【導(dǎo)讀】個(gè)人主任述職報(bào)告有哪些?我在班級(jí)教學(xué)與管理中還是有一些的。一起來(lái)看看個(gè)人主任述職報(bào)告5篇匯總大全，歡迎查閱!在這個(gè)夏天，送走了深愛(ài)的__屆__名學(xué)生。在這個(gè)夏天，迎來(lái)了__省示范、__名普通高中的良好中考成果。在這個(gè)夏天，終于親手點(diǎn)燃了禮花，完成了早在__年許下的心愿。在這個(gè)夏天，別離了朝夕相處共同奮戰(zhàn)的戰(zhàn)友數(shù)名。我們迎來(lái)了__名新鮮出爐的中學(xué)生。我們注入了數(shù)十名骨干教師作為新鮮血液。在這未來(lái)的三年中，我們將不斷總結(jié)反思__屆各方面工作的經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)進(jìn)一步細(xì)化級(jí)部管理。動(dòng)促進(jìn)學(xué)生在學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為規(guī)范上愉快進(jìn)步。九年級(jí)主抓勵(lì)志教育，以營(yíng)造氛圍鼓舞學(xué)生明確目標(biāo)在中考中力。老師們、同學(xué)們，在即將踏上的戰(zhàn)場(chǎng)上，在校長(zhǎng)室的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)學(xué)術(shù)作品評(píng)選活動(dòng)，教學(xué)設(shè)計(jì)獲得市一等獎(jiǎng)、省二等獎(jiǎng)。另外還參加了區(qū)教育教學(xué)論文評(píng)選，結(jié)果尚未公布。一仗，學(xué)校和級(jí)部召開(kāi)了多次畢業(yè)班教師動(dòng)員大會(huì)和班主任座談會(huì)，

　　

【正文】 到新設(shè)備的程度，這樣大大提高了各車間的美感，改變了公的環(huán)境，為公司設(shè)備的翻新做到了我們應(yīng)有的責(zé)任。 總之，在一年的工作中，我們能以工作的責(zé)任感完成各項(xiàng)工作，大事在過(guò)程中還存在許多不足之處，這也是在今后工作應(yīng)該努力的方面，具體是一下幾方面： 增加員工的培訓(xùn)，使員工從講課中得到理論知識(shí)，充分利用獎(jiǎng)罰的經(jīng)濟(jì)杠桿，營(yíng)造趕、學(xué)、比、超的工作氣氛，來(lái)提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)知識(shí)的掌握。 加強(qiáng)對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高各班組及個(gè)人的操作水平。 強(qiáng)化個(gè)性工作的質(zhì)量，提高個(gè)員工的工作效率。 對(duì)各班組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認(rèn)真檢查，仔細(xì)清理，做好 5S 的現(xiàn)場(chǎng)管理，使各班組有個(gè)良好的工作環(huán)境，保持場(chǎng)地有一個(gè)完美的形象。 在做好本職工作的同時(shí)，繼續(xù)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 望公司 領(lǐng)導(dǎo)以往對(duì)我的支持與厚愛(ài)，我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)完善自己，爭(zhēng)取做一個(gè)合格的管理干部，為公司未來(lái)的發(fā)展多出一份心，多盡一份力。 個(gè)人主任述職報(bào)告 5 篇匯總大全 第三篇：個(gè)人主任述職報(bào)告最新匯總 [大全 ] 個(gè)人主任述職報(bào)告怎么寫(xiě) ?我任期內(nèi)的主要工作，當(dāng)然還存在著這樣或是那樣的缺點(diǎn)，請(qǐng)全體黨員、村民代表提出指正 !謝謝大家 !一起來(lái)看看個(gè)人主任述職報(bào)告最新匯總 5 篇，歡迎查閱 ! 個(gè)人主任述職報(bào)告 1 20__年，在后勤保障部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生主管部門(mén)的關(guān)心支持下，我部緊緊圍繞縣級(jí)公立醫(yī) 院綜合改革，堅(jiān)持“以病人為中心”，不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管，認(rèn)真開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)，努力拼搏，創(chuàng)新工作，醫(yī)院發(fā)展保持了良好態(tài)勢(shì)，截止10 月底，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)，基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。 工作完成情況 一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況 業(yè)務(wù)總收入 (含東病區(qū) )15878 萬(wàn)元 。總支出 15277 萬(wàn)元 。結(jié)余 601萬(wàn)元 。固定資產(chǎn)總額 13096 萬(wàn)元，凈額 5101 萬(wàn)元 。總資產(chǎn) 14513 萬(wàn)元 。負(fù)債率 %。 