誠實(shí) 企業(yè)定位零售藥店 —— 您身邊的家庭藥師和健康顧問 公司計(jì)劃書 2 一、培訓(xùn)需求分析 進(jìn)行培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的第一步，對許多的管理層來說，培訓(xùn)工作“既重要又茫然”，根本的問題在于企業(yè)對自身的培訓(xùn)需求不明確但又意識(shí)到培訓(xùn)的重要性。因此我們必須對培訓(xùn)進(jìn)行需求的制定，將本企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和員工的生涯設(shè)計(jì)相結(jié)合來仔細(xì)設(shè)計(jì)和主動(dòng)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)。需要注意的一點(diǎn)是：培訓(xùn)是為滿足管理者的需要和工作任務(wù)的需要 , 不是單純?yōu)闈M足員工需要 !下面主要從三個(gè)方面來分析培訓(xùn)的需求： 企業(yè)分析：眾所周知，公司自創(chuàng)辦以來發(fā)展迅速，尤其是今年八月聚合和長絲開車后，公司的規(guī)模更是上了一個(gè)大的臺(tái)階，年產(chǎn)值超過 20 個(gè)億，已經(jīng)成為了國內(nèi)的大型化纖供應(yīng)商。由此可見，從規(guī)模產(chǎn)值上看我們公司已經(jīng)是一個(gè)大公司、大集團(tuán)了，然而由于公司的發(fā)展速度太快，以致于產(chǎn)生了一種發(fā)展的不平衡，也就是公司的相關(guān)的配套 (如相關(guān)制度、人員的素質(zhì)等 )和公司的規(guī)模產(chǎn)值發(fā)展不平衡。尤其是我們公司的基層管理人員的素質(zhì)更是和我們的要求相距太遠(yuǎn)，因此，從公司的角度 分析對這些基層的管理人員的培訓(xùn)是一個(gè)迫切的要求。 任務(wù)分析：如今我們公司的基層管理人員所需承擔(dān)的任務(wù)相當(dāng)重要，不僅包括生產(chǎn)的有效管理、人員合理調(diào)配、員工的績效考核等，還包括要傳達(dá)公司上層的政策，宣揚(yáng)公司的企業(yè)文化等任務(wù)。然而，這些任務(wù)的有效完成，僅靠我們公司現(xiàn)有的基層管理人員的素質(zhì)和水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到的。因此，公司各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，基層管理人員素質(zhì)的提高就成了一個(gè)關(guān)鍵的因素。 人員分析：通過對我們公司現(xiàn)有基層管理人員情況的了解和調(diào)查，可知我們公司的基層管理人員具有以下特點(diǎn)： 整 體的文化素質(zhì)偏低，大多數(shù)基層管理人員只具有中?；蚋咧形幕?，個(gè)別只具有初中文化 具有較為豐富的現(xiàn)場操作和管理的經(jīng)驗(yàn)，我們的基層管理人員都是從基層的員工中提拔上來的，因此他們對于現(xiàn)場情況較為熟悉。 缺乏再學(xué)習(xí)的動(dòng)力和激情，由于長期的工作的一成不變以及工作生活的單調(diào)乏味，導(dǎo)致我們的基層管理人員，失去了進(jìn)一步提升的興趣，或是單單有想法而已，卻沒有付之行動(dòng)的毅力和恒心。 管理方法簡單粗暴，由于本身的素質(zhì)有限以及長期處于一個(gè)管理較為混亂的環(huán)境當(dāng)中，因?yàn)樗麄兊那叭蝹儙缀醵际侨绱?，于是?潛移默化之中就產(chǎn)生了惡性循環(huán)了。 由此可知，我們公司的基層管理人員很有必要進(jìn)行培訓(xùn)，以提高他們各方面的素質(zhì)，激發(fā)他們再學(xué)習(xí)的動(dòng)力，把我們公司整體的管理水平提上來，是我們公司發(fā)展的大勢所趨和迫切要求。 