安全生產(chǎn)活動月活動總結(jié)-資料下載頁
2025-03-20 15:26本頁面
【導(dǎo)讀】圍內(nèi)深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。本次活動我公司堅持“安全第。落實，為企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)起到了積極的促進(jìn)作用。公司領(lǐng)導(dǎo)小組由安全管理處全面負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)。級管理，抓點帶面，保證安全活動開展富有成效。讓廣大職工從思想。關(guān)系人人的良好氛圍。種安全知識、預(yù)防事故方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全宣傳的針對性和實效性。效提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。[2021]40號）文件在全公司大力宣傳和貫徹落實。主要包括機(jī)艙逃生、觸電急救、防火演練等應(yīng)急預(yù)案演練活動。部的應(yīng)急處置能力。安全救護(hù)以及風(fēng)場各點的通訊存在盲點，各合作部門間對講機(jī)不對頻，訓(xùn)，應(yīng)急預(yù)案需更重細(xì)節(jié)。全，特別是減少不必要的人員傷害。同時，通過本次演練
【正文】 正做到警鐘長鳴，居安思危，常抓不懈，切實落實“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。 主題明確，計劃周密。 6 月 3 日，組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，根據(jù)活動方案計劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，安排了工作重點。利用 6 月一整月時間，發(fā)動全員從增強(qiáng)活動認(rèn)識、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分三個階段全面展開。三個階段分別為：活動宣傳、活動實施、活動總結(jié)階段。 責(zé)任落實，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以項目部經(jīng)理郭永貴為安全第一責(zé)任人，落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。 宣傳發(fā)動，營造氛圍。以“人人參與 安全、事事尊重安全”的原則，宣傳“突出十項”活動，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展各工區(qū)、各班組動員專題會議，提高認(rèn)識；二是開展落實責(zé)任，與各施工配合隊伍簽訂安全責(zé)任書活動；三是開展主管深入一線，督導(dǎo)審查活動；四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動；五是開展板報、條幅、標(biāo)語張貼宣傳，糾正違章活動；六是安全專業(yè)知識與技能教育，落實現(xiàn)場演練活動；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動；八是建筑機(jī)械設(shè)備設(shè)施專項檢查，隱患治理活動；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項活動；十是全員參與，普及安全知識活動。懸掛安全生產(chǎn) 條幅、標(biāo)語、圖畫 40余張；宣傳會議 16 余次。通過宣傳 3 求各單位以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強(qiáng)化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保全標(biāo)段安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。 檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)專業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下： 一是風(fēng)險控制部分單位不到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在 面上。 二是在建項目安全管理有待加強(qiáng)，不規(guī)范。 三是安全管理人員基本以兼職安全管理員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。四是三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范。 五是原建筑物、設(shè)備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患，整改困難，導(dǎo)致安全隱患存在等等。 針對以上存在的問題，在上半年已基本大力開展執(zhí)行、落實、整改，針對特性的，實施采取應(yīng)急措施。 ，務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點，切實推進(jìn)集團(tuán)指示精神及風(fēng)險控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點，一 是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等；三是在奧運(yùn)期間， ，保障安全。根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標(biāo)，對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標(biāo)。把事故造成的生命財產(chǎn)損失降到最低。三是確 實強(qiáng)化各級干部的責(zé)任意識，有效地推動了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。 四、總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，溝通交流，部署計劃 ，突出重點。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動實際情況，各成員進(jìn)行了集中總結(jié)。以專業(yè)特點，結(jié)合實際工作開展情況，突出總結(jié)重點，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。 ，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部分班組不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。 ，信息暢通?？偨Y(jié)過程中，各成員針對此問題進(jìn)行了電話溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧，并通報安全活動情況，讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動總結(jié)情況。二是結(jié)合安全活動情況制定了下步工作重點，周密合理安排計劃。 五、針對問題采取措施，制定計劃，強(qiáng)化實施。 針對上述存在的問題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點： 、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上做文章，強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)控推廣，落實責(zé)任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力 實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。 78
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