本部： 總診療人次 341083 人次，入院 21566 人次 ，出院 20780 人次，手術(shù) 4028例。 業(yè)務(wù)收入 12500 萬(wàn)元。比去年同期增長(zhǎng) %。其中醫(yī)療收入 7581 萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng) %。藥品收入 4696 萬(wàn)元，比去年同期上升了 %，占業(yè)務(wù)收入的 %。門(mén)診收入 5418 萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng) %。住院收入 6858 萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng) %(其中：農(nóng)合收入 6092萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)總收入的 %。醫(yī)保病人收入 841萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)總收入的 %。城鎮(zhèn)居民病人收入 72 萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)總收入的%。自費(fèi)病人收入 5272 萬(wàn) 元，占業(yè)務(wù)總收入的 %)。 東病區(qū)： 門(mén)急診量 125019 人次，住院 7124 人次，手術(shù) 1096 例。 業(yè)務(wù)收入 3378 萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)了 %。其中醫(yī)療收入 20__元，比去年同期增長(zhǎng)了 %。門(mén)診收入 1061 萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng) %。住院收入 2178 萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng) %。藥品收入1223 萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng) %，占業(yè)務(wù)收入的 %。其中新農(nóng)合收入 1866 萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)收入的 %。醫(yī)保病人收入 246 萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)收入的 %。城鎮(zhèn)居民病人收入 32 萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)總收入的 %。自費(fèi)病人收入 1094 萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)總收入的 %。 二、開(kāi) 展的主要工作 (一 )積極推行縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革工作 按照縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革要求，推行藥品零差率銷售和“先住院、后付費(fèi)”服務(wù)模式 。積極推行臨床路徑和單病種付費(fèi)工作，納入臨床路徑 10084 人次，納入率 81%。 (二 )以縣級(jí)公立醫(yī)院改革為契機(jī)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。 醫(yī)療工作：一是堅(jiān)持以病人為中心，結(jié)合《河南省二級(jí)以上醫(yī)院“十大指標(biāo)”考核評(píng)價(jià)細(xì)則》和《“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案》要求，嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷加強(qiáng)十四項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 。二是加強(qiáng)醫(yī) 務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律、法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和安全意識(shí)。截止 10月份，共進(jìn)行業(yè)務(wù)查房 40余次 。組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專題講座 10 余 次 。舉辦“醫(yī)療糾紛防范及處理講座” 5 次，參加學(xué)習(xí) 1500 余人次 。安排 22 名醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí) 。參加短期學(xué)習(xí)班、研討會(huì)40 余人次 。發(fā)表省級(jí)以上論文 32 篇 。帶教實(shí)習(xí)生 38 人。 護(hù)理工作：依據(jù)《河南省二級(jí)醫(yī)院“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管及“三好一滿意”活動(dòng)評(píng)價(jià)細(xì)則》，一是不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。