【導(dǎo)讀】我學(xué)到的最有價(jià)值的部分。作為財(cái)務(wù)人員,我的工作職責(zé)主要是公司的總帳賬務(wù)處理。以及納稅申報(bào)等工作。在工作中,隨著認(rèn)知程度的深入以及對(duì)賬務(wù)處。作中解脫出來,在公司領(lǐng)導(dǎo)組織下公司啟用了速達(dá)50003G—ASP系統(tǒng),經(jīng)過一段時(shí)間的數(shù)據(jù)初始化,基本掌握了速達(dá)財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算過渡到會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。產(chǎn)、銷售、儲(chǔ)存、結(jié)算流程緊密相連,每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。折舊,使之公司固定資產(chǎn)清單更加完整。解決,使之各部門的工作效率有所提高。完成繳納稅款工作。部能夠找到能夠開具加工發(fā)票的生產(chǎn)廠家。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp. 在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度