【導(dǎo)讀】相信許多人會覺得報(bào)告很難寫吧，以下是幫大家整理的主。任述職報(bào)告5篇，希望能夠幫助到大家。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好!領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全科通力合作，協(xié)調(diào)發(fā)展，在汗水和智慧的投入中，收獲了新的成就，新的進(jìn)步，新的跨越?？吹娇剖野l(fā)展前景蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。房、余蔭院社區(qū)康復(fù)正在按計(jì)劃逐步推進(jìn)。現(xiàn)將任職后的主要工作述職如下：。康復(fù)科可行性報(bào)告，康復(fù)科發(fā)展與規(guī)劃，康復(fù)科設(shè)備購置可行性報(bào)告，社區(qū)康復(fù)需求表，建立康復(fù)科病房的前期工作報(bào)告，按照穩(wěn)定存量，學(xué)生是學(xué)校有史以來最調(diào)皮的一屆，男女生比例失調(diào)。廣賢文》xx0句，深受領(lǐng)導(dǎo)和全校老師的好評。雄》讀書交流會一節(jié)。支教期間參加阿城區(qū)骨干教師說課比賽，獲一等獎。正做到了依法治招、依法治。受到了上級主管部門的表彰獎勵。要管黨”原則，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。負(fù)總責(zé)，紀(jì)委牽頭，各部門協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制，形成一級抓一級，三是重視制度建設(shè)，積極構(gòu)筑拒腐

　　

【正文】 習(xí)慣的培養(yǎng)與評比使全園幼兒在一日活動中養(yǎng)成良好的各項(xiàng)常規(guī)，同時結(jié)合各項(xiàng)安全教育活動，國旗下講話，每天的安全教育，專項(xiàng)的安全周，活動演練等，加強(qiáng)全園師生的安全防護(hù)意識 五、做活教研，促進(jìn)教師成長 “在研討中發(fā)展，在反思中成長?！边@是我園對廣大教師，尤其是中青年教師提出的目標(biāo)。我們十分重視各種形式的研討活動，使每位教師都能得到鍛煉的機(jī)會。為此我在制定保教計(jì)劃 時，就在考慮，什么樣的活動是老師需 主任述職報(bào)告篇 4 本我在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和信任下，擔(dān)任石泉小學(xué)教導(dǎo)主任一職，并擔(dān)任三、四、五年級的英語教學(xué)。一年來，本人恪盡職守，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作?；仡欁约罕緦W(xué)年的工作，最深的體會就是：領(lǐng)導(dǎo)栽培 +崗位鍛煉 +個人汗水 =收獲。現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下： 一、政治思想方面： 本人能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的方針政策，忠誠黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務(wù)的意識，為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué) 校服務(wù)。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度，能深刻認(rèn)識到中層干部應(yīng)做身正為范、自覺遵守學(xué)校制度的表率，要求教師做到的，自己先做到。努力使自己成為：校長的好助手，教師的好榜樣。 二、個人教學(xué)工作： 平時我利用上課內(nèi)容、課間等對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育，培養(yǎng)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。充分發(fā)揮一幫一的學(xué)生互助手段，幫助后進(jìn)的同學(xué)愛上英語，這樣既讓好學(xué)生知識得到了鞏固又能幫助了別人，讓所有孩子都愛上英語。 三、教導(dǎo)處工作： （一）搞好校本教研培訓(xùn)工作 。 在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了學(xué)校教研工作計(jì)劃，計(jì)劃突出可操作性和實(shí)用性。安排教師個人書寫教學(xué)計(jì)劃，做到早安排，早落實(shí)。 開展多種形式的校本教研活動。實(shí)行分組教研（語文組、數(shù)學(xué)組、常識組）；組織安排教師上公開課、示范課。 成功組織了全校教師進(jìn)行了期中考試分析會，通過分析查找教學(xué)中存在的不足，使教師在分析中反思，在反思中成長，在成長中提高。 （二）落實(shí)校本培訓(xùn)評估方案。 制定了學(xué)校切實(shí)可行的校本培訓(xùn)方案。健全了校本培訓(xùn)制度。 （三）狠抓教學(xué)常規(guī)檢查與 落實(shí)。 每周教研組長對教師教學(xué)常規(guī)進(jìn)行了督查。 組織教研組長進(jìn)行大檢查，檢查包括：備課、聽課、作業(yè)、試卷測評、教后反思等。 