修訂完善了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)、護(hù)理不良事件主動(dòng)報(bào)告激 勵(lì)機(jī)制、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方法等，制訂了保障常用儀器、設(shè)備和搶救物品使用制度、流程及應(yīng)急管理預(yù)案及常用護(hù)理技術(shù)操作并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理等 。二是繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，從對(duì)患者進(jìn)行病情觀察、治療處置、康復(fù)指導(dǎo)、心理護(hù)理、健康教育等方面，為患者提供連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù) 。三是進(jìn)一步落實(shí)護(hù)士崗位責(zé)任制，根據(jù)護(hù)士工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱和學(xué)歷等要求，對(duì)護(hù)士進(jìn)行分層管理 。四是實(shí)行高級(jí)責(zé)任護(hù)士競(jìng)聘上崗，充分體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)，共聘任高級(jí)責(zé)任護(hù)士 13 名 。五是深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高健康教育效果，定 期進(jìn)行健康教育知曉率調(diào)查。 110 月份各科室健康教育覆蓋率 100%，知曉率 90%。六是積極開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查， 110 月份全院各科滿意度調(diào)查結(jié)果在 95%以上 。七是開(kāi)展出院病人電話隨訪工作，各病區(qū)每月隨訪比例均大于 30%，實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn) 。八是定期監(jiān)測(cè)不良事件，截止 10 月份，共上報(bào)護(hù)理不良事件 25 例，召開(kāi)護(hù)理不良事件討論分析會(huì) 10 次 。九是堅(jiān)持隨時(shí)查房與計(jì)劃查房相結(jié)合，及時(shí)解決和處理臨床工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。共進(jìn)行護(hù)理、行政、業(yè)務(wù)等查房 80 余次 。十是積極組織護(hù)理人員在職培訓(xùn)、 基礎(chǔ)護(hù)理理論培訓(xùn)考核、基礎(chǔ)技 術(shù)操作培訓(xùn)考核、管理制度培訓(xùn)考核、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)考核、核心制度培訓(xùn)考核、專科技術(shù)操作培訓(xùn)考核、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、業(yè)務(wù)講課等 65 次 。舉辦中心供氧氧氣吸入技術(shù)操作競(jìng)賽，選擇出技術(shù)操作能手 10 名 。外出進(jìn)修、培訓(xùn)共 25 人次 。帶教護(hù)理實(shí)習(xí)生 30名。 院內(nèi)感染工作：按照《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》要求，一是針對(duì)醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)部門(mén)醫(yī)院感染預(yù)防與控制基本方法等 123 項(xiàng)醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程 。二是做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、血液透析相關(guān)檢測(cè)、醫(yī)院消毒藥械效果 監(jiān)測(cè)、醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)等醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)工作，開(kāi)展現(xiàn)患率及漏報(bào)率調(diào)查，醫(yī)院感染現(xiàn)患率為 %， 110月份共上報(bào)感染病例 209 例，感染率 %。三是每周定期與不定期檢查消毒隔離及各項(xiàng)無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)改進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)多重耐藥菌的管理，全年共上報(bào)多重耐藥菌感染病例 22 例 。四是組織院感知識(shí)培訓(xùn)、新進(jìn)人員及實(shí)習(xí)崗前培訓(xùn)、醫(yī)療廢物回收人員崗前培訓(xùn)、?？浦R(shí)培訓(xùn) 7 次，培訓(xùn)后試卷考試，合格率 100%。