【導(dǎo)讀】我們財務(wù)科在局(公司)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在機關(guān)各部門的密切配合下,緊緊圍繞局(公司)的發(fā)展總體目標(biāo),在為全局(公司)提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管。理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。年預(yù)計實現(xiàn)銷售收入(含稅)****萬元,上繳各類稅費**萬元。(二)、**價格補貼*萬元。(一)、預(yù)計全年銷售****噸,銷售成本***萬元。而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。制方面,一是采取預(yù)算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費等進行預(yù)算控制,在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,起到了。降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。際,不不符合真實性要求的,堅決予以拒絕。節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。