【導(dǎo)讀】下面是給大家?guī)淼呢攧?wù)人員年度工作總結(jié),回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。處理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)。費用定補到位,差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據(jù)不同的省市進行定額補助,填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,的各種費用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。強化會計檔案的管理,使每一份合同每一份協(xié)議甚至。能及時準確的了解公司內(nèi)部資金、費用、成本、利潤等情況。在集團公司的年中稅務(wù)審查中積極配。每個責任人,登記成冊入檔,以便備查。到期的以及出售給其他單位。的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進行報廢處理或者清理處理。同時提出了對門市部經(jīng)營管理的見議,以便日后核算與管理。付分紅款時嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,將有欠款的扣回后再予以支付。