對教學(xué)常常規(guī)檢查實(shí)行了周抽和月檢制度。對月檢情況進(jìn)行了通報(bào)，推出了典型和找出了不足。 （四）進(jìn)一步深化課程教學(xué)改革。 加大了課改督查力度，安排了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課，寫出了聽課體會，并且進(jìn)行了總結(jié)，查找出了課改中存在的問題。 四、存在的不足： 缺乏創(chuàng)新精神，工作思路陳舊，教導(dǎo)處很多還是原來的老路。教研活動效果不明顯，沒 有針對教學(xué)實(shí)際問題進(jìn)行研討。教研活動形式老套，許多教師在開展教研活動認(rèn)識上思想意識淡薄，抱著完成任務(wù)、多一事不如少一事的心態(tài)。 深入課堂、深入班級聽課不夠，不能全盤了解教師教學(xué)動態(tài)。教學(xué)管理水平還有待進(jìn)一步提高。不能對教師課堂上存在的問題做出有價(jià)值的指導(dǎo)。 工作中還缺乏細(xì)致性，想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經(jīng)驗(yàn)。 這些是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)注意的問題，也是自己錘煉的方向，相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的幫助下能不斷地加以克服，在下一階段的工作中，我將不斷總結(jié)，不斷反思，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作思路，力爭踏踏實(shí)實(shí)的把分管的工作做到最好！ 主任述職報(bào)告篇 5 我 x 年 x 月 x 日到現(xiàn)在擔(dān)任本部的政教主任一職。主要負(fù)責(zé)德育工作、安全工作、保險(xiǎn)工作。我堅(jiān)信 以人為本，以細(xì)節(jié)入手，以良好習(xí)慣養(yǎng)成為主，從而使學(xué)生平平安安生活，快快樂樂學(xué)習(xí)，促成教師輕輕松松教育，高高興興教學(xué) 為宗旨。在教師大力支持和配合下，基本完成了學(xué)生 行為規(guī)范化，進(jìn)而形成良好教學(xué)秩序的教育目標(biāo)。 現(xiàn)在將工作匯報(bào)如下： 一、思想導(dǎo)入，更新觀念 教師懂得小學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成是教育主要任務(wù)，對小學(xué)生來說行為習(xí)慣養(yǎng)成大干或等于知識的學(xué)習(xí)，正所謂 磨刀不誤打柴功 。這幾個月，我上了六次周會課，做了：《學(xué)生在校一日基本行》講解，《九月份學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣的總結(jié)》《立足做一個好人，堅(jiān)決不做壞人》等 教育內(nèi)容。要求各班每天上好晨會課，我每天堅(jiān)持檢查晨會課并記錄各班晨會課的主要內(nèi)容。 二、細(xì)節(jié)入手，有章可循 xx校長常常教導(dǎo)我們： 教育無小事，教育就應(yīng)該從細(xì)微之處抓起，從身邊小事抓起。是啊！ 不要以惡小而為之，不要以善小而不為 是細(xì)節(jié)重要的寫照。根據(jù)細(xì)節(jié)教育對學(xué)生的重要性，我進(jìn)行了如下的教育措施： 根據(jù)本部學(xué)生實(shí)際情況，開學(xué)初制定了《德育安全工作考核細(xì)則》，由校長審核并頒布實(shí)施。 要求學(xué)生人人會背《守則》《規(guī)范》，每月末對各班進(jìn)行抽測，達(dá)到了每名學(xué)生會背，并寫了學(xué)習(xí)心得體會。本學(xué)期各班按 10： 1 評出遵守《守則》《規(guī)范》的典型。 我制定了《學(xué)生在校一日基本行》 20 條《學(xué)生中午在教室就餐禮儀》 8 條。教師 根據(jù)這些細(xì)則對學(xué)生進(jìn)行有效的教育，做到了有章可循。經(jīng)過近幾個月的教育，走廊內(nèi)、課間休息教室內(nèi)做到了安靜無聲，學(xué)生能在操場上按指定的區(qū)域活動，學(xué)生在上下樓時能按右側(cè)通行，做到了慢步輕聲，在涌路上能按右側(cè)通行，自然形成了來去各一排，在樓上一看也是一道路亮麗的風(fēng)景線 。沒有因?yàn)閷W(xué)生打架而引起家長之間的紛爭，罵人聲在校園幾乎聽不到。等等。 三、走近學(xué)生，耐心說教 在工作中，我以 五多 做為工作準(zhǔn)則。 多走，我每天早、中、晚、課間都在走廊、操場上走一走。就因?yàn)槎嘧?，發(fā)現(xiàn)事情及時處理，把不應(yīng)該 發(fā)生的事情消滅在萌芽之中。 多看，我經(jīng)常在校園走，看到的也多，多看是我工作中的法寶。 有一天，我看到學(xué)生上下樓手拿跳繩搭在地上，很容易將學(xué)生拌倒，馬上規(guī)范學(xué)生拿好跳繩再上下樓的規(guī)定。從觀察中發(fā)現(xiàn)問題，從而有效的解決問題，決不做亡羊補(bǔ)牢之舉。 多聽，聽是獲得信息的一個源泉。平時多聽學(xué)生私下的閑談，掌握學(xué)生的動態(tài)。有一天，我聽學(xué)生說，某個班要在廁所打架，我立即趕到廁所，制止了一場爭斗，和班主任很好的處理了此事。 