【導讀】下面是收集整理的工程部個人年。轉(zhuǎn)眼間,我們又迎來新的一年。酒店工程部不僅取得了一定的成??儯瑫r也有許多經(jīng)驗教訓,值得我們?nèi)ド钏己透恼?。更深層的提高和飛躍。從酒店籌備開始,工程部就一直配合施工單位對大廈的原有裝飾。進行完整的拆除工作,如大廈的配電箱和電表、門、吊頂、隔柵燈等,登帳并運至大庫,確保將拆除的損失降到最小。在裝修過程中,由于。電量及用水進行核實和分攤,并對施工單位“三不管”問題進行處理,對施工質(zhì)量及要求提出整改建議。較,并起草合同,為酒店籌備和領(lǐng)導做好參謀。酒店開業(yè)前的加班加。統(tǒng)進行改造加裝風機盤管。工程部對樓層加裝計量,員工浴室及員工。程部加班加點進行安裝,使酒店盡早的拿到了消防許可證。維修質(zhì)量進行抽查,確保低返修率。消除一切雜音,以統(tǒng)一的行動,確保制定的方案得到有效落實。