二、管理人員的培訓(xùn)目標(biāo) 能力提高的目標(biāo)： 能掌握基本事實(shí) (認(rèn)知能力 )。 具備有關(guān)的專業(yè)知識(shí) 。 對事物能持續(xù)保持有敏感的情感 。 具備解決問題和作出決策的技巧 。 具備社交能力 。 具備控制情緒的能力 。 有預(yù)警能 力 有創(chuàng)意 思考敏銳 良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和技巧 1有自我認(rèn)知能力 通過培訓(xùn)主要培養(yǎng)以上這些能力，需要注意的是，不同的人員和不同的崗位的側(cè)重點(diǎn)不同。 實(shí)際的量化目標(biāo)： 由于培訓(xùn)而導(dǎo)致的工作數(shù)量上的提高 (如產(chǎn)量的完成量，或每天平均審議的工作申請數(shù)量 )。 公司計(jì)劃書 3 一、項(xiàng)目概要： 作為一個(gè)家庭 FNS，可以從多種渠道進(jìn)行宣傳和推廣。通過在媒體上大量的宣傳，結(jié)合網(wǎng)站的活動(dòng)，來提升網(wǎng)站流量，增加注冊用戶數(shù)量。 二、項(xiàng)目周期： 201__年 1 月 15 日 201__年 4月 15 日，以一年為期限，通過一年的執(zhí)行，來不斷修訂該項(xiàng)目，為 201__年后的推廣做更多的準(zhǔn)備。 三、項(xiàng)目核心： 軟文宣傳 +活動(dòng)營銷 四、項(xiàng)目目標(biāo)： 提升網(wǎng)站的流量，提升網(wǎng)站在 Ale__a 和 chinarank 中的排名 。 增加網(wǎng)站注冊會(huì)員數(shù)量 。 提升網(wǎng)站品牌，提高網(wǎng)站在線人氣。 五、執(zhí)行方式： 軟文宣傳：不同的階段采取不同的方式，每月從不同角度來挖掘新聞點(diǎn)和宣傳點(diǎn) 。 宣傳頻率：每周可選擇 4 則軟文來宣傳，最好在第一周和第三周發(fā)布。 宣傳方向 (1)：結(jié)合行業(yè)。結(jié)合熱點(diǎn)事件，對家庭類網(wǎng)站在行業(yè)中的發(fā)展和前景進(jìn)行展望 。 (2)：結(jié)合功能。曬客的發(fā)展趨勢，人群的動(dòng)態(tài)變化分析，需要尋找一些數(shù)據(jù)分析 。 (3)：結(jié)合網(wǎng)站。關(guān)于網(wǎng)站域名的分析，網(wǎng)站名稱的分析，對網(wǎng)站的研究文章發(fā)布引起行業(yè)的關(guān)注。 (4)：結(jié)合活動(dòng)。結(jié)合目前的一些活動(dòng)來造勢，包括本網(wǎng)站的活動(dòng)，以及其他企業(yè)的活動(dòng)。 (5)：利用對手。從家庭類其他網(wǎng)站的一些政策和舉 動(dòng)來分析家庭網(wǎng)站的發(fā)展。 (6)：利用專家。利用專家的分析來引出網(wǎng)站的觀點(diǎn) 。將網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)人的觀點(diǎn)作為專家視點(diǎn)發(fā)表。 宣傳媒體： (1)：優(yōu)先宣傳網(wǎng)絡(luò)媒體 (費(fèi)用較低、傳播較快 )，包括新浪科技、搜狐 IT、網(wǎng)易科技、 pconline、 IT16 cbinews、 admin chinaz、donews、小熊在線、 、鳳凰網(wǎng)、天極網(wǎng)、中國經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)、泡泡網(wǎng)等各大門戶網(wǎng)站，其他與家庭密切的網(wǎng)站。 (2)：在各大網(wǎng)站的論壇發(fā)表，天涯、西祠胡