多說，說是傳達(dá)教育的主要渠道，說教是培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣的有效良方。某班的一個名頑皮生，我和班主任教師多次與之談心，曉之以理，動之以情，由原來的七不服八不忿，總想當(dāng)老大的心理，現(xiàn)在改變了想法，也想當(dāng)一名規(guī)范的學(xué)生。 多想，想是萬事之主，遇事多想，就會在工作順利解決問題。我成功的處理了兩起家長與老師之間的矛盾。很好地維護(hù)了教師的尊嚴(yán)。 四、勤于思考，細(xì)致總結(jié) 我每周對值周學(xué)生檢查情況，各位教師提出的見意，進(jìn)行匯總分析，總結(jié)出優(yōu)缺點(diǎn)，有地放矢制定出下一周紀(jì)律方面的工作重點(diǎn)，在升旗儀式上公布。 我不但很好的完成了本職工作，還出色的完成兼職工作： 圖書室管理工作。我對圖書室進(jìn)行了清理，又對書籍進(jìn)行了分類與整理， 12 月 7日，在開原督學(xué)評估檢查，受到了好評。 校車工作的管理，對坐校車、等候校車的學(xué)生進(jìn)行了多次教育，提出了細(xì)致要求，學(xué)生等車、上車、車內(nèi)的秩序井然。 兼管本部的保險(xiǎn)工作，學(xué)生入保率達(dá)百分之百，組織班主任完成了相關(guān)的材料。 兼管全鎮(zhèn)小學(xué)《家長周報(bào) 《少年科普報(bào)》征訂和分發(fā)工作?！都议L周報(bào)》訂購率達(dá) 95%?！渡倌昕破請?bào)》 訂購率達(dá) 100%。我能及時到郵局取報(bào)紙，及時分發(fā)報(bào)紙，分到各校各班誤差較小。 總之，在本學(xué)期我完成了學(xué)生行為規(guī)范化，形成良好教學(xué)秩序的教育目標(biāo)。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師！我在工作中有不足之處，請您批評指正并提出寶貴意見。謝謝！ 主任述職報(bào)告篇 6 今年以來，在學(xué)校校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教師和各位主任的支持下，我認(rèn)真貫徹學(xué)校本期工作要點(diǎn)精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成了總務(wù)后勤的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了學(xué)校各項(xiàng)活動的正常進(jìn)行?，F(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下： 在暑假期間，突擊完成了水窖，圍墻，操場，電路的全面改造維修，修剪樹木等，改善了學(xué)校的整體生活環(huán)境；完成了教學(xué)，生活等用品的采購工作。完成了學(xué)校今年的財(cái)政支出項(xiàng)目申報(bào)和各項(xiàng)項(xiàng)目的報(bào)賬工作。完成了各年級教室和學(xué)生課桌椅的調(diào)整。完成了學(xué)校的教學(xué)、辦公、清潔用具的采購發(fā)放工作和學(xué)校各種活動的物資準(zhǔn)備、衛(wèi)生死角的整治、標(biāo)語掛放工作。組織和協(xié)調(diào)了對校門及花欄墻的粉刷、校后圍墻的整修、桌椅的安排、操場主席臺的整理等工作。完成了水、電、維修工作。組織完成了校園綠化等管理工作。參與完成了學(xué)校各項(xiàng)活動的物資準(zhǔn)備工作。 在完成上述的維修工作中，我對各部門和教職工的維修要求能夠積極對待，妥善處理，本著輕重緩急的原則，在不影響工作和上課的情況下及時解決。 在物資保障工作上，堅(jiān)持了學(xué)校的財(cái)務(wù)制度，本著節(jié)約的原則，能維修使用的就維修，確需買新的，本著節(jié)約耐用的原則購置。在這方面，可能有些同志不理解，認(rèn)為是不及時辦、是推托，這并不是這么回事，主要是學(xué)校財(cái)務(wù)制度這么規(guī)定的，財(cái)務(wù)室報(bào)賬也是這么堅(jiān)持的。所以請大家諒解。 一直以來，我對總務(wù)后勤工作的態(tài)度是端正的、積極的，認(rèn)真履行了工作職責(zé)。一直是提前上班、按時或推遲 下班，認(rèn)真堅(jiān)守了崗位。在我的工作中也還存在一些問題和不足。一是發(fā)現(xiàn)問題有時不夠及時，因此，在處理上有時也不夠及時；二是工作中還有不細(xì)致、周到的地方；三是工作中有時主動性不夠強(qiáng)。這些問題，我將在新的一年工作中認(rèn)真克服和糾正，力爭把總務(wù)后勤工作搞好，為全校師生員工服好務(wù)，為教育教學(xué)工作服好務(wù)。 主任述職報(bào)告篇 7 作為車間副主任，在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的真誠協(xié)作和大力支持下，始終堅(jiān)持 生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細(xì)節(jié) 的生產(chǎn)加工理念，以《打葉車間細(xì)節(jié)管理規(guī)則》 (以下簡稱 規(guī)則 )為平臺，以繼續(xù)推行落實(shí)《規(guī)則》為手段，以全面提升車間整體生產(chǎn)加工及服務(wù)水平為目標(biāo)，本著 狠、嚴(yán)、細(xì) 的工作原則，在安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、員工教育與培訓(xùn)等方面，勵精圖治、全力拼搏、開拓創(chuàng)新，順利完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成績，車間副主任的述職報(bào)告?