五是加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理，每周定期查看醫(yī)療廢物的 `分類處置及交接記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理， 使我部醫(yī)療廢物的分類、收集、儲(chǔ)存、包裝、運(yùn)送、交接等更加規(guī)范，無(wú)因醫(yī)療廢物管理不善導(dǎo)致泄漏、感染暴發(fā)事件發(fā)生。 加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用管理，認(rèn)真落實(shí)“雙十制度”和分級(jí)管理制度，對(duì)全院抗菌藥物的使用進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)不合理使用抗菌藥物的醫(yī) 師進(jìn)行及時(shí)干預(yù)。醫(yī)師整改 145 人次，通報(bào)科室 8 個(gè) 。積極開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作，每月點(diǎn)評(píng)處方 150 張，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，及時(shí)整改。 (三 )堅(jiān)持“以病人為中心” ,構(gòu)建合諧醫(yī)患關(guān)系。 加大對(duì)出院病人的投訴及糾紛處理工作， 110 月份共接待病人投訴 116 人次，其 中當(dāng)即解決 82 件，記錄在案 37 件，市長(zhǎng)熱線投訴 2件，衛(wèi)生局投訴 5 件，處理滿意率 97%。共發(fā)生糾紛 11 起，解決 10 起。補(bǔ)償金額為 萬(wàn)元。 (四 )人事管理方面：全面落實(shí)人事制度改革，推行聘用制度，實(shí)行按需設(shè)崗，競(jìng)聘上崗，按崗管理，并全部簽訂聘用合同。參加繼續(xù)教育人員 884人，實(shí)際參加 884 人，參加繼續(xù)教育率 100%。 (五 )加大基礎(chǔ)建設(shè)投入，醫(yī)療環(huán)境進(jìn)一步改善 為適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展，滿足病人的醫(yī)療需求。 20__年，一是完成了醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科、病理室擴(kuò)建改造工程 。二是投資 444 萬(wàn)元，購(gòu)置電子胃鏡、血液透析機(jī)、有創(chuàng)呼吸機(jī)、大容量脫水機(jī)等設(shè)備 。三是對(duì)南家屬院進(jìn)行改造綠化，擴(kuò)建了停車場(chǎng) 。 (六 )加大?？平ㄔO(shè)力度，專科建設(shè)成效明顯 20__年 5 月份成立重癥醫(yī)學(xué)科 。制定了急診重癥醫(yī)學(xué)科實(shí)施方案。 (七 )健康教育實(shí)施情況。根據(jù)年初醫(yī)院工作計(jì)劃，門(mén)診設(shè)立健康教育宣傳基地，制作健康教育宣傳板面，住院各科對(duì)住院病人積極開(kāi)展健康知識(shí)教育宣傳，組織對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行 健康教育技能培訓(xùn)，參率達(dá) 90%以上。每季度醫(yī)院組織對(duì)各科健康教育情況進(jìn)行考核、評(píng)比， 個(gè)人主任述職報(bào)告 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好 ! 20__年是我忙碌而又充實(shí)的一年。這一年，擔(dān)任高三年級(jí)主任、理二班班主任，一年來(lái)，以學(xué)校大局為重，深化課程改革，結(jié)合本年級(jí)的特點(diǎn)，認(rèn)真的完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。今天，對(duì) 20__工作述職，請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和寶貴意見(jiàn)。 一、一年來(lái)的主要工作： 20__年高二年級(jí)會(huì)考考取得了可喜成績(jī)，除物理和化學(xué)外，其他科目都名列前茅。在放暑 假的家長(zhǎng)會(huì)上由于春達(dá)、郝翠云兩主管和我做了高考動(dòng)員大會(huì)。 9 月底，帶領(lǐng)高三年級(jí)組各科教師付銀川參加高考研討會(huì)。結(jié)合本年級(jí)的現(xiàn)狀，制定出高考目標(biāo)。本學(xué)期組織四次的拉鏈考試，其中一次和山西省聯(lián)考，一次和市一中聯(lián)考，還組織四次沖刺考試。并對(duì)每次考試進(jìn)行詳細(xì)的試卷分析和學(xué)情分析。 年級(jí)管理漸成特色。 年級(jí)管理事關(guān)重大。力求打造一支學(xué)生滿意、家長(zhǎng)放心、領(lǐng)導(dǎo)信任的教師隊(duì)伍，是年級(jí)組的一項(xiàng)重要工作。定期和辦公室的教師進(jìn)行討論，落實(shí)學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，交流工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)商解決班級(jí)中出現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題。年級(jí)管理工作有序，步調(diào)一致。 (1)、注重隊(duì)伍建設(shè)，凝聚集體力量，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)結(jié)出和諧，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出成績(jī)，團(tuán)結(jié)是取得各方面勝利的法寶。高三教師在工作中緊密合作、互相支持，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力，贏得了學(xué)生的好評(píng)、贏得了事業(yè)的成功。 (2)、規(guī)范教學(xué)行為，向課堂要質(zhì)量，要效益。嚴(yán)格按照學(xué)校的要求落實(shí) 211 三案、一三五五工程上好每一堂課，積極參加教研活動(dòng)，與任課教師認(rèn)真分析學(xué)生的考情和學(xué)情，找問(wèn)題、想辦法、定措施，工作有的放矢，提高了工作效率，加大尖子生的培養(yǎng)，邊緣生推進(jìn)和學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。 (3)、強(qiáng)化學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成，做好學(xué)生思想工作，培養(yǎng)學(xué)生自信心。強(qiáng)化班主任隊(duì)伍建設(shè)，班主任是班級(jí)的旗幟，班級(jí)工作堅(jiān)持“愛(ài)、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、勤”，良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、是完成高考任務(wù)的保障。 年級(jí)和諧氛圍濃厚。 高三年級(jí)本著狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)常規(guī)管理不放松，年級(jí)大力倡導(dǎo)師生交流，班主任和各任課教師給學(xué)生積極地心理 暗示，教室里有激勵(lì)學(xué)生的班訓(xùn)。學(xué)生的勵(lì)志教育和學(xué)生的養(yǎng)成教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，規(guī)范學(xué)生日常行為，進(jìn)而養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。如今，高三年級(jí)紀(jì)律穩(wěn)定，學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真、刻苦，氣氛濃厚。 二、一年來(lái)主要做法： 責(zé)任意識(shí)。作為年級(jí)主任，我深感肩上責(zé)任的重大，作為一名年級(jí)帶頭人，只有身先士卒，辦事公平，心系年級(jí)，工作才有說(shuō)服力，才能贏得老師們的認(rèn)可和支持。為了警惕自己工作不懈怠，每時(shí)每刻嚴(yán)格要求自己，不斷強(qiáng)化自己的這種責(zé)任意識(shí)。 強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的檢查和督導(dǎo)，嚴(yán)格以學(xué)校制定的各項(xiàng)要求為準(zhǔn)繩 ，努力執(zhí)行學(xué)校推行的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)過(guò)程管理。強(qiáng)化了教師責(zé) 任意識(shí)，落實(shí)教師的考勤制度，確保了教學(xué)的正常進(jìn)行，杜絕了離崗、脫崗或出工不出力等不良現(xiàn)象的發(fā)生。年級(jí)工作推進(jìn)有序、扎實(shí)。 在精細(xì)上下功夫，在實(shí)干中求突破。實(shí)效是檢驗(yàn)學(xué)校工作的試金石。“從實(shí)際出發(fā)”、“真抓實(shí)干”、“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)”、“務(wù)求實(shí)效”是我們年級(jí)一直秉承的工作作風(fēng)。對(duì)各項(xiàng)工作我們做到認(rèn)真、規(guī)范、負(fù)責(zé)。以上這些做法，是我在管理過(guò)程中所進(jìn)行的一些嘗試，當(dāng)然，隨著工作的不斷深入，還有許多問(wèn)題有待我們?nèi)ソ鉀Q。 三、存在的問(wèn)題： 現(xiàn)在高三年級(jí)對(duì)部分優(yōu)秀學(xué)生的教育效果還不夠理想，方法不夠多樣化，力度不夠大。 常規(guī)管理的質(zhì)量各班級(jí)間存在不平衡，個(gè)別班級(jí)的還有不盡人意的地方，少數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣還存在不良現(xiàn)象。譬如：學(xué)生中玩手機(jī)、抽煙，早戀現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 對(duì)個(gè)人而言，有時(shí)做事，不夠冷靜，感性大于理性，認(rèn)準(zhǔn)的事情一條路走到黑，看不慣的事情和做法，不會(huì)婉轉(zhuǎn)的處理，所以個(gè)人的工作藝術(shù)有待進(jìn)一步提高。 四、下階段工作設(shè)想： 班主任工作：常規(guī)方面繼續(xù)加大管理力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不斷 提高年級(jí)組的戰(zhàn)斗力。學(xué)習(xí)方面要求制定提高班級(jí)學(xué)習(xí)成績(jī)的具體措施 。