，F(xiàn)將任車間副主任以來的工作情況作述職報(bào)告如下，請予評議。 一、生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量，突出一個 狠 字 任車間副主任以來，在整個生產(chǎn)過程中，始終牢記 質(zhì)量就是生命的方針。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量管理體系》要求 ，一切工作都服從、服務(wù)于質(zhì)量，自始至終把質(zhì)量放在第一位。 一是狠狠抓住 質(zhì)量意識 這根弦。質(zhì)量意識的強(qiáng)弱，直接影響到 質(zhì)量責(zé)任 與 規(guī)范意識 。近二年在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，在操作工的 質(zhì)量意識 教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫，花了大力氣，效果十分明顯。 二是狠狠抓住 規(guī)范操作 這根繩。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)。根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求，對員工進(jìn)行了多次自培自訓(xùn)。在生產(chǎn)過程中幫教，在幫教中提高 。在實(shí)踐中探索，在探索中進(jìn)步。無論新老操作人員在操作技術(shù)與規(guī)范上均有了長足進(jìn)步。 三是狠狠抓 住工藝指標(biāo)這根筋。工藝指標(biāo)既是行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，也是客戶的要求。近二年特別是 20xx 年，車間克服往年只看成品是否合格的陋習(xí)，把只看成品工藝指標(biāo)合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每道工序工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo)，并且以一貫之，從不放松，真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。 二、質(zhì)量監(jiān)控鐵手抓過程，突出一個 嚴(yán) 字 產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過程管控嚴(yán)松度。在質(zhì)量管控中，高度重視每道工序的嚴(yán)格控制，真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。 首先，嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，使整個生產(chǎn)流程良性循環(huán)。 其次， 嚴(yán)把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié)，從鋪葉解把到復(fù)烤機(jī)尾 ,序序把關(guān)、層層把關(guān)、 嚴(yán)防死守 ，確保一類雜物為零。 再次，嚴(yán)把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重?？炯緩幕爻?、潤葉、復(fù)烤等重要環(huán)節(jié)、對水份管控是費(fèi)了心思的，根據(jù)各中煙公司不同的個性化需求，進(jìn)行調(diào)整與控制，滿足了客戶的要求，如紅云集團(tuán)在加工過程中 臨界點(diǎn)潤葉工藝 和 低溫烘烤工藝技術(shù)給我們上了生動的一課，受益非淺，車間主任述職報(bào)告《車間副主任的述職報(bào)告》。對參數(shù)的調(diào)控與等級的對比起到了技術(shù)性的指導(dǎo)作用，真正能將加工水分把握得住，把握得準(zhǔn)。 三、過程管理鐵手抓環(huán)節(jié)，突出一個 細(xì) 字 近二年始終如一地把《規(guī)則》貫穿于各項(xiàng)工作的環(huán)節(jié)中去，堅(jiān)持以《規(guī)則》考核工作，用《規(guī)則》規(guī)范工作，把工作落實(shí)到細(xì)節(jié)里。堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格考評考核制度，使每項(xiàng)工作做到位、做到家 。做好、做實(shí)、做細(xì)每件事。 第一、班與班、機(jī)臺與機(jī)臺之間交接記錄做得細(xì)。不留遺漏、不缺項(xiàng)目，真正做到了數(shù)據(jù)全、數(shù)字準(zhǔn)、項(xiàng)目齊。交班清楚，接班明白。 第二、當(dāng)班考評考核做得細(xì)。從勞動紀(jì)律、規(guī)范操作、安全檢查、生產(chǎn)流程、到設(shè)備運(yùn)行狀 況，均有考評考核結(jié)果。既有數(shù)字上的量化，又有文字上的記錄，為車間的全面管理提供了科學(xué)的第一